曹培玺到山西分公司调研
2010-07-02 15:21:01 来源:华能集团
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电力18讯: 6月29日,华能集团公司总经理曹培玺、总会计师郭 明到华能山西分公司调研。曹培玺强调,要更加注重科学发展,坚持以经济效益为中心,确保完成四大绩效目标,不断开创华能在山西发展的新局面。
曹培玺在听取山西分公司和华能在晋企业的工作汇报后,对加快转变发展方式提出新要求。他指出,无论是从贯彻党和国家的决策部署来看,从企业发展的客观规律和内在要求来看,还是从解决企业面临的发展矛盾和经营压力来看,都必须加快推进发展方式的转变。
曹培玺要求,一是要充分抓住山西煤炭资源丰富、煤炭开采技术进步环境优势,协调做好与山西省委、省政府的沟通工作,遵循区域公司发展的规律,重点搞好大型煤电和低碳经济的开发,坚定不移地推进各项工作的开展。二是全力推进华能在山西的科学发展,必须坚持“多点、优选、精建、严管”的原则,做到有效、有序、有度,要致力于建设煤电一体化项目,以确保效益最大化为目标,推动做强做大,实现又好又快的发展。三是努力完成四大绩效目标,要抓好安全、经营、发展、队伍建设,把比别人更强的竞争力体现在管理指标的先进性上,体现在发展一批高效益的好项目上,体现在企业安全生产长治久安上;生产经营要突出抓好“三电”、“四煤”、“五费”管理;项目开发要严格执行招投标制度并认真开展对标工作,力求消耗指标最小,各项指标行业领先,实现项目在业内具有更强的竞争力;对于在建项目,要不断优化管理,达到投产即创效。四是要加强队伍建设,实现华能在山西发展的高起点、高水平、高效益,关键要靠以人为本,要高度重视加强党的建设、班子建设和队伍建设,积极开展“创先争优”、“四好”领导班子创建等活动,推动全面、协调、可持续发展。
华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇、规划部负责人、股份公司总经理刘国跃等陪同调研。
曹培玺在听取山西分公司和华能在晋企业的工作汇报后,对加快转变发展方式提出新要求。他指出,无论是从贯彻党和国家的决策部署来看,从企业发展的客观规律和内在要求来看,还是从解决企业面临的发展矛盾和经营压力来看,都必须加快推进发展方式的转变。
曹培玺要求,一是要充分抓住山西煤炭资源丰富、煤炭开采技术进步环境优势,协调做好与山西省委、省政府的沟通工作,遵循区域公司发展的规律,重点搞好大型煤电和低碳经济的开发,坚定不移地推进各项工作的开展。二是全力推进华能在山西的科学发展,必须坚持“多点、优选、精建、严管”的原则,做到有效、有序、有度,要致力于建设煤电一体化项目,以确保效益最大化为目标,推动做强做大,实现又好又快的发展。三是努力完成四大绩效目标,要抓好安全、经营、发展、队伍建设,把比别人更强的竞争力体现在管理指标的先进性上,体现在发展一批高效益的好项目上,体现在企业安全生产长治久安上;生产经营要突出抓好“三电”、“四煤”、“五费”管理;项目开发要严格执行招投标制度并认真开展对标工作,力求消耗指标最小,各项指标行业领先,实现项目在业内具有更强的竞争力;对于在建项目,要不断优化管理,达到投产即创效。四是要加强队伍建设,实现华能在山西发展的高起点、高水平、高效益,关键要靠以人为本,要高度重视加强党的建设、班子建设和队伍建设,积极开展“创先争优”、“四好”领导班子创建等活动,推动全面、协调、可持续发展。
华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇、规划部负责人、股份公司总经理刘国跃等陪同调研。
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