大唐集团公司召开2011年水电与风电前期工作座谈会

电力18讯：    10月20日，集团公司在总部召开2011年水电与风电前期工作座谈会，研究集团公司水电和风电项目前期工作所面临的新形势和新任务，盘点今年重点工作，总结经验，分析问题，部署近期重点工作。集团公司党组成员、副总经理王森出席会议并讲话。

　　集团公司总经济师吴静参加会议，并对水电和风电项目的前期工作提出了意见和建议。

　　会上，大唐国际发电公司、广西分公司、大唐新能源公司、四川分公司、山东发电公司以及大唐海外投资公司等6家分、子公司分别作工作汇报，介绍了本企业2011年水电和风电项目前期工作的开展情况、项目储备情况以及下一步工作计划等，同时总结经验，提出了存在的问题。根据各分、子公司的汇报内容，会议有针对性地展开了讨论和研究。

　　王森指出，随着国家对碳排放的总量控制和对节能减排工作力度的加大，集团公司电力产业的发展在很大程度上要依赖包括水电和风电在内的清洁能源。为此，王森提出两点要求：一是各分、子公司要调整思路，适应我国水电、风电开发的新形势和新要求；二是统一思想，充分认识加大水电、风电前期工作力度的重要性。

　　同时，王森强调，各分、子公司要根据集团公司的顶层设计和统筹协调，积极整合区域资源，形成集团整体合力和协同效应，确保水电和风电项目的有序发展；调动项目前期工作人员的积极性，抢抓机遇，加快项目推进，扩大资源占有量，逐步形成区域竞争优势。

　　最后，王森布置了近期核准任务和重点项目，并要求在“十二五”开局之年的最后两个多月里，在集团公司“一保一降”攻坚战的关键时刻，一定要以只争朝夕的精神，认清形势，解放思想，开动脑筋，创造性地开展工作，坚定不移地完成集团公司“一保一降”任务和年度核准目标，为集团公司“转方式、调结构、强机制、增效益”和实现长远发展打下坚实基础。

　　会议由集团公司规划发展部副主任张焱（主持工作）主持。集团公司办公厅、规划发展部、计划营销部、财务管理部、资本运营与产权管理部和工程管理部等6个部门相关人员以及各分、子公司相关领导和前期工作人员参加了会议。