国电集团开展火电工程精细化管理第二期培训
2011-05-26 10:52:28 来源:
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电力18讯: 继今年3月28日在南京组织的第一期火电工程精细化管理培训后,按照集团公司全年培训计划,5月23日,火电工程精细化管理第二期培训班在国电北仑电厂如期开班。本期培训班旨在通过学习培训和现场观摩,强化精细化指导意见的宣贯,交流精细化管理先进经验,为全面提高集团公司工程管理水平和项目投产质量奠定坚实基础。
集团公司工程部有关负责人在开班动员会上全面总结当前基建项目精细化管理活动中存在的重视程度不够、东西部地区间差别大、深入层度不够、重短线轻长线、吃不透、找不到具体抓手等五大类共性问题,对今年基建工程精细化管理工作提出了具体要求:要求各分(子)公司和项目单位加强组织规划,加大推进力度;完善规章制度,优化管理流程;加大培训力度,提升精细意识;量化目标,责任到人;抓住重点,做出特色;加强查评,奖惩到位,确保精细化管理工作取得实效。
本期培训班为期2天半,集团系统内外的12位专家将围绕火电工程7个“精细化管理指导意见”进行施工技术和管理经验交流。期间,与会代表还将参观国电北仑公司三期百万千瓦机组,现场感受国优金奖工程在精细化管理上的亮点和成果。来自集团公司的8个分(子)公司、13个项目单位的分管领导、工程管理人员及项目总监、施工单位项目经理等87人参加本期培训。(唐坚)
集团公司工程部有关负责人在开班动员会上全面总结当前基建项目精细化管理活动中存在的重视程度不够、东西部地区间差别大、深入层度不够、重短线轻长线、吃不透、找不到具体抓手等五大类共性问题,对今年基建工程精细化管理工作提出了具体要求:要求各分(子)公司和项目单位加强组织规划,加大推进力度;完善规章制度,优化管理流程;加大培训力度,提升精细意识;量化目标,责任到人;抓住重点,做出特色;加强查评,奖惩到位,确保精细化管理工作取得实效。
本期培训班为期2天半,集团系统内外的12位专家将围绕火电工程7个“精细化管理指导意见”进行施工技术和管理经验交流。期间,与会代表还将参观国电北仑公司三期百万千瓦机组,现场感受国优金奖工程在精细化管理上的亮点和成果。来自集团公司的8个分(子)公司、13个项目单位的分管领导、工程管理人员及项目总监、施工单位项目经理等87人参加本期培训。(唐坚)
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