国电副总经理米树华到东北区域调研

电力18讯：    11月9日至12日，集团公司副总经理、党组成员米树华到集团东北区域企业调研，出席东北公司务虚会暨工作汇报会，先后到黑龙江分公司、双鸭山公司、双辽公司、康平公司等单位调研指导工作。

     11月12日，在东北公司务虚会暨工作汇报会上，米树华通报了集团公司1-9月份生产经营和发展工作情况，传达贯彻了集团公司朱总在11月8日党组会上的重要讲话精神。米树华对东北公司在生产经营发展工作进行了评价，对取得的成绩予以肯定。他指出，2011年是落实“十二五”发展规划的第一年，也是在新一轮能源竞争中打基础、抢机遇的关键一年，东北公司要科学谋划，统筹部署，狠抓落实，确保开好头、起好步，努力实现良好开局。米树华对东北公司下一步工作提出了四点总体要求，一是坚定信心，奋力冲刺，努力完成今年的各项目标任务；二是谋发展，调结构，打造企业的核心竞争力；三是占市场，争电量，努力扩大市场份额；四是强化管理，完善机制，努力提高企业科学管理水平。

    在谈到明年工作时，米树华提出六个方面的指导意见，一是要落实战略规划，全力以赴加快发展。要深入领会和贯彻朱总在11月8日集团公司党组会议上的讲话精神，全面彻落实集团公司“十二五”发展规划，准确把握区域特点和能源发展大势，科学编制好东北公司“十二五”发展规划，以统领全局工作。二是要确保安全生产，切实做好今冬明春供热工作。要把确保安全稳定对外供热作为履行社会责任、树立国电形象、夺取经济效益的头等大事抓实做好，保证机组的可靠性、可调性和长周期安全生产能力。三是要深入挖掘潜力，千方百计提高经济效益。要抓住影响收入和成本的经营管理重点，全面深化挖潜增效工作，提高企业盈利能力。四是要抓好项目建设，高质量完成装机投产目标。要全面落实集团公司的各项要求部署，深入推进绿色火电厂建设，从源头上提高项目的经济效益和抗风险能力。五是要开发相关产业，着力推进企业转型。要紧密结合自身情况和地域特点，认真研究和完善“整合热力资源，做大水务产业，加快煤炭开发，推进港口建设”的相关产业发展思路，积极延伸发电上下游产业链，寻求支持企业发展的新的经济增长点，努力为建设区域综合性电力公司创造条件。六是要了解职工需求，努力构建和谐企业。要将促进和谐、保障稳定作为第一责任，进一步强化维稳长效机制建设，千方百计维护稳定大局。

    会上，东北公司、黑龙江分公司、吉林分公司以及东北公司各直属单位分别汇报了年初以来总体工作情况以及明年的总体思路和重点任务。

   在黑龙江分公司调研时，米树华要求黑龙江分公司保持现有良好发展态势，继续努力，抓好发展，编制好黑龙江分公司“十二五”发展规划，谋划好明年工作，努力适应市场变化需要，满足资源环境要求，大力发展战略性新兴产业。

    在双鸭山公司、双辽公司、康平公司调研期间，米树华深入生产现场，亲切慰问了一线干部员工，对三个公司今年以来克服严峻生产经营形势，所取得的成绩给予了充分肯定，并对下一阶段安全生产、燃煤管理、机制管理、经营指标、基建发展等工作提出具体要求和指导意见。

    集团公司计划发展部、国际合作与海外事务部、办公厅相关人员陪同米树华进行了调研。（潘涛 李岩丹 姜泽辉）

东北公司务虚会暨工作汇报会现场


米树华在生产现场调研


黑龙江分公司工作汇报会现场