国电张成杰主持召开部分重点单位经营形势预测专题会议

电力18讯：    6月29日，为贯彻落实国电集团公司总经理朱永在集团公司5月份经济活动分析会上的有关要求，集团公司副总经理、党组成员张成杰在集团本部主持召开了部分重点单位经营形势预测专题会议。财务管理部、安全生产部、市场营销部、企管法律部、科技与综合产业部、燃料管理部，以及部分利润贡献较大、火电利润波动较大和水电较多的二级单位的相关负责人和有关同志参加了会议。
    会议听取了有关电力二级单位关于“对6、7月份和全年利润完成情况的预测以及为控制煤价、增加电量、提高经营效益拟采取措施”的汇报，听取了科环集团关于“想方设法增加利润贡献率、提高外销比例”的汇报。集团公司有关部门负责人就当前重点工作提出了具体要求。
    张成杰充分肯定了一年多以来各二级单位经济活动分析工作所取得的明显进步和发挥的重要作用，并对近期的工作提出了明确要求：一是要高度重视对市场的判断和对利润的预测。要按照“加强分析预测，加强事前管理”的重要指示，以“客观、真实、科学、准确”为标准，实事求是，追求预测的准确性，进一步提高经济活动分析水平。今后每个月将对二级单位上月月初报送企管法律部的预测值与月末的实际完成值对比后进行通报，年底对预测准确度进行评比，并召开现场会予以表彰。二是要不畏困难，迎难而上。面对当前再次出现的火电经营困难的严峻形势，要坚决克服各种困难和不利因素，优化采煤结构，寻找低价进煤的路径和机会，确保发电用煤和合理的电煤库存，科学安排机组检修，努力争取更好的经营结果。同时，要加强与同区域、可类比企业的横向比较，切实做到“大家都盈利时我们盈利最多，大家都亏损时我们亏得最少”。三是水电、风电、相关产业要更加积极地开拓市场，最大限度地增加效益贡献。要克服“靠天吃饭”的固有思想，创新经营理念，特别是水电企业要更加准确地预测水情，要吃透丰枯/峰谷电价政策，精心优化电量电价结构，丰存枯用，提高水能利用率，实现效益最大化。