曹培玺到山西分公司调研

电力18讯：    6月29日，华能集团公司总经理曹培玺、总会计师郭明到华能山西分公司调研。曹培玺强调，要更加注重科学发展，坚持以经济效益为中心，确保完成四大绩效目标，不断开创华能在山西发展的新局面。

曹培玺在听取山西分公司和华能在晋企业的工作汇报后，对加快转变发展方式提出新要求。他指出，无论是从贯彻党和国家的决策部署来看，从企业发展的客观规律和内在要求来看，还是从解决企业面临的发展矛盾和经营压力来看，都必须加快推进发展方式的转变。

曹培玺要求，一是要充分抓住山西煤炭资源丰富、煤炭开采技术进步环境优势，协调做好与山西省委、省政府的沟通工作，遵循区域公司发展的规律，重点搞好大型煤电和低碳经济的开发，坚定不移地推进各项工作的开展。二是全力推进华能在山西的科学发展，必须坚持“多点、优选、精建、严管”的原则，做到有效、有序、有度，要致力于建设煤电一体化项目，以确保效益最大化为目标，推动做强做大，实现又好又快的发展。三是努力完成四大绩效目标，要抓好安全、经营、发展、队伍建设，把比别人更强的竞争力体现在管理指标的先进性上，体现在发展一批高效益的好项目上，体现在企业安全生产长治久安上；生产经营要突出抓好“三电”、“四煤”、“五费”管理；项目开发要严格执行招投标制度并认真开展对标工作，力求消耗指标最小，各项指标行业领先，实现项目在业内具有更强的竞争力；对于在建项目，要不断优化管理，达到投产即创效。四是要加强队伍建设，实现华能在山西发展的高起点、高水平、高效益，关键要靠以人为本，要高度重视加强党的建设、班子建设和队伍建设，积极开展“创先争优”、“四好”领导班子创建等活动，推动全面、协调、可持续发展。

华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇、规划部负责人、股份公司总经理刘国跃等陪同调研。