国家电网江苏公司启动全面一体化标准体系建设
2011-03-01 15:02:17 来源:
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电力18讯: 2月18日,国家电网江苏省电力公司启动全面一体化标准体系建设,计划在6月底前基本建成满足“五大”体系建设和运行需要的一体化标准体系,年底前建成“组织有力、执行到位、持续提升”的标准化管控体系和运行机制,并通过国家电网公司“五大”体系建设综合试点验收。
江苏公司计划从六个方面推进一体化标准体系建设:优化“五大”管理流程,实现横向集成、纵向贯通;构建适应“五大”要求的标准体系框架,实现管理系统化;完善技术标准体系,实现全业务覆盖;建立管理标准体系,实现全流程覆盖;建立工作标准体系,实现全岗位覆盖;建立标准化运行机制,实现标准有效落地、高效运转。
在标准化体系建设中,江苏公司将坚持全面一体化建设思路,以省公司本部为主导,统一策划,充分发挥资源整合优势,在体系运行、维护、管理上统一标准编制、审批、发布、修改、评价、考核流程,统一标准信息管理系统,按照不同层级的管理职权统一设置标准化组织机构;坚持与“五大”体系建设紧密结合,在“五大”体系建设综合协调办公室专门设立制度标准建设工作组,强化标准化建设与其他专业的有机衔接,并以标准体系为载体,固化“五大”体系新的业务模式,展现综合试点成果;坚持与SG-ERP的高度融合与统一,针对“五大”体系业务模式,运用标准化的方法梳理和优化流程,形成规范的管理标准,以SG-ERP信息系统为载体,全面落实标准体系建设成果,提高流程运转效率,建立标准化与信息化高度融合的管理运作平台。
江苏公司计划从六个方面推进一体化标准体系建设:优化“五大”管理流程,实现横向集成、纵向贯通;构建适应“五大”要求的标准体系框架,实现管理系统化;完善技术标准体系,实现全业务覆盖;建立管理标准体系,实现全流程覆盖;建立工作标准体系,实现全岗位覆盖;建立标准化运行机制,实现标准有效落地、高效运转。
在标准化体系建设中,江苏公司将坚持全面一体化建设思路,以省公司本部为主导,统一策划,充分发挥资源整合优势,在体系运行、维护、管理上统一标准编制、审批、发布、修改、评价、考核流程,统一标准信息管理系统,按照不同层级的管理职权统一设置标准化组织机构;坚持与“五大”体系建设紧密结合,在“五大”体系建设综合协调办公室专门设立制度标准建设工作组,强化标准化建设与其他专业的有机衔接,并以标准体系为载体,固化“五大”体系新的业务模式,展现综合试点成果;坚持与SG-ERP的高度融合与统一,针对“五大”体系业务模式,运用标准化的方法梳理和优化流程,形成规范的管理标准,以SG-ERP信息系统为载体,全面落实标准体系建设成果,提高流程运转效率,建立标准化与信息化高度融合的管理运作平台。
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