国电集团多家企业超额完成第一季度生产任务

电力18讯：    
兰州热电公司
截至3月30日，国电兰州热电公司今年一季度完成发电量3.686亿千瓦时，比上年同期多发了4600万千瓦时,供热量完成186.8万吉焦，比上年同期多供18.54万吉焦，取得开门红，为完成全年生产经营任务奠定了坚实的基础。
今年伊始，该公司以稳定安全生产，抢发电量优质供热促效益为工作重点，全公司上下团结一心，通力配合，采取多项措施全力做好抢发多供工作。一是积极与省调度中心及热力公司协调沟通，做好抢发电量优质供热大文章。及时调整供热负荷和当日有功负荷曲线为多发电量创造了有利条件。二是运行人员密切监视机组运行情况，确保机组始终在健康状态下运行。做到及时发现设备参数的异常变化，保证发电设备运行正常，确保安全发供电供热。 三是各级值班员严把“两票三制”执行关，杜绝人为责任事故发生。不漏掉任何一个细小环节，确保安全生产，为抢发多供保驾护航。四是严格执行巡回检查制度，保证不出问题。认真查找影响机组安全运行的缺陷和隐患，保证不发生漏检现象；发现缺陷及时汇报，及时处理，为确保机组安全经济运行稳定夯实了基础。（杨柳 杨永新）


开远发电公司
由于连续的干旱，云南省遭受到了百年一遇的旱灾，水电负荷大幅下降，国电开远发电公司抓住时机，承担起应尽的社会责任，按中调的安排，两台机组满负荷安全稳定运行，截止3月31日，开远公司安全生产1197天，一季度完成发电量12.11亿千瓦时，比去年同期多发电量2.68亿千瓦时，有力地保证了工农业生产和人民生活用电的需求。
为确保两台机组的安全稳定运行，国电开远发电公司制定了燃煤供应、设备消缺、多发多供等方面的有效措施和奖励办法。检修人员加强设备维护，及时消除运行中发现的设备缺陷；运行人员加强了巡视检查，精心调整，细心操作，确保了两台机组安全稳定运行；公司各生产单位的领导和有关职能部门的人员也到生产现场加强了检修和运行管理工作；经过全公司干部职工的共同努力，截止3月31日，公司完成发电量12.12亿千瓦时，安全生产1197天，有力地保证了工农业生产和抗旱用电的需求。（晏敏 朱保生 ）


吉林热电厂
截至4月1日，国电吉林热电厂两台总容量为13万千瓦的国电机组首季完成发电量2.7亿千瓦时，比计划超发0.16亿千瓦时，实现首季开门红。
今年以来，国电吉林热电厂，认真贯彻落实集团公司、东北公司工作会议精神，紧紧围绕”创新管理年”活动为工作主题，以创新的思维和方式，密切跟踪电力市场走势，发挥多元营销手段，积极应对电煤供应紧张、发电利用小时大幅降低等不利因素的影响，在发电量上突出“抢”字，持续扩大经营成果，圆满完成了元旦、春节等特殊时期的保电任务，1-3月份，国电机组发电任务均超计划完成。
该厂加大“争、抢、超”工作力度，以争取年度发电权为首要任务，以争取月度开机方式为主要途径，以争取“以热定电” 和大用户直售电量为重要突破口，积极争取获得更多的基本电量指标，尽最大能力确保发电工作畅通无阻。今年，该厂两台总容量为130MW的国电机组争取到7亿千瓦时基本电量，在吉林省内机组利用小时普遍下降、基本电量计划下调的形势下，保持了去年水平。
在争取到发电权之后，该厂以经济效益最大化为原则，努力调整发电供热的紧张矛盾。由于去年冬至今年春以来少有的冷冬天气，采暖供热始终高负荷运行，制约机组发电出力。该厂一是做好负荷预测，及时调整机组运行方式，在供热低谷抢发、超发电，提高机组的经济运行水平和安全运行水平。二是保证燃煤供应，在保证锅炉运行稳定的前提下，积极做好煤炭掺烧工作，保持设备最佳工况，让机组高峰顶得上，低谷下得稳，减少机组窝出力。三是在运行各值中持续开展抢发电竞赛活动，充分调动运行人员“度电必争”的积极性。四是加强设备巡检力度，提高设备检修和缺陷精细化管理水平，减少各种意外和突发事件造成的电量损失。（刘双九）


华蓥山发电公司
今年以来，国电华蓥山发电公司认真开展深入学习开展“强化管理年”活动，以管理促效益，确保持续实现安全、生产、经营工作稳步进行。
截止3月24日，截至2010年03月24日24时，完成发电量100676.9万千瓦时，较去年同期增加了40914.436，增长68.46%；完成上网电量95369.8万千瓦时，较去年同期增长了39220.72，增长69.85%；完成厂用电率5.24%，较去年同期的6.14%下降了0.9个百分点，且各项经济指标较去年同期都有一定幅度的提高。同时，杜绝了轻伤以上人身事故和非计划停机停炉事故，实现安全天数3400天，创该公司有史以来最长安全期。华蓥山发电公司实现了首季度安全以及经营的开门红，为全年安全经营工作打开了一个良好开局。（张瑞英）


聊城发电厂
截至3月31日24时，国电聊城发电厂一季度累计完成发电量31.7852亿千瓦时，上网电量29.7985亿千瓦时，比山东省经信委、山东电力集团公司下达的季度发电量计划的29.1382亿千瓦时超发电量2.647千瓦时，超额完成一季度电量计划，实现了2010年首季开门红。
今年以来，该厂全面落实安全生产责任制，加大安全生产奖惩力度，加强设备缺陷管理和技术监督，全面提高设备健康水平和可靠性，提高了机组的经济运行水平，截止到3月底，实现连续安全生产2758天，为发电量的超额完成打下基础；同时，面针对今年机组利用小时低的实际，该厂加大市场营销工作力度，一方面积极争取政府和电网等职能部门的理解和支持，特别是拓展了新投产机组市场营销工作深度，另一方面，极主动开拓新的电力市场，逐步落实大用户直供电等业务，提高市场占有率和经济效益，从而使机组保持了较高负荷率。（王洪军 孙德臣）


金堂发电公司
截至3月31日24时，国电成都金堂发电有限公司今年累计发电221367万千瓦时，电量同比增长27920万千瓦时，同期增幅达11%以上，超额完成年度分月目标，一季度发电量实现了开门红，为完成全年发电量计划打下了坚实基础。
该公司地处成都地区负荷中心，面对严峻形势，该公司着力突破市场困境，以扭亏增盈为主线，以对外增效为重点，以强化管控为手段，向安全要效益、向市场和政策要效益、向管理要效益、向技术进步要效益，全面提升企业盈利水平，确保年度各项目标任务的实现。按照“提高效益，防范风险”的总体要求，围绕“一个目标”，提供“两项保障”，落实“三项措施”，突出“四个抓手”的工作思路，抓住枯水期的有利时机，以无所畏缩、迎难而上、“度电必争”的精神抢发电量。一是强化安全生产管理，严格落实各级安全生产责任制，切实提高机组可靠性，确保安全生产平稳在控；二是进一步加强设备的维护与管理，尽量将设备消缺时间安排在夜间低谷时段，保证机组安全稳定运行；三是加强运行管理，运行人员精心操作，优化运行方式，优化电量结构，确保机组的安全经济运行；四是确保电煤供应，加大与供煤企业、政府和铁路部门的沟通协调，巩固宁夏、甘肃等地进煤渠道，确保省外优质电煤供应；五是加强配煤掺烧，进一步提高配煤手段，确保入炉煤煤质稳定，为机组稳定运行打下良好的基础；六是加强节能环保管理，制定并实施了指标竞赛制度，以发电量为龙头，以小指标带动大指标，确保机组始终经济稳定运行。
该公司将以此为契机，紧紧抓住枯水期黄金发电时期，全面做好相关工作，努力多发电，确保实现5500发电利用小时、66亿千瓦时电量的“5566”的目标。（黄伟）


永福发电公司
2010年以来，受经济回暖及天气持续干旱导致水电出力大幅降低的双重影响，国电永福发电有限公司一季度创季发电量历史新高,突破15亿千瓦时，完成发电量15.56亿千瓦时,同比增长357.08%,完成年计划电量的50.2%,为实现全年经营目标打下了坚实的基础。
面对区域火电机组发电的“最佳时期”，永福公司抢抓发电机遇，多措并举，实现了机组的满发多发。一是强化安全管理，确保安全生产无事故。全员树立“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的理念，重点抓好人、机、过程方法三个方面的管理，切实做好安全“五抓”工作（抓习惯性违章、抓闭环控制、抓二票三制、抓责任制落实、抓反事故演习落实），增强安全工作可控在控能力，确保安全无事故。二是强化营销管理，确保电力市场份额不减。通过认真分析内外部市场环境，确定了全年营销“丰水期抢电量、枯水期保电量、丰枯过渡期争代发与直供”的思路。一方面抓住市场负荷增长机遇，及时调整机组临检计划，尽可能地使机组抢发多发；另一方面积极落实电量代发工作，使公司内部电量置换在丰水期及过渡期得到落实，确保市场份额不缩水。三是强化燃料管理，确保机组用煤稳定可靠。受需求增加、供给增长乏力及煤炭企业议价能力提高等因素影响，目前区域煤炭市场供应总体偏紧，煤价处于高位。为确保燃料供应，一方面积极拓宽供煤渠道，及时调整优化调运方案，多次深入各煤炭产地，寻找性价比高的煤炭，择优选择煤源和供应商，签订中长期合作协议，培育稳定供应渠道。另一方面积极协调铁路和供方，在广西区域率先开通“点对点”战略装车，实现专列发运，确保煤质稳定、供应可靠。四是强化生产管理，确保设备健康经济运行。结合机组设备的现状，认真制定好安全技术措施，合理安排运行方式，加强操作监护，坚决杜绝误操作事故。同时，加强设备管理和隐患治理，及时消缺，切实做好设备维护工作，确保了设备长周期安全稳定经济运行。（李城）