大唐集团公司邹嘉华会见南方电网公司信息部调研组成员

电力18讯：    3月10日，集团公司党组成员、副总经理邹嘉华在集团公司本部会见了前来调研交流的南方电网公司信息部调研组成员。邹嘉华在交流座谈时发表重要讲话，要求集团公司信息主管部门学习借鉴兄弟单位的成功经验和做法，加强自身信息化建设，促进和推动集团公司各项工作的开展。

　　邹嘉华首先欢迎南方电网公司信息部调研组专家到集团公司交流指导和介绍经验，并简要介绍了集团公司当前的发展情况和信息化建设领域的主要工作情况。针对今后深入开展信息化工作，邹嘉华指出，大唐集团公司在执行新的董事会制度管理体制过程中，更加体会到加快信息化建设的重要性。当前，集团公司严格遵循责、权、利“阳光运行”的原则，深入推进信息建设的规范化、流程化和可控在控。

　　邹嘉华强调，集团公司信息部门要认真学习和借鉴南方电网公司的成功经验和先进做法，运用现代化企业管理理念进一步规范信息管理工作。一是要做好信息化建设的规划，尤其要加快推进平台建设，认真落实国资委相关要求，在重点工程和项目建设上，实行“集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙”的管控体系，建立和完善相关规章制度。二是要重点抓好信息化建设的工程流程，搭建燃料采购、OA办公、财务与核心业务一体化、“两全”考核系统等信息化建设流程。三是要结合集团公司七大产业板块、六大品牌建设要求，逐步搭建文化建设的管控体系，使信息化建设向科学、规范、集中方向提升。四是要结合集团公司实际，重点做好缩编梳理工作。

　　南方电网公司信息部副主任、调研组组长王志英介绍了企业架构设计、信息化项目造价管理、电子商务平台建设等信息管理工作思路和相关做法。

　　集团公司市场营销部主任方晓就当前信息化建设的基础设施、应用系统、未来规划等方面工作进行了交流发言。

　　集团公司市场营销部副主任洪绍斌、南方电网公司信息部信息交流组成员及集团公司市场营销部信息处相关人员参加了交流座谈。