国电集团召开东部与中西部企业干部双向挂职交流动员会

电力18讯：    7月8日，国电集团公司东部与中西部企业干部双向挂职交流动员会在集团本部召开。集团公司党组书记、副总经理乔保平出席会议并作重要讲话。
    乔保平指出，在集团公司东部与中西部企业之间开展干部双向挂职交流锻炼，是集团公司党组加强干部队伍建设，实施人才强企战略，推进企业又好又快发展的重大举措，是集团公司党组做出的制度性安排，是一项长期的、战略性的任务。
    乔保平强调，要统一思想，认清形势，充分认识此次干部双向挂职交流锻炼的重要意义。第一，实施东部与中西部企业干部双向挂职交流，是深入贯彻中央关于加强干部队伍建设指示精神的重要决策。第二，实施东部与中西部企业干部双向挂职交流，是实现集团公司协调发展的客观需要。第三，实施东部与中西部企业干部双向挂职交流，是建设高素质干部队伍的有效途径。
    乔保平强调，要围绕中心，强化管理，确保干部双向挂职交流锻炼取得实效。集团公司、分（子）公司、基层企业要密切配合、各负其责，认真做好组织协调、选派接收、跟踪管理及干部挂职期满后的工作安排等各个环节的工作。一要高度重视，统筹安排。二要建章立制，认真组织。要建立健全东部与中西部干部双向挂职交流管理制度，对挂职交流干部的选派条件、审批程序、岗前教育、管理考核和组织实施等做出明确规定。选派挂职干部要把好“三关”：一是把好“选人关”，二是把好“岗位关”，三是把好“使用关”。要逐步建立和完善挂职干部组织管理、福利待遇、探亲休假等方面的配套政策。三要加强管理，严格考核。各单位要指定专人负责，善始善终，实施全过程、全方位、全天候管理。要加大对这项工作的跟踪检查和考核力度，加强对挂职干部业绩能力的评价。
    乔保平要求，挂职干部要珍惜机会，不辱使命，在实践锻炼中成长进步。一要加强学习，提高能力。二要找准位置，有所作为。三要当好桥梁，做好纽带。四要求真务实，树立形象。
    会上，参与挂职交流的基层企业和挂职干部代表分别作表态发言。集团公司、分（子）公司、基层企业有关领导和挂职干部共118人参加了会议。
    据悉，这次干部双向挂职交流锻炼，是集团公司成立以来，规模最大、范围最广、职务最多的一次，参与企业23家，参与干部68人，涉及副处、正科、副科3个级别68个岗位。动员会后，挂职干部随即奔赴各接收单位，开始了为期一年的挂职锻炼。（王浩 马华）