国务院派驻国电集团公司监事会主席武保忠到集团在云南四川企业调研

电力18讯：    

武保忠、张国厚在生产现场调研


工作汇报会现场

    10月26至31日，国务院派驻集团公司监事会主席武保忠在集团公司总会计师、党组成员张国厚的陪同下，赴国电云南公司、大渡河公司、四川公司和西藏公司调研。

    调研期间，武保忠先后与云南公司、大渡河公司、四川公司和西藏公司进行了座谈，详细听取了四家公司的工作汇报，到瀑布沟、深溪沟水电站实地考察。全面了解了集团公司在云南、四川地区的产业布局和投资情况，各企业的改革发展思路、生产经营、项目建设等方面的情况，和当前生产经营中面临的困难与问题。

    在云南调研期间，武保忠对云南公司在积极推进中小水电项目收购开发，千方百计加强内部管理、降本增效等方面取得的成绩给予了充分肯定。他指出，云南是水电资源富集地区，正在面临着水电开发的大好时机。希望云南公司坚定信心，准确把握形势，抢抓发展机遇，结合实际制定发展规划。在今后发展中，要盯住大水电项目，抓好中小水电项目，不放松火电项目，把水电项目做精做细，把火电项目做出优势，努力提高经济效益。

    张国厚充分肯定了云南公司发展转型取得的成效和今年经营取得的业绩。在分析了云南公司的装机结构情况和当前电力发展的形势后，他指出，云南公司要更加明晰自身定位，抓住真正的优势，抢抓发展机遇，加大水电发展力度，这是集团公司的大战略，也是云南公司的使命。他强调，在收购中小水电的过程中，决策要程序化、制度化，做好尽职调查。

    在四川调研期间，武保忠对大渡河公司通过多年水电建设开发所取得的一系列重大成就、四川公司近几年取得的经营业绩和西藏公司各项工作取得的进展给予了高度评价。认为上述企业近期以水电产业开发为中心任务，努力开发四川和西藏水电项目，对转变国电集团的经营发展方式，加快发展新能源，提高企业的经济效益意义重大。各企业在这方面肩负的责任重大，使命光荣。希望各企业努力占领优势资源，做好项目前期准备，加强工程管理，妥善做好移民安置和安全生产等各项工作，为集团公司发展水电产业做出新的贡献。

    武保忠在调研期间指出，实施中小水电收购开发工作，对集团加快结构调整，推进战略转型具有重要意义，各企业应努力做好这项工作。在工作中，要严格遵守各项规章制度和决策程序，做好项目前期论证、项目评估、收购管理等各项工作，建立相应的内控制度，纪检监察部门应全程介入进行过程监督。一定要聘请客观公正的中介机构，对收购资产进行全面评估、合理定价；无论对运营项目或在建项目，都要派出团队进行管理，以确保并购项目的资产质量，严防侵害国有资产的现象发生。同时希望各企业能够适应地区发展环境，注重加强与当地政府和有关方面的沟通合作，千方百计争取政策支持，积极履行企业的社会责任，努力实现企地互利双赢，为国电集团在当地的经营发展营造良好的社会和投资环境。

    张国厚在四川调研时指出，三家单位按照集团战略部署，大力发展水电成效显著。大渡河公司已开始初见成效，整个流域开发、规划和向外拓展势头很足；四川公司基本上摆脱了困难局面，发展转型也初见成效；西藏公司的前期工作做得很好，为集团公司积累了丰厚资源。集团公司发展水电的大战略在西南地区，希望三家单位坚定信心，砥砺奋进，为集团战略转型贡献力量。张国厚要求，一是要在研究和争取政策方面下大力气，关注西部开发政策、民族地区发展政策和国家能源战略部署，争取两部制电价。二是要进一步解放思想，大渡河公司尝试抽水蓄能电站是一个大的突破。三是“上大压小”要考虑区域布局，全国一盘棋，统一调配，有偿使用。

    调研之前，武保忠和张国厚还参加了监事会在云南召开的电力行业（水电）共性问题研究座谈会。

     监事会23办事处副主任李惠敏，集团公司有关部门负责人参加了调研。（陶乃训 陈舒睿）