安徽电力推进配网抢修营配调业务体系建设
中电新闻网讯 通讯员 陈存林 叶海峰 报道 10月20日,公司召开推进深化配网抢修营配调业务融合体系建设会议,贯彻公司2016年年中工作会议部署,宣贯深化建设方案,动员和启动试点工作,明确下一步全面推广计划,统一思想,凝心聚力,加快推进公司配网抢修营配调业务融合体系建设,确保按期实现建设目标。公司总工程师李龙出席会议并讲话。
会议指出,各部门各单位要统一思想,充分认识深化配网抢修营配调业务融合体系建设的重要意义。要落实责任,积极稳妥地开展深化建设工作,明确职责,细化流程,将流程固化到技术支持平台中。合理设置适应性场所,要统筹考虑、充分利旧,有利于信息沟通、业务协调,方便日常工作开展,各单位适应性改造方案,需报省公司相关部门审查。深化相关信息系统应用,有效整合资源,支撑故障研判、主动抢修、过程管控等业务,系统要建得好,保证数据质量,要用得好,及时完善。不断推进现场抢修营配业务末端融合,配电、计量、电费、客户经理等专业班组要在“最后一公里”内做好衔接,“内转外不转”,减少客户停电时间和停电次数,真心为客户服务。要加强组织领导,确保深化建设工作取得实效,强化任务落实,确保管理到位、措施到位、人员到位、资金到位,强化过程管控,建立进度质量检查机制和定期沟通汇报机制。突出抓好支撑平台建设、流程梳理细化、工作考核等三项重点工作。试点单位要注重总结提炼,发挥示范引领作用,其他单位要认真研究,及早准备,积极跟进。省公司工作组持续做好跟踪细化工作和现场的督导和检查工作,动态完善改进相关工作。
李龙要求,各部门各专业要树立一盘棋思想,强化责任担当,各项工作、各个环节都要有人去管、有人去盯、有人去促、有人去干、有人去结,以责任落实来推动工作落实,确保明年三月份完成试点工作任务、六月份其他市县公司完成建设任务,尽快开展新体系运转,切实提高配网抢修效率,提升供电服务质量。
会上,公司调控中心、运检部、营销部分别介绍了深化建设的总体方案以及平台建设的方案,提出了相关工作要求,合肥、芜湖两个试点公司介绍了试点方案。
公司副总工程师胡晓飞主持会议,本部调控中心、运检部、营销部负责人,各供电公司分管负责人以及调控、运检、营销专业负责人,省客服中心专业负责人参加会议。
周小博
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