高嵩赴国电集团在宁企业调研

电力18讯：    7月28至30日，国电集团公司副总经理、党组成员高嵩赴国电在宁相关企业，先后调研英力特宁东工业园、英力特积家井煤矿、大武口发电厂、英力特沙巴台煤矿、英力特化工PVC生产线、科环集团宁夏多晶硅项目，并分别会见了宁夏自治区常务副主席齐同生和副主席赵小平。
       
7月29日上午，高嵩在宁夏自治区政府拜会了自治区常务副主席齐同生。高嵩介绍了国电集团在宁夏的发展情况，对自治区党委、政府一直以来给予国电集团的支持表示感谢，并就进一步加快国电集团在宁夏的发展建设步伐交换了意见。齐同生介绍了宁夏能源电力发展情况，他表示，宁夏自治区党委、政府高度重视能源产业发展，愿为国电集团提供各方面支持，共同推动项目建设步伐。
       
下午，高嵩会见了宁夏自治区副主席赵小平。高嵩介绍了国电集团的经营发展情况，并就当前国电集团在宁项目发展中存在的问题与赵小平进行了沟通交流。赵小平表示，将全力支持国电集团能源电力项目，特别是高参数、大容量机组的投资开发建设，希望国电集团加快宁东煤化工项目的建设，双方进一步加强合作，互利共赢。
       
在英力特宁东工业园，高嵩详细了解了工业园建设进度及存在的问题，并亲切慰问了工程项目部的参建员工，勉励他们要继续发扬艰苦创业的工作作风，争取把宁东工业园建设好，使之成为英力特公司的核心竞争力。
      
在实地察看了英力特积家井煤矿和沙巴台煤矿后，高嵩指出，英力特公司能够抢抓机遇，占有煤炭资源，对于降低生产成本，提高企业盈利能力十分重要，是公司在可持续发展道路上迈出的坚实一步。关于积家井煤矿，高嵩要求，一是抓紧做好征地、环评等项目审批工作，同时积极开展设计优化；二是加快施工准备阶段的工程建设工作，建好道路和临建设施；三是加大与地方政府的协调力度，确保征地、铁路建设等工作顺利推进；四是切实发挥好业主作用，抓好工程现场的安全、质量、进度、造价管理。关于沙巴台煤矿，高嵩要求，一是要采取强有力的措施遏制周边小煤窑越界开采现象，确保煤矿建设和生产安全；二是要建立健全安全等制度体系，落实好安全责任制；三是要参照发电工程建设标准，高标准、严要求地做好煤矿工程建设工作；四是要抓好队伍建设，安排好员工生活，建立一支素质优良、作风硬朗、富有事业心的干部员工队伍。
      
在英力特化工PVC生产线，高嵩听取了上半年经营情况汇报，当得知该公司在全国氯碱行业市场低迷形势下，仍然取得了“时间过半任务过半”的良好业绩时，高嵩给予了充分肯定。他指出，在目前严峻的市场形势下，要时刻关注市场动态，及时调整市场营销策略，在外部市场不可控的情况下，应主动努力做好自身的科技创新与挖潜增效工作，依靠一体化产业链来提升产品的竞争力，逐步开拓市场，争取利润最大化。
       
在科环集团宁夏多晶硅项目公司，高嵩察看了即将建成投产的多晶硅生产线，对项目公司的建设工作给予了充分肯定。高嵩要求集团公司相关多晶硅企业多交流学习，借鉴经验，提高多晶硅产业发展水平。
       
在大武口“上大压小”工程项目工地，高嵩实地查看了空冷岛建设情况，了解了机组的调试和设备缺陷情况。在听取了工作汇报后，高嵩指出，大武口电厂作为一个近三十年历史的老厂，生产经营工作总体不错，实现了机组长周期安全运行，“上大压小”项目工程现场管理较好。高嵩强调，大武口“上大压小”项目是城市热电项目，是民生工程，关系当地经济社会的发展和企业员工的生存发展，项目公司要提高认识，切实按照集团公司的要求按期优质建成投产。对下一步工作，高嵩要求，一是要进一步加强现场管理，提高工程建设的安全和文明施工水平；二是要按照集团公司建设绿色电站和精细化管理的要求，继续抓好安装和调试工作，确保机组高质量投产；三是要严格要求，加强协调，确保两台机组10月20日前建成投产；四是加强员工队伍建设，做好惠民工程，加强学习培训，提高员工素质，提高企业实力和竞争能力。
      
在听取了宁夏分公司和英力特公司的工作汇报后，高嵩指出，自重组英力特、成立宁夏分公司以来，集团公司在宁夏的事业得到了快速发展。宁夏分公司、英力特公司在集团公司的坚强领导下，火电、风电、煤炭、煤化工等项目发展卓有成效，安全形势平稳，经营业绩良好，班子团结务实，员工队伍稳定，各方面都取得了较好的成绩。高嵩强调，当前，煤化工行业正面临着市场、人才、技术和资金等多重压力，要进一步加强对煤化工行业的研究分析，正确判断未来的市场需求，努力做到规模、速度、效益的有机统一。针对下一步煤炭和煤化工项目开发工作，高嵩要求，一是要深刻认识宁东煤化工项目的重要性，进一步增强责任感和使命感。宁东煤化工项目是集团公司党组经过慎重研究作出的重大决策，关系集团公司企业转型战略和在宁发展战略的实施，要全力以赴建好宁东工业园。二是要更加科学有效地做好宁东煤化工项目的前期和工程建设工作。要加强设计优化，优选技术方案和工艺路线；要组织国内优秀的专家成立技术咨询小组，开展技术咨询；要研究完善宁东煤化工项目的管理模式，提高项目管理水平；要开通绿色通道，全面推进项目建设，抓好安全、质量、进度、造价控制；要切实增强项目开发的系统性和科学性，统筹安排，科学规划。三是要加强煤化工技术研发工作，抢占煤化工技术制高点。要把工程建设和技术研发结合起来，根据项目特点，积极开展技术研发工作，在建成项目的同时，形成一批技术专利和科研成果。四是要进一步加强煤炭开发工作。加大前期工作力度，加快审批进度；要积极开展优化设计，提高机械化、自动化、信息化水平；要推进专业化管理，在煤矿工程建设和生产运营方面委托平庄煤业进行专业管理；要加强安全管理，加快建立健全二、三级安全管理体系。
    
国电集团公司有关部门和单位负责人陪同调研和会见。