大唐集团公司2011年项目前期工作会议召开

电力18讯：    3月29日至30日，集团公司2011年项目前期工作会议在四川成都召开。会议的主要任务是回顾总结集团公司电源、煤炭发展等工作经验，宣贯集团公司“十二五”规划有关内容，按照集团公司2011年工作会议的要求，部署集团公司“争创年”前期工作任务。集团公司党组成员、副总经理王森出席会议并讲话。集团公司副总经济师兼核电部主任郑文元出席会议。

　　王森在讲话中指出，2011年是我国经济社会发展进入“十二五”时期的开局之年，也是集团公司进入发展战略第三阶段的起步之年，要围绕集团公司确定的“争创年”的总体要求，坚持以规划为统领，以重点项目为载体，着力创新发展思路和发展模式，推进集团公司产业结构调整和电源结构调整，优化布局结构，确保发展战略第三阶段开好局、起好步。

　　王森说，集团公司自成立以来，经历了第一阶段的艰苦创业和第二阶段的快速、健康发展，资产规模不断扩大，结构布局不断优化，资产质量明显改善，综合实力明显增强，以电为基础，上下游产业合理衔接，煤炭、煤化工、交通运输、循环经济以及金融、科技、物流等产业正在逐步发挥作用。2010年，面对严峻的经营形势，集团公司核准电源项目总量不仅超额完成了2009年核准计划，而且取得了组建以来水电、风电等清洁能源和新能源核准容量和比例最高的新纪录。

　　王森指出，集团公司要完成“四大结构”调整、形成“七大板块”格局，就必须从规划的源头抓起，要增强信心、迎接挑战、创新思路，力争圆满完成“争创年”各项前期工作任务。为进一步提升项目前期工作的科学化管理水平，王森提出几点具体要求：一是要从战略规划角度思考问题；二是要树立“全局一盘棋”的理念；三是要加大精品项目的储备力度；四是要强化规划队伍自身能力素质的提升。

　　会上，集团公司规划发展部主任殷立作了集团公司项目前期工作专题报告，计划与投融资部副主任梁永磐作了发言。

　　会议表彰了集团公司2010年度前期工作先进单位、先进个人以及“十二五”产业发展规划编制工作先进个人。会上，集团公司与各分、子公司及有关前期工作直属单位签订了2011年度项目前期工作目标责任书。

　　会议还安排了有关国家能源规划、分布式能源及煤炭项目前期工作等内容的专题讲座。

　　集团公司本部有关部门人员，各分、子公司和基层企业从事前期工作的负责人共150余名代表参加了会议。