刘顺达陈进行到大唐新疆能源开发公司调研

电力18讯：    作者：金宁　刘建军  

  　8月13日，大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达，大唐集团公司董事、总经理、党组成员陈进行到大唐新疆能源开发公司调研并召开了新疆工作座谈会。刘顺达强调，要把这次新疆战略合作协议签署作为集团公司发展的重中之重，以创先争优活动为载体，在项目策划上出精品、出人才、出效益；以只争朝夕的精神，转方式、调结构、强机制，将新疆能源储备转为能源基地，加快集团公司在疆能源产业发展速度，实现新疆的繁荣与稳定。

　　大唐集团公司党组成员、副总经理王琳陪同调研。

　　刘顺达首先代表集团公司党组向新疆能源开发公司的干部员工表示亲切的慰问和衷心的感谢。他指出，新疆能源开发公司自成立以来，度过了艰难的创业岁月，在在建工程和长远发展项目方面做出了积极努力，工作卓有成效。他说，集团公司与新疆自治区签订战略框架协议，是一个千载难逢的机遇，并取得了与新疆自治区党委、自治区政府里程碑式的会谈成果。集团公司要以贯彻中央新疆工作座谈会精神为起点，加速新疆能源开发建设为落脚点，充分利用煤炭资源，为建设美好和谐的新疆做出积极贡献。

　　刘顺达在座谈会上提出了五点要求。第一，要响应中央推动新疆跨越式发展的大政方针，无论新疆能源开发公司、还是煤业公司、新能源公司和能源化工公司，一定要统一思想，弘扬大唐的企业文化和企业精神，充分展示集团公司“负责任、有实力、可信赖”的品牌形象，将行动落实到集团公司战略布局上来，用内蒙古的成功经验规划设计好新疆的未来发展蓝图；第二，要重点研究特高压、火电、风电战略。加大新疆风电项目的建设和合作力度，以风电建设促进火电发展，实现“西电东送”的战略目标。在煤制天然气项目上要科学优化相关技术，注重实现社会效益和经济效益“双丰收”；第三，要以项目为载体，项目落地。要把前期项目作为集团公司创先争优活动的项目载体，做到“出精品、出人才、出效益”；第四，要以成立新疆工作领导小组为契机，提出整体思路、谋划和设想，做到“集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙”；第五，要根据国资委要求，重点加强集团总部建设。要以只争朝夕的精神，转方式、调结构、强机制。新疆能源开发公司要率先做好强机制工作。

　　陈进行在讲话中充分肯定了集团公司此次与新疆维吾尔自治区党委、政府会谈和战略框架协议签署取得的成果。他说，集团公司本部及各专业公司做了大量的调研，工作落实到位，不仅很好地展现了集团公司在内蒙古的建设项目，而且让新疆自治区党委、政府真正看到了大唐的闪光点，真正体会到了大唐的团队精神和“务实和谐，同心跨越”的企业精神。

　　陈进行针对新疆能源开发公司的下一步工作提出三点要求。一是新疆工作要把发展放在第一要务，放在重中之重，重点研究发展思路。集团公司本部各部门和各专业公司，要按照集团公司新疆发展工作座谈会精神和战略合作框架协议，把新疆发展工作提到议事日程，抓出成效；二是新疆发展要把握节奏。在加快发展的同时要注重发展质量，每一个项目都要按照相关程序进行论证、分析，综合考虑项目的社会效益和经济效益，以此来决定建设的时序和速度；三是要充分考虑新疆电网建设情况和特高压外送等问题。要分析论证项目，科学优化布局，电源项目一定要符合电网发展规划。集团公司规划部门要加强与电网公司的联系与密切合作，结合“疆电外送、疆气外输、疆煤外运”计划，争取更多的项目列入“十二五”规划。

　　王琳在座谈会上谈了工作设想和要求。他说，新疆能源开发公司要在创先争优活动的基础上解放思想、开拓思路、放宽视野、大胆创新，要以新的战略思想和布局设计新疆的规划。各专业公司要从不同区域审视规划，以复制内蒙古的成功经验，共同完成开疆拓土的使命。

　　新疆能源开发公司总经理杜兆祥在座谈会上就新疆能源公司成立以来的主要工作及下一步重点任务等做了详细的汇报。

　　集团公司总经理工作部主任王欣、规划发展部主任殷立、计划与投融资部主任方庆海，大唐煤业公司总经理陈榕，大唐新能源公司总经理胡永生，大唐能源化工公司总经理张明参加调研并出席座谈会；大唐新疆开发公司副总经理张亚杰、朱利明、任哲峰和大唐新疆开发公司中层以上领导干部出席了座谈会。