大唐集团总部党支部公开承诺交流会

电力18讯：    作者：胡涓

9月19日，中国大唐集团公司直属党委召开总部党支部公开承诺交流会，交流各党支部的“三宽行动计划”和“彼岸行动计划”，并就进一步完善各党支部的公开承诺进行部署。集团公司董事长、党组书记刘顺达，党组成员、副总经理、直属党委书记王琳出席会议并讲话。

　　刘顺达在讲话中指出，公开承诺、公开点评、公开评议、公开结果，是创先争优活动的规定动作，集团公司在具体落实的过程中用“三宽”、“彼岸”和“跨越”3个行动计划来分层次、按系统地实施。“三宽行动计划”强调的是学习型组织建设，要求通过学习达到开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟的目的，重点针对集团公司系统各级领导班子与机关本部，要求率先垂范，起到排头兵的作用。“彼岸行动计划”的实质是确认目标，要求坚持“党要管党、从严治党”的方针，立足本职岗位，争创一流业绩。要界定好一流业绩的标准，并了解清楚同行业当前的状况以及发展态势。创先争优见实效，关键在支部，关键在“彼岸行动计划”见实效。“三宽行动计划”是基础，只有把“三宽行动计划”制定好，“彼岸行动计划”和“跨越行动计划”才能制定好。

　　刘顺达强调，创先争优的本质是在岗位、见行动。在岗位，就是立足本职岗位，争创一流业绩；见行动，就是出精品、出人才、出效益。按照国资委“下半年工作的重点是加强总部建设”的要求，“三大行动计划”的重点也在于总部建设。在行动计划的制定中，要以正在做的事情为中心，即立足本职岗位，根据每个系统、每个部门、每个单位、每个岗位的实际，找准先进和优秀的具体标准，把创先争优落到实处。要杜绝“两张皮”现象的发生，要将行动计划放在集团公司战略和文化的大局中，放在创建国际一流能源企业的历史使命中，放在提升三大能力的历史任务中，放在“出精品、出人才、出效益”的历史结晶中去制定，这样才是有意义的，才能演绎好“务实和谐、同心跨越”的企业精神。要有决心和信心，以只争朝夕的精神，转方式、调结构、强机制，突出集成创新，突出总部建设，加强全面预算、全面风险和全面责任管理，围绕“出精品、出人才、出效益”的目标，提升三大能力，相信通过总部各党支部的创先争优活动，一定会实实在在地促进总部建设上台阶。

　　刘顺达指出，承诺就是一诺千金，一旦拿出来，就要经受住检验，不能随意变化。刘顺达对各党支部进一步完善公开承诺提出具体要求。第一，目标要做到量化，可衡量、可考核。要做到按系统、分层次、程序化、责任制的要求，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。按系统是指集团公司各党支部的行动计划一定要跟各分、子公司和集团公司本部其他部门的行动计划对应起来，做到纵向、横向的反复沟通和战略、系统、辩证的思维，解放思想，解放想象力。第二，计划要做实，可实现、可追求。要做到责任到位，责无旁贷。要以敢为人先、力争创优的精神，做到立足本职岗位，争创一流业绩。第三，要做到四个结合。各党支部的“三大行动计划”要与集团公司系统各分、子公司的行动计划有机结合，与“三大工程”有机结合，与总部建设有机结合起来，与“两全”管理有机结合。创先争优与企业精神、企业文化是一致的，抓好创先争优，就是抓好正在做的工作，抓好正在做的工作，最有效的办法就是创先争优，这就要求我们要主动地把本职工作做好，将“抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的要求落实好。第四，表述要少而精，不要泛泛而谈。承诺书不能说大话、套话、假话，力戒形式主义、官僚主义。

　　会上，刘顺达对总经理工作部党支部和安全生产部党支部的“三宽行动计划”和“彼岸行动计划”进行了公开点评。

　　王琳在讲话中指出，各党支部的行动计划具体目标不同，但同心跨越的精神是一致的，实现目标的方法是一致的。各党支部的行动计划要进一步完善，承诺的内容要有更高的眼界。既要解放思想，又要立足实际，要对照先进标准，弄清楚“我是谁、我在哪儿、我要到哪儿去”的问题，要从纵向、横向找出最好、最高的标准，并拟定出经过努力应该要达到的标准，做到目标明确、清楚、具体，同时要按照责任倒逼的要求制定出分步实施的步骤、方法，保证承诺的兑现。

　　王琳要求，出精品、出人才、出效益的关键在于见行动，各党支部要认真落实刘顺达董事长的讲话要求，提升能力、找准位置、开拓思维，进一步做好“三大行动计划”的优化设计，把本部各党支部的公开承诺工作做好。

　　大唐集团公司总部各党支部书记和思想政治工作部有关人员参加会议。