曹培玺到华能澜沧江公司调研

电力18讯：    7月28日，中国华能集团公司总经理曹培玺到华能澜沧江公司调研。曹培玺要求澜沧江公司一定要履行好“调结构”、“增效益”两个重要责任，当好华能在云南“窗口”，为促进集团公司又好又快发展、为云南省经济社会发展不断做出新的贡献。
        
曹培玺认真听取了澜沧江公司的有关工作汇报，对澜沧江公司取得的成绩给予充分肯定。他指出，澜沧江公司认真贯彻落实集团公司年度工作会及党建思想工作会精神，紧密结合公司实际，制定了具体的全年工作目标和措施，工作推进有序，进展顺利，富有成效。  
        
曹培玺指出，澜沧江公司在集团公司转变发展方式、实现又好又快发展上肩负着“调结构”、“增效益”两个重要责任。他说，结构调整关系着集团公司未来的生存和发展，结构调整就是要大力发展清洁能源。云南省是水资源大省，在发展清洁能源方面有着得天独厚的优势。澜沧江公司肩负着华能水电开发的重要使命，在集团公司加快电源结构调整中发挥着重要的作用。集团公司对澜沧江公司寄予厚望，澜沧江公司一定要不辱使命，抢抓机遇，进一步推进前期工作，认真搞好工程建设，在控制好造价的前提下，保质、保期、又好又快推进工程建设，为集团电源结构调整做出更大贡献。
        
曹培玺强调，澜沧江公司要努力加快发展方式转变，始终坚持以经济效益为中心，通过不断提高盈利水平、不断提高经济增加值（EVA）,努力降低资产负债率来提高可持续发展能力，实现国有资产保值增值。要坚持统筹兼顾，做到发展能力与财务状况相协调、前期工作与基建进度相协调，要做到有效经营，有效发展，不断提高经济效益，为集团公司的可持续发展做出更大贡献。
        
曹培玺对澜沧江公司做好今后的工作提出四点要求。一是要协调好集团公司在云南的各项工作，当好华能集团在云南的“窗口”；二是要坚持以经济效益为中心，确保全面、超额完成今年的四大绩效目标，向集团公司交一份满意的答卷；三是做好“小金库”专项治理工作，建立和完善防治“小金库”的长效机制，确保四个安全，推动企业健康有序发展；四是抓好“创先争优”活动，高度重视加强党的建设、班子建设和队伍建设，深化“四好”领导班子创建工作，进一步提高队伍的领导力、凝聚力、战斗力，在“创先争优”活动中走在前列。
        
曹培玺还特别强调当前要做好迎峰度夏和防洪度汛工作，要求澜沧江公司高度重视、加强领导、落实责任、措施到位，确保安全生产、确保人身安全，圆满完成迎峰度夏和防洪度汛任务。
        
调研期间，曹培玺一行还考察了华能石林并网光伏电站。
        
华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇，股份公司总经理刘国跃，澜沧江公司党组书记王永祥、总经理袁湘华，集团公司规划部、安监部、煤炭部负责同志陪同调研。