国电集团陈飞到贵州区域调研
2009-11-09 09:10:32 来源:国电集团
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电力18讯: 11月4日~5日,集团公司副总经理、党组成员陈飞到贵州区域调研,实地查看了织金、都匀项目和贵阳电厂生产现场,看望和慰问了一线干部职工,详细听取了国电贵州公司和所属各单位的工作汇报。陈飞指出,贵州公司全体干部员工勤奋努力,积极进取,提前两个月完成集团公司下达的任务指标,值得庆贺。对于贵州公司下阶段工作提出了四点要求。
一要把握好发展方向,做好规划。要结合贵州水电和煤矿多而不大、地处西电东送通道的客观条件,实事求是,按照“一五五一”的总体目标,优化项目布局,调整装机结构,保障煤炭供应,使贵州公司成为能源雄厚、竞争力强大的能源公司,推进集团公司的科学发展。二要深入研究贵州作为子公司在强化管理、提高效益等方面的工作,把所属各企业的优势集中起来,凝聚力量,共同克服困难,统筹协调,谋求发展。三要提高工程建设水平,积极学习集团公司其他工程的建设管理经验,引进人才与培养人才并举,高起点开工、高水平建设。要树立建设为生产经营服务、为提高竞争力服务的理念,在正式开工前,要结合煤炭供应、煤源特点、节能环保设施运行等各个环节,认真做好设计优化和现场施工准备工作。四要加强生产经营管理,充分调动每一位员工的积极性和主动性,从源头开始加强管理,降低燃料成本、运行成本、维护成本。要责任到人、责任到岗位、责任到集体。要探索调动职工积极性的工作,做到有奖有罚。
陈飞指出,管理永无止境,先进的理念将为企业和员工创造更加美好的未来。贵州公司要以科学发展观为指导,再接再励,克服困难,进一步提高发展、基建、生产、营销等每一个环节的管理水平,争取更好的业绩,为集团公司科学发展做出更大的贡献。
调研期间,陈飞在织金、都匀现场分别会见了毕节地区行署、黔南州政府有关领导,双方对深入推进项目前期工作、共谋发展进行了友好的会谈。集团公司有关部门、国电贵州分公司负责人陪同参加了调研和会见。
一要把握好发展方向,做好规划。要结合贵州水电和煤矿多而不大、地处西电东送通道的客观条件,实事求是,按照“一五五一”的总体目标,优化项目布局,调整装机结构,保障煤炭供应,使贵州公司成为能源雄厚、竞争力强大的能源公司,推进集团公司的科学发展。二要深入研究贵州作为子公司在强化管理、提高效益等方面的工作,把所属各企业的优势集中起来,凝聚力量,共同克服困难,统筹协调,谋求发展。三要提高工程建设水平,积极学习集团公司其他工程的建设管理经验,引进人才与培养人才并举,高起点开工、高水平建设。要树立建设为生产经营服务、为提高竞争力服务的理念,在正式开工前,要结合煤炭供应、煤源特点、节能环保设施运行等各个环节,认真做好设计优化和现场施工准备工作。四要加强生产经营管理,充分调动每一位员工的积极性和主动性,从源头开始加强管理,降低燃料成本、运行成本、维护成本。要责任到人、责任到岗位、责任到集体。要探索调动职工积极性的工作,做到有奖有罚。
陈飞指出,管理永无止境,先进的理念将为企业和员工创造更加美好的未来。贵州公司要以科学发展观为指导,再接再励,克服困难,进一步提高发展、基建、生产、营销等每一个环节的管理水平,争取更好的业绩,为集团公司科学发展做出更大的贡献。
调研期间,陈飞在织金、都匀现场分别会见了毕节地区行署、黔南州政府有关领导,双方对深入推进项目前期工作、共谋发展进行了友好的会谈。集团公司有关部门、国电贵州分公司负责人陪同参加了调研和会见。
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