大唐株洲发电公司“四箭齐发”迎战冬季大负荷
2010-11-03 15:02:03 来源:大唐株洲发电公司
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电力18讯: 在年终冲刺的关键时期,为从容应对冬季大负荷的到来,面对严峻的经营形势,株洲发电公司将“大干四个月,确保完成全年各项工作目标动员会”制定的措施计划落实到具体工作中,及早部署,周密安排,稳扎稳打、逐个攻关,狠抓“保安全、抢电量、储冬煤、抠节能”工作,严阵以待迎峰度冬,全力以赴冲刺全年生产经营目标。
紧盯设备保安全。安全稳定是确保迎峰度冬的前提。株洲发电公司严守设备稳定性就是经济性这一重要规律,下大力气检修设备,确保机组稳定运行。
今年以来,该公司优质、高效完成了3、4号机组A级和C级检修,有效提升了设备可靠性,保持了“零非停”和“零异停”,杜绝了因设备原因损失电量。截至10月25日,株洲发电公司3号机组实现连续两年零灭火,创建厂以来最好记录。
围绕年终4号机组检修战役,该公司组织干部员工突击攻坚,共同为机组冲击“盈利年”最后关键时刻打下稳定基础。检修部本着“安全第一,质量至上”的原则,在规范化、精细化管理的基础上,以务实的态度不断强化机组检修现场管理,努力做好机组年终检修专项工作;控制部高度重视此次4号机停备检修工作,召开会议,明确停备中所需要处理的工作,划分检修小组,确定各项工作负责人,提出工作目标,确定检修标准,并充分利用4号机组停备检修的机会,抓紧时间对近期电网安全性评价检查时提出的相关要求,主动进行安全整改、改造。
强化营销抢电量。结合近期工作,就如何抢抓今冬明春发电黄金期的良好机遇,株洲发电公司强调要咬紧“电量”这个中心,紧紧抓住增发有效电量这一增产增收、实现盈利的“牛鼻子”,在确保机组负荷率高于统调平均值的同时,将抢发电量的重中之重放在提高峰谷比、抢发“高、尖、平”电量上,进一步加大电力营销工作力度,将电量任务责任分解、目标倒逼,全力避亏增盈,实现电量和效益的“双增”。
今年1至9月,该公司累计完成发电量23.09亿千瓦时,完成湖南省经委年度计划的79.13%,机组利用小时3723小时,居全省统调火电第二,电量峰谷比完成97.56%,位居湖南省统调火电前列。
未雨绸缪储冬煤。当前,湖南电煤供应形势越来越紧张,抓好燃料供应是打赢华银反击战,确保全面完成“双增双节、盈利攻坚”工作任务的关键。公司系统各企业按照“提质、控价、增量”的燃料管理要求,多措并举,落实责任,积极做好迎峰度冬煤炭的调运、储备工作。
株洲发电公司成立了以单位一把手为主要负责人的领导小组和各部门行政正职的工作小组,负责协调处理煤炭调运、资金供付、煤质检验等工作,力争做到燃料管理阳光采制、高效接卸,确保迎峰度冬煤炭的供应;确定了53万吨的四季度原煤调运目标,要求月均调煤 17.6万吨以上。为此,该公司将四季度调煤任务分别按季度、月度层层分解,任务一一落实到矿,责任细化考核到人。从9月份开始,该公司就安排专人全面了解国营各大矿务局价格变动以及新增产量情况。同时,积极了解运力情况,主要领导更是带队亲赴各大矿务局,与矿方协商来年重点合同签订的事宜。
拧紧“阀门”抠节能。为加强节能管理,株洲发电公司把降低生产物耗作为节约增效的重要突破口,多措并举挖掘内部潜力,拧紧“节能阀门”,企业节能降耗工作取得了显著成效。
一是围绕总体目标,编制节能减排行动计划,进行“日跟踪、周通报、月分析”,进行煤耗值的确认;二是加强煤场的动态管理和考核,提高掺烧合格率,减少入炉煤热值的波动,确保入炉煤质的基本稳定;三是成立了“降煤耗”、“降厂用电”、“降飞灰可燃物”节能降耗技术攻关小组,以降低飞灰可燃物、提高锅炉效率为突破口,总结经济运行方式,以指导经济运行,最大限度地降低飞灰可燃物,提高机组效率;四是从日常运行数据的细微变化中挖掘机组节能降耗的潜力,通过调整设备运行参数,使机组始终保持在高效区运行,以达到节能降耗的目的。
今年1至9月,全公司供电煤耗完成333.37克/千瓦时,同比降低0.42克/千瓦时;发电耗油率完成4.98吨/亿千瓦时,同比减少6.29吨/亿千瓦时,取得良好效果。
紧盯设备保安全。安全稳定是确保迎峰度冬的前提。株洲发电公司严守设备稳定性就是经济性这一重要规律,下大力气检修设备,确保机组稳定运行。
今年以来,该公司优质、高效完成了3、4号机组A级和C级检修,有效提升了设备可靠性,保持了“零非停”和“零异停”,杜绝了因设备原因损失电量。截至10月25日,株洲发电公司3号机组实现连续两年零灭火,创建厂以来最好记录。
围绕年终4号机组检修战役,该公司组织干部员工突击攻坚,共同为机组冲击“盈利年”最后关键时刻打下稳定基础。检修部本着“安全第一,质量至上”的原则,在规范化、精细化管理的基础上,以务实的态度不断强化机组检修现场管理,努力做好机组年终检修专项工作;控制部高度重视此次4号机停备检修工作,召开会议,明确停备中所需要处理的工作,划分检修小组,确定各项工作负责人,提出工作目标,确定检修标准,并充分利用4号机组停备检修的机会,抓紧时间对近期电网安全性评价检查时提出的相关要求,主动进行安全整改、改造。
强化营销抢电量。结合近期工作,就如何抢抓今冬明春发电黄金期的良好机遇,株洲发电公司强调要咬紧“电量”这个中心,紧紧抓住增发有效电量这一增产增收、实现盈利的“牛鼻子”,在确保机组负荷率高于统调平均值的同时,将抢发电量的重中之重放在提高峰谷比、抢发“高、尖、平”电量上,进一步加大电力营销工作力度,将电量任务责任分解、目标倒逼,全力避亏增盈,实现电量和效益的“双增”。
今年1至9月,该公司累计完成发电量23.09亿千瓦时,完成湖南省经委年度计划的79.13%,机组利用小时3723小时,居全省统调火电第二,电量峰谷比完成97.56%,位居湖南省统调火电前列。
未雨绸缪储冬煤。当前,湖南电煤供应形势越来越紧张,抓好燃料供应是打赢华银反击战,确保全面完成“双增双节、盈利攻坚”工作任务的关键。公司系统各企业按照“提质、控价、增量”的燃料管理要求,多措并举,落实责任,积极做好迎峰度冬煤炭的调运、储备工作。
株洲发电公司成立了以单位一把手为主要负责人的领导小组和各部门行政正职的工作小组,负责协调处理煤炭调运、资金供付、煤质检验等工作,力争做到燃料管理阳光采制、高效接卸,确保迎峰度冬煤炭的供应;确定了53万吨的四季度原煤调运目标,要求月均调煤 17.6万吨以上。为此,该公司将四季度调煤任务分别按季度、月度层层分解,任务一一落实到矿,责任细化考核到人。从9月份开始,该公司就安排专人全面了解国营各大矿务局价格变动以及新增产量情况。同时,积极了解运力情况,主要领导更是带队亲赴各大矿务局,与矿方协商来年重点合同签订的事宜。
拧紧“阀门”抠节能。为加强节能管理,株洲发电公司把降低生产物耗作为节约增效的重要突破口,多措并举挖掘内部潜力,拧紧“节能阀门”,企业节能降耗工作取得了显著成效。
一是围绕总体目标,编制节能减排行动计划,进行“日跟踪、周通报、月分析”,进行煤耗值的确认;二是加强煤场的动态管理和考核,提高掺烧合格率,减少入炉煤热值的波动,确保入炉煤质的基本稳定;三是成立了“降煤耗”、“降厂用电”、“降飞灰可燃物”节能降耗技术攻关小组,以降低飞灰可燃物、提高锅炉效率为突破口,总结经济运行方式,以指导经济运行,最大限度地降低飞灰可燃物,提高机组效率;四是从日常运行数据的细微变化中挖掘机组节能降耗的潜力,通过调整设备运行参数,使机组始终保持在高效区运行,以达到节能降耗的目的。
今年1至9月,全公司供电煤耗完成333.37克/千瓦时,同比降低0.42克/千瓦时;发电耗油率完成4.98吨/亿千瓦时,同比减少6.29吨/亿千瓦时,取得良好效果。
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