国电乔保平赴广东云南广西集团所属企业调研
2010-11-18 10:12:50 来源:国电集团
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电力18讯: 11月13日至16日,集团公司党组书记、副总经理乔保平一行赴国电南方公司、云南公司、广西公司进行调研,深入国电阳宗海发电厂、国电南宁电厂建设现场,亲切慰问广大职工,实地查看企业生产建设情况。
在调研中,乔保平传达了朱永 总经理在集团公司第七次党组会议上关于2008年以来工作总结和“十二五”规划建议的讲话精神,回顾了集团公司近三年来的发展历程和取得的成绩,特别是在以新能源引领企业转型,转变经济发展方式所取得的丰硕成果,总结了集团公司取得长足发展的成功经验,介绍了集团公司党组“十二五”发展思路。他强调指出,近年以来,集团公司积极实施“以大力发展新能源引领企业转型”的发展战略,在火电企业全面亏损的情况下,依靠新能源、科技环保、煤炭等电力相关产业,取得了较好的经济效益,集团公司企业转型战略取得了显著成效。
13日下午,乔保平一行来到国电南方分公司的新办公楼,听取了南方分公司的工作汇报。乔保平对南方分公司的工作给予了充分肯定。他说,南方分公司与地方政府关系融洽,工作环境不断优化,实现了集团公司在广东电源点零的突破,积极协调指导区域工作,发挥了统筹协调作用,形成了完备的工作机构,党建思想政治工作和企业文化建设也取得了成效。对今后工作,乔保平要求,南方分公司要抓住机遇,加快发展,更加注重发展质量和效益;要大力发展新能源,促进企业转型,加大科技投入,努力推进科技创新和新能源发展;要加强企业管理,推动“双学”活动深入开展,建设创新型、学习型企业;要深化改革,在创新商业模式、干部管理体制改革等方面有新举措;要切实加强和改进党的建设,加强领导班子建设,形成合力,关心好职工群众的工作生活;要切实加强党风廉政建设,少说多干,注重实效。
15日上午,乔保平一行来到云南阳宗海发电有限公司,详细考察了企业的安全生产、经营工作和环保措施等情况,并与一线员工亲切交谈。在座谈会上,他说,云南公司地处发电集团竞争激烈的地区,在机组容量小、结构不合理、冗员多、负担重的情况下,领导班子团结,发展思路清晰,管理水平提升,推动发展有力,干部员工队伍稳定,党建思想政治工作成效显著,成绩来之不易。乔保平强调,云南公司水电和新能源发展潜力大,困难多,任务艰巨,要统一思想,提高认识,坚定信念,全面贯彻集团公司发展战略,大力推进新能源发展;要关注国家在水电开发上的政策动向,抢抓机遇,加快发展,境外开发既要积极主动、又要科学论证、量力而行、规避风险;要从细节做起,严格标准,严格要求,强化管理,提高效益;要“迈开腿,张开嘴”,争取政策支持,进一步优化工作环境;要深化改革,推进创新,完善考核激励机制,奖勤罚懒;要注重人才培养,加快科技创新;要加强党的建设,发挥政治优势;要加强党风廉政建设,规范企业管理。
16日上午,乔保平一行来到广西南宁公司,现场考察了项目建设情况,亲切慰问了广大干部职工,并在职工食堂与员工共进午餐。在听取广西公司的工作汇报后,乔保平说,广西分公司在各项工作上取得了“六个新”,即安全生产有了新局面、经营有了新成果、发展有了新进展、转型有了新突破、管理上了新水平、党建有了新变化。关于下一步工作,乔保平要求,广西分公司要进一步增强以大力发展新能源引领企业转型的重要性和紧迫感,抓住机遇,加快发展,境外项目开发要积极主动、科学论证、量力而行、规避风险;要强化管理,提高质量,对标同行业先进标准,不断提高工作水平;要协调好与当地党政有关部门的关系,优化环境,争取政策支持;要深化改革,创新机制,推进干部管理体制改革,创新企业的商业管理模式;要加大人才培养力度,加快科技创新;要加强党建工作,特别是加强领导班子建设,发挥好企业的政治优势;要廉洁从业,规范行为,加强对领导人员、关键部位和关键人员的监督;要抓住今年最后一个多月的时间,共同努力,冲刺全年目标,创造更好的业绩。
集团公司有关部门负责人陪同调研。
在调研中,乔保平传达了朱永 总经理在集团公司第七次党组会议上关于2008年以来工作总结和“十二五”规划建议的讲话精神,回顾了集团公司近三年来的发展历程和取得的成绩,特别是在以新能源引领企业转型,转变经济发展方式所取得的丰硕成果,总结了集团公司取得长足发展的成功经验,介绍了集团公司党组“十二五”发展思路。他强调指出,近年以来,集团公司积极实施“以大力发展新能源引领企业转型”的发展战略,在火电企业全面亏损的情况下,依靠新能源、科技环保、煤炭等电力相关产业,取得了较好的经济效益,集团公司企业转型战略取得了显著成效。
13日下午,乔保平一行来到国电南方分公司的新办公楼,听取了南方分公司的工作汇报。乔保平对南方分公司的工作给予了充分肯定。他说,南方分公司与地方政府关系融洽,工作环境不断优化,实现了集团公司在广东电源点零的突破,积极协调指导区域工作,发挥了统筹协调作用,形成了完备的工作机构,党建思想政治工作和企业文化建设也取得了成效。对今后工作,乔保平要求,南方分公司要抓住机遇,加快发展,更加注重发展质量和效益;要大力发展新能源,促进企业转型,加大科技投入,努力推进科技创新和新能源发展;要加强企业管理,推动“双学”活动深入开展,建设创新型、学习型企业;要深化改革,在创新商业模式、干部管理体制改革等方面有新举措;要切实加强和改进党的建设,加强领导班子建设,形成合力,关心好职工群众的工作生活;要切实加强党风廉政建设,少说多干,注重实效。
15日上午,乔保平一行来到云南阳宗海发电有限公司,详细考察了企业的安全生产、经营工作和环保措施等情况,并与一线员工亲切交谈。在座谈会上,他说,云南公司地处发电集团竞争激烈的地区,在机组容量小、结构不合理、冗员多、负担重的情况下,领导班子团结,发展思路清晰,管理水平提升,推动发展有力,干部员工队伍稳定,党建思想政治工作成效显著,成绩来之不易。乔保平强调,云南公司水电和新能源发展潜力大,困难多,任务艰巨,要统一思想,提高认识,坚定信念,全面贯彻集团公司发展战略,大力推进新能源发展;要关注国家在水电开发上的政策动向,抢抓机遇,加快发展,境外开发既要积极主动、又要科学论证、量力而行、规避风险;要从细节做起,严格标准,严格要求,强化管理,提高效益;要“迈开腿,张开嘴”,争取政策支持,进一步优化工作环境;要深化改革,推进创新,完善考核激励机制,奖勤罚懒;要注重人才培养,加快科技创新;要加强党的建设,发挥政治优势;要加强党风廉政建设,规范企业管理。
16日上午,乔保平一行来到广西南宁公司,现场考察了项目建设情况,亲切慰问了广大干部职工,并在职工食堂与员工共进午餐。在听取广西公司的工作汇报后,乔保平说,广西分公司在各项工作上取得了“六个新”,即安全生产有了新局面、经营有了新成果、发展有了新进展、转型有了新突破、管理上了新水平、党建有了新变化。关于下一步工作,乔保平要求,广西分公司要进一步增强以大力发展新能源引领企业转型的重要性和紧迫感,抓住机遇,加快发展,境外项目开发要积极主动、科学论证、量力而行、规避风险;要强化管理,提高质量,对标同行业先进标准,不断提高工作水平;要协调好与当地党政有关部门的关系,优化环境,争取政策支持;要深化改革,创新机制,推进干部管理体制改革,创新企业的商业管理模式;要加大人才培养力度,加快科技创新;要加强党建工作,特别是加强领导班子建设,发挥好企业的政治优势;要廉洁从业,规范行为,加强对领导人员、关键部位和关键人员的监督;要抓住今年最后一个多月的时间,共同努力,冲刺全年目标,创造更好的业绩。
集团公司有关部门负责人陪同调研。
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