大唐集团党组理论中心组进行学习

电力18讯：    作者：胡涓  

    8月27日，大唐集团公司党组理论中心组进行学习。本次学习有两项内容：一是传达学习中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮7月3日在与中央党校第28期中青年干部培训班学员座谈时的讲话；二是集团公司党组成员、总会计师胡绳木作《以实施全面预算管理为抓手，促进转方式、调结构、强机制，实现集团公司又好又快发展――关于全面预算管理相关问题的思考》的专题讲座。

　　大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达，集团公司董事、总经理、党组成员陈进行参加学习并讲话。

　　大唐集团公司党组成员、副总经理王琳、王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓参加了学习。

　　学习中，王森首先传达了李源潮7月3日讲话精神。胡绳木从经营工作应该以确保进入国资委考核A级企业为目标，转方式、调结构、强机制是实现又好又快发展的必由之路，实施全面预算管理、确保完成国资委业绩考核任务等三个方面进行了专题讲座。讲座从宏观到微观、从理论层面到操作层面，深入浅出、针对性强，受到与会人员的好评。

　　刘顺达在讲话中指出，李源潮同志的讲话，强调了先进和优秀是中国共产党人的特征和追求。中青年干部要按照胡锦涛总书记的要求，履行共产党人的时代责任，坚持共产党人的时代追求，经受住共产党人的时代考验，在党和人民的事业中争当先进、争创优秀。刘顺达强调，当前，我们的中心工作就是要以只争朝夕的精神转变经济发展方式，这是党中央的决策和部署，也是集团公司党组的决策和部署。我们必须以敢于负责的精神做好当前的工作，做到对党负责、对国家负责、对人民负责、对人生负责。

　　刘顺达指出，大唐集团公司要建设学习型党组织，就要不断加强学习、创新学习形式。今天，胡绳木同志带了一个好头，作了一个非常有意义的讲座。全面预算管理是一种系统管理的方法和重要的经营机制，要求战略、规划、计划、预算实现无缝对接。我们要以实施全面预算管理为抓手，促进转方式、调结构、强机制，实现集团公司又好又快发展。首先，要把思想统一到党中央、国务院的部署和创先争优做表率上来，以只争朝夕的精神做好当前的工作，实现科学发展上水平；第二，发展要以确保国有资产的保值增值为原则，调结构要以增加归属于母公司的净利润为导向，这是国资委对我们的要求，也是我们应该承担的责任；第三，要高度重视全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理；第四，要按照“四公开”的原则，即党员公开承诺、领导公开点评、群众公开评议、公开考核结果，深入推进创先争优活动，做到本部带头。

　　陈进行在讲话中指出，李源潮同志的讲话，既立意高远，又非常务实、通俗易懂，特别是强调党员领导干部要经得起官、利、名、情的考验，坚守共产党人的核心价值观，这是很高的要求。李源潮同志的讲话非常重要，我们要认真学习、深刻领会、贯彻落实。

　　针对当前集团公司的具体工作，陈进行强调，首先，要大干4个月，把任务、压力、目标传递给大家，调动集团公司系统全体员工的积极性，坚持以经济效益为中心，一切工作都要服从和服务于完成全年指标。其次，要做好国资委3年任期考核的工作，要把3年的目标分析清楚、做好计划、落实好具体措施。第三，要做好“十二五”规划，要抓紧当前这一阶段的时间，把我们与各个省的战略合作协议签好，争取把结构调整项目、区域调整项目、股权调整项目尽可能地列入“十二五”规划中，保证集团公司有一个良好的发展机制。陈进行说，胡绳木同志的专题讲座非常深刻，既符合当前的形势需要，也符合集团公司未来的发展方向。下一步的工作就是要抓好落实，相应的工作要抓紧启动。现在到年底还有4个月的时间，全面预算管理工作的任务比较繁重，希望大家要列出工作计划，按照工作计划一步一步地扎实推进。

　　大唐集团公司总师、副总师，本部各部门及燃料管理中心主任、副主任，在京企业党政主要负责人参加了学习。集团公司与会领导分别就分管工作发言。