刘顺达到大唐山东发电公司调研

电力18讯：    作者：于国敏/文　薛甲楠/摄

  　9月20日，大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达在出席第七届中国公民道德论坛期间，来到大唐山东发电公司调研。

　　刘顺达首先对山东发电公司成立以来的工作给予了充分肯定。他指出，山东发电公司于2009年2月23日挂牌成立，在不到两年的时间中，公司工作发生了翻天覆地的变化。从亏损到盈利、从一个点到辐射全省，拥有了黄岛电厂、鲁北发电公司、山东新能源公司、烟台开发公司以及一批热电联产项目和风电项目，呈现出拉网式、地毯式的发展格局，取得了丰硕的发展成果。

　　刘顺达指出，大唐集团公司将按照党和国家的要求，以只争朝夕的精神，转方式、调结构、强机制，不断开拓全新的局面。他要求山东发电公司按照部署，重点抓好以下五方面工作。

　　一是突出抓好“创先争优”工作。要以正在做的事情为中心，坚持“党要管党、从严治党”的方针，坚持立足本职岗位、争创一流业绩，突出在岗位见行动、见实效，强调公开声明、公开承诺、公开点评、公开评议和公布结果。要联系实际、突出特色、创新载体，注重实效，有序向前推进。要坚持“出精品、出人才、出效益”，突出抓好阳光、绿色、快乐“三大工程”。党中央、国务院三个“归根到底”的表述，就是综合国力的竞争，归根到底是人才的竞争，是文化实力的竞争，是环境的竞争。要具体化为思想力、领导力、执行力、创造力，着力于单位创先进、党员争优秀、党内带党外。山东发电公司要借助“创先争优”活动，将集团公司的战略和文化落地，把正在做的事情，按照科学发展观指引的航程，推向前进。

　　二是突出抓好阳光、绿色、快乐“三大工程”。“三大工程”是集团公司顶层设计的纲领，体现在温暖人心、激励人才、鼓舞人才。要按照“五确认、一兑现”规定程序，正确体现责、权、利，让大唐大舞台足够大、足够坚实，使英雄有用武之地。山东发电公司要对标一流，责任倒逼，科学发展创新。“三宽”讲的是学习，“彼岸”讲的是目标管理，“跨越”讲的是冲刺奋斗。山东发电公司要率先制定“三宽”行动计划、“彼岸行动计划”、“跨越行动计划”，领导干部要谦虚谨慎、戒骄戒躁，保持清醒头脑、开阔胸怀，提高思想力、提高领导力；“彼岸行动计划”的要点就是掌握好“五确认、一兑现”中确认目标这个关键；“跨越行动计划”就是要把握好“五确认、一兑现”中确认问题的对策。一个是自上而下的责任追究制，一个是自下而上的责任落实制。山东发电公司要以支部“千帆竞发”、党员“万马奔腾”的态势，充分利用这些载体，出色完成各项任务目标。

　　三是突出抓好“精品行动”计划。山东发电公司坚持发展是第一要务，成立的时间并不是很长，但是开局非常好，“十二五”期间在役和在建的容量要达到1000万千瓦，很有成效，体现了公司是非常有战斗力和有竞争力的，体现了创先争优的一种能力。山东发电公司要创造、要创新，围绕“三大工程”提出了“十五项精品工程”，“三宽行动计划”、“彼岸行动计划”、“跨越行动计划”都要围绕着精品工程推进。要牢固地树立团队一盘棋、管控一体化、项目一条龙的总体构思。项目是人才发挥作用的舞台，把这些项目做成，就可以收获精品、收获人才、收获效益。山东发电公司要一马当先，出经验、出精神。

　　四是突出抓好“两全、三线、双挂”工作。围绕“山―非山―山”的模式去质疑，从中悟出哲理，强化全面责任管理和全面责任考核，强化基准线、目标线、创新线，强化薪酬分配和岗位职务变动挂钩。“两全、三线、双挂”工作是集团公司创先争优、加强总部建设、集成创新最关键、最基础、最重要的载体。关键是从岗位出发，找到先进和优秀的具体标准，动态体现，锁定每一个岗位的最佳状态。要跳出来，看看世界，看看同行，眼界宽、思路宽，不要做井底之蛙，要高远地锁定目标。山东发电公司要在最核心的机制建设上走在前面。

　　五是突出抓好“精神家园”建设。围绕“出精品、出人才、出效益”，围绕“阳光、绿色、快乐”，围绕“创先争优”，要突出抓好“精神家园”建设，通过精神家园彰显文化实力，追求有实力、负责任、可信赖，做最好的自己，对自己负责。要把党政工团全部发动起来，特别是共产党员，要与时俱进。要把精神家园建设成为“千帆”竞发、“万马”奔腾的有效展现载体。要最大限度地展示风采，使它成为一道亮丽的风景线，彰显魅力和风采。山东是文化圣地，山东发电公司借“创先争优”的东风，不断地攀登新台阶，实现“出精品、出人才、出效益”目标。

　　大唐山东发电公司党组书记、总经理邓贤东在会上做了表态发言。山东发电公司将以“项目”为突破口，以“五确认、一兑现”为方法，以“四抓一创”为载体，全方位贯彻落实好刘顺达董事长的各项工作部署，以坚强的执行力，全方位、高标准完成全年各项任务目标。

　　大唐山东发电公司本部处级以上干部以及基层企业负责人出席会议。