葛洲坝集团确定2012年发展

电力18讯：    祥龙腾瑞气，新春展鸿图。1月11日至13日，在中国葛洲坝集团公司五届一次、中国葛洲坝集团股份有限公司二届一次职代会暨2012年工作会上，该集团确定2012年发展目标。

　 集团公司总经理兼中国葛洲坝集团公司总经理、党委书记丁焰章，集团公司战略咨询委员会委员张金泉、刘炎华、张崇久、陈邦峰出席会议。

　 会议审议通过的工作报告显示，2011年，葛洲坝集团在资产总额、市场签约、完成产值、实现利润、合同储备总额、投资规模、全员劳动生产率、科技和管理创新、职工收入等九个方面实现了大跨越，成绩突出，亮点纷呈，企业整体状况良好，继续保持快速健康发展态势。

    报告指出，这些成绩是在国家电力辅业企业改革重组大背景下，葛洲坝人坚决贯彻上级指示精神，全力保生产、保安全、保稳定的结果；是在企业体制发生了重大变革，集团领导班子和管理层作出重大调整的情况下，广大职工落实改革重组和生产经营“两不误、两促进”要求的结果。总结2011年工作，有八条经验弥足珍贵，即：坚定强企富民宗旨不动摇；坚定发展好葛洲坝的信心不动摇；坚定实施国际化的战略不动摇；坚定做强做优建筑主业的目标不动摇；坚定投资兴业的道路不动摇；坚定人才是第一资源的观念不动摇；坚定科技是第一生产力的观念不动摇；坚定维护稳定的决心不动摇。

    报告指出，2012年是葛洲坝集团运行机制、人员调整发生深刻变化后的第一年，是内外环境异常复杂、市场竞争十分激烈的一年，也是深化改革、规范运作、大有可为的一年。2012年葛洲坝集团工作总体要求是：以平稳较快发展为首要任务。以“三个不低于”作为衡量葛洲坝发展成效的首要标准，即各项经营指标增长水平不低于中央企业平均增长水平，不低于八家中央建筑企业平均增长水平，不低于国内主要水电建设企业平均增长水平。

　 按照“保增长、调结构、强管理、促稳定”工作方针，2012年，葛洲坝集团要切实抓好十项重点工作：一是全力以赴实现各项经济指标平稳较快增长；二是坚定不移实施国际战略；三是千方百计强化工程项目履约；四是积极稳妥实施投资兴业；五是稳中求进做好房地产开发；六是科学稳健深化企业改革；七是突出重点加强人才队伍和科技、信息化建设；八是精细管理提高治企水平；九是全力争取各项优惠政策；十是持之以恒加强党建、思想政治、宣传和群团工作。

    会上，丁焰章围绕企业发展、经营思路、构建和谐企业等三个方面发表重要讲话。他要求葛洲坝集团，一是要认清形势，统一思想，坚定发展信心。一定要转变观念，一切工作以市场为导向，一切工作以效益为中心，一切工作从实际出发。无论体制、人事、外部环境如何变化，完成各项任务的决心绝不改变，目标绝不降低，强企富民的宗旨绝不动摇。各单位要迅速将思想统一到会议精神上来，统一到平稳较快发展的首要任务上来，统一到“保增长、调结构、强管理、促稳定”十二字工作方针上来，统一到主要经营指标上来，团结带领全体职工一心一意谋发展，聚精会神创效益，不断开创全面建设大强富集团新局面。二是要突出重点，科学应对，实现全年目标。要全力以赴实现主要经营指标平稳较快增长，全力以赴开发市场，全力以赴加强管理，全力以赴防范风险，确保发展质量和速度，为实现“做强做优、世界一流”目标多做贡献。三是要发挥优势，促进稳定，提供坚实保障。要加强干部和职工队伍建设，不断提高各级领导班子驾驭复杂局面的能力，推进市场化选人用人机制，加强各类专业技术人才队伍建设；要加强党组织和党风廉政建设，进一步夯实党建工作基础，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，突出工作重点，强化党风廉政建设责任；要促进企业和谐稳定，兑现为职工办实事、好事的承诺，切实解决职工关注的工资收入、社会保障、劳动安全卫生等问题，让企业发展成果惠及全体职工群众。

    大会听取、审议并通过了2011年度财务预算执行情况和2012年度财务预算（草案）报告、2011年度审计工作报告。参加大会的职工代表对葛洲坝集团领导班子成员进行了民主评议。

    会上，丁焰章与葛洲坝集团相关负责人签订了《2012年度经营业绩责任书》。葛洲坝集团相关负责人与该集团子分公司负责人签订了《2012年度经营业绩责任书》。葛洲坝集团旗下11家单位在大会上作经验交流发言。