中电投集团公司召开2011年办公室工作会议

电力18讯：    4月11日，集团公司2011年办公室工作会议在北京召开。会议的主要任务是认真贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，总结一年来的工作，部署2011年任务，团结和动员办公室系统广大干部职工，统一思想，坚定信心，振奋精神，凝聚力量，不断提升管理水平，努力推动全局工作，为集团公司又好又快发展提供坚强保障。

    集团公司副总经理邹正平出席会议并作重要讲话，集团公司办公厅主任王树东作工作报告，国资委办公厅副主任韩凌应邀出席会议并作重要讲话，会议由办公厅副主任柳常青主持。

    会前，集团公司党组书记、总经理陆启洲专门作出重要批示。陆启洲在批示中指出：2010年，集团公司办公室系统同志们认真落实党组决策部署，围绕中心、服务大局，高效有力推动全局工作，为集团公司“三步走”发展战略第一阶段目标实现作出了突出贡献。党组对办公室系统的工作是满意的，对办公室系统干部队伍的素质、业绩和发挥的作用是充分肯定的。值此办公室工作会议召开之际，我代表集团公司党组，向办公室系统广大干部员工致以诚挚问候，对过去一年办公室工作取得的优异成绩表示祝贺，对大家一年来的辛勤工作表示衷心感谢！

    2011年是我国“十二五”的开局之年，也是集团公司“三步走”战略第二阶段的第一年，集团公司转型发展的任务十分艰巨。办公厅作为党组决策的参谋智囊机构，作为集团公司工作高效有序运转的综合协调机构，承担着沟通内外、承上启下、参谋助手、督查督办、综合协调等重要职责，在新的发展阶段，你们的责任更大，任务更重。希望办公室系统同志们围绕中心、服务大局，振奋精神，凝聚力量，全面贯彻落实党组决策部署，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，高效有力推动全局工作，为集团公司“三步走”战略第二步目标实现作出新的更大的贡献！    

    邹正平在讲话中指出，三年来，办公室系统紧紧围绕党组中心工作，服务和推动发展大局，努力加强和改进自身建设，各项工作全面进步，为集团公司胜利实现“三步走”第一阶段任务作出重要贡献。一是在全局工作中发挥重要作用。办公室系统认真贯彻落实党组决策部署，统筹协调各方面工作，围绕大局、服务大局、推动大局，保证了全局工作按照既定目标顺利推进。二是管理科学化水平显著提高。在管理的制度化、规范化、标准化上取得明显成效。三是各项工作取得优异成绩。集团公司网站连续两年在国资委绩效评估中获得A级，五大发电集团第一名。信息工作在中央企业排名第十一位，五大发电集团第一位。公文、保密、机要交换等工作在国资委中央企业评比中都获得先进集体和先进单位称号。2009年社会责任报告被联合国全球契约组织评为典范报告。四是“四个面向”服务提高到新水平。办公室系统广大干部职工牢牢把握“四个面向”服务这一根本，真心实意为领导、为部门、为基层、为职工服务，全力以赴协调各方面关系，想尽办法帮助解决问题，取得各方面的理解和支持。五是培养和造就了一支优秀团队。办公室系统圆满完成了党组交给的一项项艰巨复杂的任务，队伍建设取得新成效。邹正平指出，三年来办公室系统工作的经验可以概括为六个方面：一是始终坚持政治上的坚定性、自觉性。二是始终坚持推动全局工作不动摇、不偏离。三是始终坚持把服务作为全部工作的出发点、落脚点。四是始终坚持工作的高标准、严要求。五是始终坚持在创新中上台阶、上水平。六是始终坚持在工作中讲责任、讲奉献。

    邹正平强调，要正确把握当前形势和任务，进一步发挥办公室系统在推动全局工作中的重要作用。经过三年的努力，集团公司发展又上了一个新的台阶，面临发展的重要战略机遇期。同时，发展的环境依然复杂，各方面条件都在发生新变化。一是发展新阶段呈现新特点。二是平稳较快增长面临新挑战。三是传统管理模式面临新变革。办公室必须率先认清形势，率先转变观念，率先找准定位，进一步增强责任感、使命感、危机感，增强大局意识、服务意识、创新意识，自觉服务大局，高效有力地推动全局工作。

    邹正平指出，“三步走”第二阶段办公室系统工作总的要求是：紧紧围绕党组确定的发展思路和目标任务，以服务企业发展为主题，以推动全局工作为主线，认真落实党组决策部署，加快管理工作创新，努力营造良好的外部环境，促进企业和谐稳定，着力在思想建设、能力建设、作风建设、队伍建设方面实现新突破，按照一流办公室标准全面提升整体素质，以良好的业绩为集团公司实现“三步走”第二阶段目标提供坚强保障。围绕这一总体要求，重点要开展好四个方面工作，一要全力以赴落实党组决策部署。二要不断加强和创新管理工作。三要努力营造良好的外部环境。四要维护和谐稳定的发展局面。

    邹正平最后强调，要适应集团公司发展新阶段的新要求，不断加强办公室系统自身建设。一要深入开展创建一流办公室活动。二要全面提高推动全局工作的能力和水平。三要加强和改进对系统工作的组织领导。

    王树东作了“强化管理 推动全局 为集团公司又好又快发展提供坚强保障”的工作报告。报告全面回顾了2010年集团公司办公室工作，肯定成绩，总结经验，查找不足。明确了2011年集团公司办公室系统工作的基本思路和重点工作。报告要求把开展“管理强化年”活动作为今年办公室工作的重要任务。

    王树东指出，2010年，办公室系统广大干部职工在党组正确领导下，在各部门、各单位大力支持下，以创建一流办公室为目标，以深入开展标准化管理为主线，在推动全局工作、创新服务理念、提高管理水平、加强品牌建设等方面实现了新突破，各项工作取得新成绩，为集团公司胜利完成“三步走”第一阶段主要目标任务作出了应有贡献。一是围绕党组部署，高效有力推动全局工作。二是把握中心工作，发挥服务决策的参谋助手作用。三是开展标准化管理，系统基础管理水平稳步提升。四是把握正确导向，新闻宣传工作卓有成效。五是加强队伍建设，整体素质提高到新水平。

    王树东强调，办公室系统2011年工作总的思路是：认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，积极主动适应战略机遇期形势变化，以深入开展“管理强化年”活动为抓手，坚持“办公室工作无小事”的核心理念，坚持“四个面向”的服务方针，坚持“创建一流办公室”的目标方向，突出推动全局，突出强化管理，突出品牌建设，突出优质服务，通过加强办公室工作的科学化、制度化、规范化和信息化建设，努力做到政令畅通、执行有力、规范高效、服务优质、作风过硬，为集团公司又好又快发展提供坚强保障。要重点做好五个方面工作。一要坚定不移推动企业全局工作。二要不断促进基础管理工作上水平。三要进一步加大新闻宣传工作力度。四要扎实有效做好企业信访工作。五要不断在自身建设上取得新突破。

    王树东指出，今年，各单位要认真开展“管理强化年”活动。重点把握好五个方面：一要在完善办公室制度体系上下功夫。二要在查找分析纠正管理问题上下功夫。三要在完善考核管理机制上下功夫。四要在突破重点、难点问题上下功夫。五要在加强执行力建设上下功夫。

    韩凌代表国资委办公厅作了重要讲话。她指出，此次办公室工作会议的召开，体现了中电投集团党组对办公室工作的高度重视。她充分肯定了集团公司办公室系统的工作。一是围绕中心、推动全局。中电投集团始终坚持把推动全局工作作为办公室工作的鲜明主线，围绕党组每个阶段的重点工作，积极主动推动落实。二是规范管理、提升水平。中电投集团办公室系统在管理的制度化、规范化、标准化上下大功夫，花大力气，特别是通过建立健全管理制度、规范业务流程、大力实施标准化管理，办公室系统的管理水平不断提高。三是争创一流、成效显著。过去的一年，中电投集团办公室保密、信息、网站、公文、档案、机要交换等工作在中央企业中名列前茅。对下一步工作，韩凌指出，要不断提高协调、督办、服务职能，继续开展管理、机制、服务、作风创新，推动整体工作再上新水平，努力建设中央企业一流办公室。

    会议通报集团公司办公室系统2010年工作情况，就《关于集团公司办公室系统“管理强化年”活动实施方案（征求意见稿）》及《集团公司所属单位驻京办事机构管理办法（征求意见稿）》作了说明。集团公司人资部副主任李治明宣读《关于表彰集团公司2010年度办公室工作先进单位和先进个人的决定》。

    4月11日下午，韩凌为与会工作代表作信访工作讲座。之后，召开了办公室主任座谈会。

    集团公司总部各部门负责同志及综合管理专责，各二级单位分管领导、办公室负责同志、受表彰的先进个人代表及二级单位驻京办事处负责同志参加了会议。