华电集团公司举办人力资源管理人员轮训班
2011-07-14 10:29:54 来源:
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电力18讯: 7月12日,集团公司第一期人力资源管理人员轮训班在公司党校开班举行,来自系统各单位的108名学员将参加为期7天的第一期轮训班。
会议指出,集团公司举办人资管理轮训班是更好地服务于集团公司发展战略的需要,是落实集团公司五年人才队伍建设规划并对专业管理人才推行持证上岗工作的需要,是解决人资队伍自身存在的问题,进一步提高公司系统人资工作水平的需要。会议对人资队伍建设提出了具体要求,明确了“参谋、助手;协调、配合;指导、服务”的12字工作定位,要求人资干部要着重增强的“四种意识”即大局意识、责任意识、创新意识和服务意识,以及提升“四种能力”,即战略思维能力、学习研究能力、沟通协调能力和工作执行能力。同时,会议还进一步明确了当前人力资源工作重点,希望全体学员珍惜机会、加强学习,联系实际、积极思考,加强交流、共同研讨,切实提高自身业务水平和综合素质。
此次人力资源管理人员轮训班,是按照《集团公司2011-2015年人才队伍建设规划》的有关要求,以及2011年教育培训计划组织开展的。主要目的是在集团公司“转方式、调结构,创造可持续价值”的新形势、新任务下,深入开展“能力素质提升年”活动,计划用两年时间,通过对公司系统近千名人资干部进行集中轮训,进一步提高人资工作者的综合能力和素质,推动提升工作水平,使人资管理工作更好地服务公司发展战略,提供坚强有力的组织人事保障,更好地推动企业科学发展。
会议指出,集团公司举办人资管理轮训班是更好地服务于集团公司发展战略的需要,是落实集团公司五年人才队伍建设规划并对专业管理人才推行持证上岗工作的需要,是解决人资队伍自身存在的问题,进一步提高公司系统人资工作水平的需要。会议对人资队伍建设提出了具体要求,明确了“参谋、助手;协调、配合;指导、服务”的12字工作定位,要求人资干部要着重增强的“四种意识”即大局意识、责任意识、创新意识和服务意识,以及提升“四种能力”,即战略思维能力、学习研究能力、沟通协调能力和工作执行能力。同时,会议还进一步明确了当前人力资源工作重点,希望全体学员珍惜机会、加强学习,联系实际、积极思考,加强交流、共同研讨,切实提高自身业务水平和综合素质。
此次人力资源管理人员轮训班,是按照《集团公司2011-2015年人才队伍建设规划》的有关要求,以及2011年教育培训计划组织开展的。主要目的是在集团公司“转方式、调结构,创造可持续价值”的新形势、新任务下,深入开展“能力素质提升年”活动,计划用两年时间,通过对公司系统近千名人资干部进行集中轮训,进一步提高人资工作者的综合能力和素质,推动提升工作水平,使人资管理工作更好地服务公司发展战略,提供坚强有力的组织人事保障,更好地推动企业科学发展。
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