中核核动力事业部：八着力点确保十二五目标实现

电力18讯：    “2011年，核动力事业部主营业务收入，全面完成中核集团对其年度经营业绩考核的各项指标。”这是记者从中核集团核动力事业部1月11日召开的2012年度工作会上了解到的。会议对核动力事业部2011年的工作进行了总结，明确了“十二五”发展目标和思路，并对2012年工作进行了全面部署。

　　中核集团党组书记、总经理孙勤出席会议并讲话，党组成员、副总经理吕华祥出席会议。中核集团总经理助理、核动力事业部主任李晓明作会议的主题报告。中核集团副总工程师、核动力事业部党组书记田佳树主持会议。

　　孙勤用“责”“快”“实”三个字高度肯定了核动力事业部2011年工作。他指出：一年来，核动力事业部各单位责任意识非常强，没有懈怠，都非常积极努力地完成2011年初制定的工作任务，并取得了很好的成绩，为集团公司发展做出了突出贡献，体现了一个“责”字；在这种责任意识下，整个事业部开局有新速度，不管是科研、对外合作、项目建设还是调整改制方面都体现了一个“快”字，成绩比较明显；在重点任务、经济效益、企业管理、对外合作、队伍建设、人才培养、安全稳定等方面工作做的都非常扎实，所取得的成绩经得起检查，体现了一个“实”字。

　　孙勤对核动力事业部2012年工作提出了三方面要求：一是解放思想、抓落实。要结合自身实际，围绕方向定位、体制机制、任务目标、经营管理、科研人才、班子作风等方面，对标国际先进企业，查找差距和不足，真正把“解放思想、创新发展”落到实处。二是统筹兼顾、突出重点，抓好项目和短板。要高度重视项目，将工作重点放到抓项目上，通过项目拉动企业的发展，同时要认真分析本企业的短板，并认真抓好这些短板，提升企业的整体实力。三是以人为本，真正把员工的工作积极性调动起来。要严格规范劳动用工管理和薪酬管理，发挥绩效薪酬的导向作用，切实加强奖励和激励机制方面的建设。

　　会议从七个方面总结了核动力事业部2011年的工作：积极采取措施，沉着应对福岛核电危机；加强组织管理，各项科研工作取得新成绩；支持国家战略，加快AP1000核电技术转让和自主化步伐；加强组织协调，在建项目管理取得新进展；大力开拓市场，经营开发取得新突破；主动参与变革，核动力事业部组建工作有序推进；坚持创先争优，党建工作取得新成绩。

　　会议指出，当前，核动力事业部的发展不仅面临着全球经济增速减缓带来的新压力、核电自主品牌研发需求提高、资源争夺加剧等方面的新形势新挑战，也面临着思想不够解放、市场竞争意识不足等方面的突出矛盾和问题。

　　会议明确了核动力事业部的“十二五”发展目标。为了确保“十二五”发展目标的实现，会议强调要切实抓好以下八个着力点：必须创新发展理念；必须创新发展方式；必须加快型号研发和产业发展；必须深化改革调整；必须强化精益管理；必须注重人才队伍建设；必须确保核安全；必须加强党建工作。

　　会议还对2012年核动力事业部的重点任务进行了具体部署：深化改革，构建运行高效的核动力事业部；确保全面完成科研生产任务；倾力抓好ACP1000、ACP100集团重点科技专项和示范工程建设的组织实施；积极推进大型商用乏燃料后处理厂国家重大科技专项的实施；大力推进市场开发；不断加强在建项目管理；努力做好AP1000的引进消化吸收工作；切实提升技术服务能力；认真夯实管理基础工作；不断开创党建工作新局面。

　　会上，核动力事业部还与各成员单位签订了《2012年度科学发展绩效考核责任书》。

　　核动力事业部成员单位中国核动力研究设计院、中国核电工程有限公司、中国中原对外工程有限公司、中核新能源有限公司、核动力运行研究所、中核苏阀科技实业股份有限公司、中核(北京)核仪器厂、中核西安核仪器厂、中核西安核设备有限公司党政主要领导及核动力事业部本部全体人员共计59人参加了会议。（胡键）