广西电网公司:敢转尚谋,实干为先
编者按:谋字当头,干字为先。行动是最有力的宣言。为贯彻落实公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神,从本期起,南网报开设《南网新视界》栏目,聚焦以实干落实公司半年工作座谈会精神的基层典型,展示各单位的经验和做法,让大家在互学互鉴、比学赶超中营造干事创业的良好氛围。
南网报讯 广西电网公司深入贯彻南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神及公司党组书记、董事长李庆奎到广西电网公司调研指示精神,对照公司“十三五”改革发展的战略目标和发展目标,聚焦规划引领、深化改革、国际一流、创新驱动、从严治党,转变观念,敢打敢拼,谋定后动,层层抓落实,加快推进改革发展各项任务。
广西电网公司出台了《治理违法违规确保人身安全工作方案》,将“违章”上升到“违法”层面严肃追究,打造本质安全型企业;加快推进电力体制改革,国家能源局副局长郑栅洁在广西电力交易中心调研时,评价其“抓住重点,做出亮点”;售电量从一季度的负增长0.2%到1—8月份的正增长1.2%,预计到9月份累计增长量将达到1.5%,抓经营、稳增长成效明显;推动精益管理理念落地,通过精益管理、精细管控,县级供电企业综合线损率降至5.9%;加快“走出去”步伐,广西送变电建设公司的国际项目遍及柬埔寨、老挝、几内亚等东南亚和非洲国家。 (南网报记者 毛春初 孙维锋)
声音
南方电网公司党组书记、董事长李庆奎在“七一”党课上指出——
未来一个时期,是南方电网公司发展的重要战略机遇期、转型升级期、改革深化期,走好这紧要的几步对实现可持续发展至关重要。
在南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会上,李庆奎董事长号召——
全网干部员工不负使命担当,牢记未来梦想,爬坡过坎、攻坚克难,走好南网人新的长征路,为早日建成国际一流电网企业而努力奋斗。
广西力量
●不观望,不彷徨,实实在在做事,认认真真谋发展
●敢于转。行随势变,时不我待,理念就是灵魂
●敢于谋。谋定后动,决则必行,目标就是动力
●敢于干。实干争先、敢做善成,先行就是机遇
广西电网公司面向系统各单位推出了基于精益管理的配网故障抢修模式,大大提高了配网故障抢修效率。 韦静 摄
崇左供电局金马巡维班员工对设备进行全面巡视。 周平 摄
广西最高带电作业车,斗臂长度增加到21米,满足了更高杆塔的作业要求。 马华斌 摄
博览会期间,值守人员对设备进行巡视检查。 黄炎翮 摄
9月8日,南宁供电局保供电人员正在读取保供电场所设备数据。 马华斌 摄
黎明中的南宁江西供电所。 韦静 摄
南网报记者 毛春初 孙维锋 通讯员 龙海芳 毛雨贤
南方电网公司党组书记、董事长李庆奎指出,未来一个时期,是南方电网公司发展的重要战略机遇期、转型升级期、改革深化期,走好这紧要的几步对实现可持续发展至关重要。号召全网干部员工不负使命担当,牢记未来梦想,爬坡过坎、攻坚克难,走好南网人新的长征路,为早日建成国际一流电网企业而努力奋斗。
一组来自广西的数据令人欣喜,广西电网公司的售电量已摆脱了年初的低谷徘徊,从一季度的负增长0.2%,到1—8月份的正增长1.2%,预计到9月份累计增长率将达到1.5%。尤其是考虑到广西壮族自治区用电市场低迷,全区工业用电量已连续16个月呈下降态势的实际,这组数据更显珍贵。
电力体制改革综合试点的顺利推行、强化依法治“安”打造本质安全型企业的倾力而为,在广西的3天采访,记者感受到了一个个小小的数字、一个个平凡的故事背后的力量,这是广西电网公司4.6万多干部员工转变观念、敢打敢拼、谋定后动的成绩单,也是广西电网公司不等不靠、自强不息的宣言书。
“我们只是实实在在做事,离走得快、走得远还有些距离。”广西电网公司党组书记、董事长杨爱民这样说,他还认为,广西电网人不观望、不彷徨,面对复杂形势,敢转、尚谋、苦干,按照网公司的部署,一层层抓落实,自然就有其瓜熟蒂落的时候。
敢于转
行随势变,时不我待,理念就是灵魂
崇左供电局金马巡维班可以作为一个观察点,班长樊云鹏告诉记者,来自来宾、柳州、贵港的同行一拨拨来到,晤谈对话、互学互鉴。
“观念很重要。”崇左供电局局长顾济江多次说道。金马站的精益管理不是凭空冒出,而是来自于崇左供电局一直以来以风险脉络思维来管控全局安全风险,以计划管理打破部门之间的壁垒,明晰全局工作,以“设备主人”的模式进行全局设备管理的推行。
金马人顺应了形势之需,他们重视设备运行数据的收集与分析,运用大量数据对设备运行状态进行分析,以风险意识、问题意识对设备检修、维护计划提供依据。
16年来,设备如新,6300天,安全无虞,这既是金马人的自豪,也是广西电网公司转观念的一个缩影。
在本次中国—东盟博览会上,记者听到了一个新词——“精益保电”。由于今年的博览会启用了新场馆,加之新地铁线路投运,各种复杂因素交织。广西电网公司对保电方案就进行了更加精细的编制,让每个环节、每个人、每台设备都能实现精确可控、可调、可监督。
“南宁市委市政府临时新增了15项二级保供电任务,我们保证了人员和设备的及时到位。”南宁供电局安监部副主任赵仁远向记者介绍。
基层作为落实工作部署的执行者和最前端,是决定公司新一轮改革发展能否真正落地获得成果的关键所在。在凭祥供电公司夏石供电所二楼30平方米的读书室里,摆放着《农电管理》《农村电气化》等书刊,这是员工心灵激荡的场所,也是工作再出发的起点。
“所长是咱们县公司来的第一个硕士生。”凭祥供电公司总经理梁庆辉告诉记者,以前的所长角色定位是老黄牛,能干好活就行了,现在信息化在基层落地后,所长必须成为企业管理提升的担当者和引路人。而作为硕士所长的陆俊杰硬是带领大家在3年内获得了10多项国家专利。
“吃大锅饭已经不行了,现在全所员工都转变了工作作风,员工主动找事干。”广西电网武鸣供电公司东盟供电所员工黄华英谈起绩效考核后给大家带来的变化。武鸣供电公司员工工作表现直接与考核挂钩,该公司按月度对员工进行考核,中层干部则按季度和年度进行考核,个人的考核结果与年度评先工作相挂钩,一下子就把员工的工作积极性调动起来了。在网公司发布的2015年县级供电企业管理评价报告中,武鸣排名第三。
转身容易,转心难。而这一切必须建基于对形势的判断,对自身的深刻认识上。尤其对于电力体制最复杂的广西而言,时在变,势在转,每一天,每一步,广西电网人感知变化,承受压力。转思维、转理念、转工作态度、转工作方法,这是外在需求,也是内心渴望。唯有自强,才能赢得尊严;唯有苦干,才能谋取未来。
敢于谋
谋定后动,决则必行,目标就是动力
盯住“痛点”下苦功,瞄准“难点”谋长远。广西作为南方电网公司电力体制最复杂的省区,市场主体多元、利益关系复杂、多项改革交织,如何在改革发展中昂立潮头,保持发展态势,面临着极其艰难的任务。
9月10日,国家能源局副局长郑栅洁在广西电力交易中心调研时,评价其“抓住重点,做出亮点”,认为这是在电力体制较为复杂的地方,找到了解决的办法。在这短短的评价后面,记者听到了一个个既饱含深情,又充满智慧的故事。
“人民电业为人民”不仅是口号,更是实干,依靠这个宣言与行动的高度一致性,广西电网公司谋于前,思于先,积极主动与自治区党委、政府及有关部门沟通,通过扎实有效的工作赢得了理解、赢得了主动。在推动广西电力交易中心组建、售电公司成立、输配电价改革等问题上,赢得了政府的信任和市场主体的认可。
对于广西电网公司而言,“人”的问题仍是安全生产的突出症结和关键所在。如何破解这一难题,为公司发展谋得一个最长远的基本面?广西电网公司先行一着,全面回顾近年来发生的人身安全事故,基于共同点,把握规律,系统分析,于今年6月23日出台了《治理违法违规确保人身安全工作方案》,将违章上升到违法的高度严抓严管。“违反安规就是违法,违什么法?安全生产法。”广西电网各层级干部员工开始认识到了这次的不一般。
《方案》印发以后,各单位及县公司纷纷进行了承接,班组管理、作业现场等安全氛围浓厚。南宁供电局建立起了员工个人违规档案,和评先、评优、评职称等直接挂钩,这对员工是极大的警醒。今年1到8月,南宁供电局仅发生五级及以上安全事件3起,四级及以上安全事件为0,“这两个数据同比大幅下降。”
“现在的措施更严厉、更扎实、更管用。”广西电网公司安监部负责人说,强化依法治安,下大力气防范治理人身风险,是公司向本质安全型企业迈进的重要举措。
面对今年以来广西用电需求持续低迷的局面,广西电网公司立足当前,谋于未来,对内加强成本精益化管控,对外充分挖掘市场潜力,特别是8月份售电量同比大幅增长11.8%,年累计售电量成功扭转了负增长局面。
“今年已开展了四批电力市场化交易,减少了用户电费支出近16亿元,加大了对实体经济的支持力度。”广西电网公司市场营销部主任江裕雄告诉记者,今年他们共组织了三批以增量促市场的市场化交易,拉动了60万负荷,40亿增量。今年以来,广西电网公司通过组织实施电力直接交易、积极落实降低电力成本措施、推行无限制报装、开展“直通电”工程等,积极落实了自治区党委政府稳增长工作部署,全力支持广西实体经济企业发展,大工业开工率目前超过了60%,得到了自治区领导的充分肯定。
早在“十二五”末,广西电网公司已提前谋划新一轮电网发展,2016年1月以来,陆续与广西各市签订“十三五”电网发展战略合作框架协议,进一步深化政企合力加快推进电网建设服务地方经济社会发展等共识,建立政府主导下的常态化沟通协调机制,将电力专项规划纳入城市“两规”,“人民电业为人民”的企业宗旨得到充分诠释,企业地位和品牌形象进一步提升。
“知者善谋,不如当时”,在推动公司新一轮改革发展过程中,广西电网公司还将继续聚焦规划引领、聚焦深化改革、聚焦国际一流、聚焦创新驱动、聚焦从严治党,把网公司的规划具体目标和刚性要求,与广西电网的管理特色和优势结合起来,认认真真谋发展,扎扎实实抓落实。
敢于干
实干争先、敢做善成,先行就是机遇
谋字当头,干字为先。谋与干,不是孰先孰后,而是相向而行,同时发力。
近几年,广西电网公司充分利用地缘、市场、资源等优势积极探索“走出去”之路。默默发力之余,其成果也让人眼前一亮。记者了解到,广西送变电建设公司的国际项目遍及柬埔寨、老挝、几内亚等东南亚和非洲国家,总中标合同额5.86亿元。
今年以来,广西送变电建设公司已完成22个国际项目的资格预审和投标工作,项目所在国分别位于肯尼亚、尼日利亚、卢旺达、泰国等10多个国家。
“网公司对于国际化业务的战略部署给我们很大信心,现在我们的海外项目约占公司业务的1/4,接下来希望能提升到1/3。”广西送变电建设公司董事长李东说,广西送变电建设公司将由过去散兵游勇、跟随式的发展,向主动引领、抱团式发展转变,共同在海外擦亮南方电网的品牌,提升影响力。
提升国际化能力要确保“走得出、走得稳、走得好”,这对公司管理也是一个启示,每项工作都要脚踏实地地干,一步一个脚印,广西电网公司县级供电企业线损管理工作可以说走出了这样一条路。
“十二五”期间,广西电网公司44家县级供电企业综合线损率由6.85%降至5.9%,有损线损由8.48%降至6.73%,降低线损节约电量约2.61亿千瓦时。而在2011年,广西电网公司县级供电企业综合线损率超过8%的就有11家,东兰供电公司综合线损率曾一度达到11.97%,而2015年所有县级供电企业都控制在了8%以下,这样的管理成效来之不易。
“降线损就是增效益。”广西电网公司计划部副主任吴普新说,电网企业发展的内外
形势发生了很大变化,抓好线损管理在推动公司开展精益管理、降本增效方面有重要意义。吴普新给记者算了笔账,在其他因素不变的情况下,县公司综合线损下降一个百分点,利润总额将会增加36%,“这个数字对大家冲击很大”。
近些年,广西电网公司在抓好线损指标责任传递机制建设的同时,还不断理清县级供电企业线损管理的界面、分工和责任,探索出了“归口管理+专业支撑”的管控模式,各供电局全面落实线损管控主体责任,南宁供电局有效应用“综合管理+专业管理提升”模式,河池供电局总结出“一本工作手册+三项管控机制+五项重点业务”的“135”管理套路,宜州供电公司提炼出“一册一案”的线损创先成果。
与线损管理一样,企业的管理更是一场长期艰苦的持久战,苦干不懈才能点滴进步,点滴改进才能厚积薄发。河池供电局坚持紧盯短板和问题发力,“一个一个问题解决,一步一个台阶积蓄力量”,该局局长戴国有表示,他们注重形成有效的工作套路和氛围,而当力量积蓄到一定阶段时,就要毫不犹豫地发起总攻,真正取得持久战的最终胜利。正是这种直面问题的勇气,才有了苦干后的前行。2013年,在广西电网公司对所属供电局的业绩考核中,河池排名第四,2014年排名第八,2015年则升到第一名。
“桂林八树,在贲隅西”,古老的八桂大地,沧海桑田,洪波涌起。唯有锲而不舍、驰而不息,才能无愧时势,坦荡高歌;唯有一份挺拔向上的激情背后,才有一路芳华,明艳绽放。行动是最有力的宣言,这是刻入广西电网人心中的烙印,也是他们在南网新一轮改革发展中彰显“广西力量”的强烈共识。
下定决心,打造本质安全型企业
广西电网公司“依法治安”标准更高、力度更大、措施更实
南方电网公司党组书记、董事长李庆奎反复强调:要守住安全生产的“底线”和“红线”,安全生产责任制要“纵向到底、横向到边”,坚持党政同责、一岗双责、失职追责,始终保持安全生产良好局面,要不断提高企业本质安全水平。
“如果再发生人身伤亡、人为责任误操作和重大电网事故,公司将上升到违法的高度来严肃追究。”今年7月19日,广西电网公司《治理违法违规确保人身安全工作方案》(以下简称《方案》)视频宣贯会上,该公司总经理揣小勇对广西电网公司“依法治安”工作发出了动员令,要求“以壮士断腕的决心打造本质安全型企业”。
广西电网公司面对新形势,着力补短板,找准切入点和重点,制定了《方案》,从安全责任、管控、处罚、监督、考核、员工培养等全链条加强,标准更高、力度更大、措施更实。今年1—8月,广西电网公司保持了平稳的安全形势,电力事件同比下降16%。
从“违章”到“违法”
虽一字之变却添万斤重担
“保安全”是头等大事,是事关南方电网公司改革发展的基石。随着国家新《安全生产法》的实施,广西电网公司充分认识到“电业安全生产的定位更高,危害安全行为的性质提级”。
广西电网公司对2011年至2016年生产和基建外包发生的安全事故进行了系统深入分析,精准查找到了安全生产工作关键问题和短板,尤其是管理上的深层次问题,有针对性制定了《方案》。《方案》紧紧围绕遵守安全生产法律法规、安全生产责任制落地、刚性执行《安规》和“两票”、规范专业管理、夯实安全生产管理及强化员工培训等,以严防“触电、倒杆、高空坠落”为重点,对系统运行、维护、操作、检修工作制定了5个方面52项具体的细化措施。
《方案》的执行必须首先要刚性落实安全责任制。为此,广西电网公司党政主要负责人还与各单位党政主要负责人签订了《治理违法违规确保人身安全责任书》。广西电网公司安监部副主任陈卓毅介绍,这意味着今后如果再发生人身伤亡、人为责任误操作或重大电网事故,广西电网公司将上升到违法的高度严肃追究责任,外部启动法律程序追究相应违法责任,内部对于管理层干部则实行引咎辞职和停止职务,“主要目的在于进一步强化红线意识,加强责任制传递链条”。
“对由于人为责任造成的‘未遂’事故,也要按照‘既遂’来启动调查程序。”广西电网公司安监部安全监察科科长丁兆钧告诉记者,从“违章”到“违法”,从“未遂”到“既遂”等,从字眼上只有一个字的变化,但对广大干部员工是一次强烈的警醒,“新的形势下,像这样的事件将是提级分析、提级管理,起到警示作用。”
今年8月5日,玉林供电局配电带电班在10千伏线路热备用状态下,违规办理线路第二种工作票,使用绝缘斗臂车带电处理瓷瓶缺陷。事件发生后,广西电网公司先后3次到现场进行调查,撰写调查分析报告,不仅在公司内部发布了通报,还组织各个供电局分管安全生产副局长到玉林供电局召开现场会,深刻汲取教训。
落地掷地有声
“我要安全”的氛围加速形成
《方案》印发以来,广西电网公司党组统一部署,领导班子成员密集深入各供电局检查。每到一处,都与一线员工面对面交流,现场随机点名,询问南方电网公司《安全生产禁令》和依法治安工作在基层的宣贯落地情况,引导大家牢固树立依法治安意识,以严守法律底线的思维来履行好安全生产责任,管好一班一站一人。这几个月广西电网公司加强了《方案》落实情况的检查,这些检查都是以“四不两直”的方式进行,即不发通知、不打招呼、不用陪同、不听汇报、直奔基层、直插作业现场,随机抽到哪里就检查哪里,现场遇到谁问谁。
南宁供电局为了更好地进行宣贯,组织开展了多次大讨论,并结合安全事故案例进行分析和学习。“现在都按法律程序处理,这个对我冲击很大,感觉更强调对人的管控。”南宁供电局青秀分局安全监督专责魏政彬告诉记者,过去,一些年纪偏大的老员工操作技能上过硬,但是依法治安理念和理论上比较欠缺,现在他们都非常积极,通过制作随身可携带清单等方式加强记忆,从几次检查来看效果也不错。
魏政彬现在每周都到施工现场去检查。9月初,他在一个施工现场检查,发现施工方接地线装拆记录表有误,将装地线人员和时间填写到接地线那栏,这可能会让送电负责人误认为这里已经具备送电条件,属于A类违章。“以前,大家会认为这都是小问题,但是现在不行。”魏政彬说,他当即就亮出有关安全管理条款,开出安全整改通知书,“希望通过这种方式倒逼施工方转变态度,树立良好的安全生产意识。”
记者了解到,广西电网公司各单位还充分发挥“基层首创”精神,结合实际出台了细化举措。南宁供电局建立起了“员工个人违章档案”,像是一个人的信用系统,和评先、评优、评职称等直接挂钩;柳州供电局提出“精益机器人”管理以及现场反违规图示化手册,加强了一线员工安全生产警示教育;梧州供电局输电管理所总结出了“4个10分钟”的模式加强安全管理,即通过班前会10分钟、工前会10分钟、工后会10分钟、班后会10分钟强化安全意识;来宾供电局推行“三无三不”无安全生产风险管控模式,即无计划不派工、无方案不开工、无监护不施工。 (南网报记者 孙维锋)
短评
先行:最有力的宣言
毛春初
六大高耗能行业占规模以上工业的比重超过三分之一,增电量、收电费之难显而易见;供电主体多元,利益交织,处理关系之难不难想象;多项改革并举,各方利益诉求高涨,平衡利益之难自不待言……
广西,作为电力体制较为复杂的区域,问题比想象的多,困难比预期的更大。
宁可一思进,莫在一思停。广西电网人没有等、靠、要,没有半点拖沓观望贻误发展机遇,“逆水行舟,不进则退”,这是他们长期以来的现实观察,也是潜藏于心的危机体认。
先行,必须谋字当先,分析情况,明晰部署,以等不得、拖不得、慢不得的精神状态行动起来,超前思考,提前谋划;先行,更需要捋起袖子,不问成绩,只求实干。物质跟不上,就以更艰苦的付出,更细致的工作,更主动的作为去弥补,逐项对照,抓紧落实。
广西电网以复杂矛盾的解决为焦点,以逐个逐个的问题克服为起点,从南方电网公司的整体利益为出发点,爬陡坡,打硬仗,在纷繁复杂的局势面前,稳打稳扎,取得了不错的成绩。这些成绩是转观念、谋长远、扎实干的自然结果,是新一轮加速跑中亮出“广西力量”的本真写照。
“天下无难事,唯坚忍二字,为成功要诀”。坚忍,就是受得苦、熬得下、守得住,坚持不懈,初心不悔。就像金马巡维班一样,在别人还在谈论远山的壮阔时,他们早已漏夜出发,不求锦衣风流,只求闻鸡起舞。
广西样本:一场精益保电的分析
9月14日,第十三届中国—东盟博览会和中国—东盟商务与投资峰会(以下简称“中国—东盟博览会”)在广西南宁市圆满落下帷幕。驻守在南宁国际会展中心的保供电人员杨旭春和同事长长地舒了口气,脸上露出浅浅的微笑,心里暗念,这一年一度的保供电工作又以“零失误、零差错、零投诉”划上了完美的句号,连续13年圆满完成中国—东盟博览会保供电工作。
在南方电网公司的统筹下,广西电网公司党组高度重视中国—东盟博览会保供电工作,召开会议专题研究,制定保供电总体工作方案,明确了“全网保南宁、南宁保东博”的原则和“五个到位”“五个不发生”工作要求,指挥有序、统筹协调、上下联动、连续作战,保障了会议期间电力安全稳定供应。
13年做同一件事,看似简单,实则不易。从最初的“一根杆塔一人值守”的“人海战术”保电,到今天“系统化、差异化、精细化”的从容作战,广西电网公司及南宁供电局反复锤炼,精心打造“精益保电”的广西样本。
精在差异化,确保有的放矢
“中国—东盟博览会保供电年年做,今年大不一样。”广西电网公司安监部副主任贝宇介绍,今年,广西主电网由过去单一的西电东送大通道型电网转变为受端性和通道性并存电网,安全稳定运行压力大。同时,南宁国际会展中心新场馆投入使用、南宁市新开通的地铁1号线直通会展中心,不少供电设备设施首次“上阵”,运行不确定因素多。加之本届中国—东盟博览会规模和规格创新高,新变化给保供电提出了严峻挑战。
精益之精,谓之精良、精准。面对新变化,广西电网公司导入“精益”理念,对每一个环节系统谋划,差异管控,精益求精,避免出现打乱仗的现象。
广西电网公司安监部保供电管理专责聂雷刚向记者展示了一张1米多宽的广西电网公司本届中国—东盟博览会保供电重点工作完成情况表,该表将保供电工作任务细化为89项。“我们将公司保供电工作方案、各次检查以及风险评估提出的各项工作要求梳理成这张工作表,每一项工作干什么、什么时候干、有没有完成,一目了然。”聂雷刚说。
南宁供电局作为中国—东盟博览会保供电的主力军,精细梳理出重要保供电变电站35座、重要保供电线路139条、重要备自投40套、重要的线路交叉跨越点2个,并建立了重要保供电设备清册和差异化编制了“一站一册”“一线一册”以及二级及以上重要保供电场所“一户一册”。有了这些手册,保供电人员就可以对照表单开展差异化、精细化的隐患排查、缺陷处理、保电值守,清晰明了,不迷糊、不含糊。
9月11日上午,南宁市委市政府保电工作组组长吕劼突然接到通知,11日至13日,在市委、市政府将有15项二级保电任务。吕劼立即启动保供电备用方案,协调保电总指挥部调配发电车和值守人员到现场,所有人快速投入到保电工作中,确保了15项临时保电工作的顺利完成。“能够快速响应临时保供电任务,得益于平时功夫扎实,编制了一户一册,让我们在最快时间掌握客户设备基本情况。”吕劼说。
益在最优化,不唱独角戏
精益之益,谓之效率、效益,精之本。广西电网公司善于与政府有关部门精准联动,形成精益的强大合力,取得“益”的最优化、最大化。
今年南宁国际会展中心建设新场馆并将投入使用,成为开幕式和一些重要活动的主要场馆。南宁供电局局长陈承林说,该局超前谋划,将精益保电关口前移,从新场馆规划之初就早早介入,促成供电线路设备与新场馆同规划同建设,从源头上精益提高新场馆的供电可靠性。尤其是深入辨识新场馆供电方式风险后,优化调整线路,新增敷设400米的电缆,使新场馆由三个不同的110千伏变电站提供电源;深度介入新场馆配电工程,协助客户设计并建成了6组共1120千伏安的大容量UPS电源,为多功能厅、VIP会见厅及新闻中心等重要场所可靠供电又多增添了一份“保险”。
“地铁是我们今年保电的新对象。”陈承林说,面对新交通带来的新挑战,该局以他人之长补己之短,与南宁轨道交通公司联合,前往广州学习地铁特殊时期的运行方式和应急处置方式,并在会议开幕前及时开展了应急联合演练,为地铁保电做足了准备。
广西电网公司还与政府相关部门密切沟通,及时掌握此次中国—东盟博览会的重要保供电场所信息,与24户重要保供电客户签订《保供电责任状》,厘清供电企业和用电客户的保供电责任;主动参与自治区中国—东盟博览会指挥中心由安监、质监、消防、电力等部门组成的隐患排查小组,对重要保供电场所用电安全检查发现的67个安全隐患,向客户发出整改通知书,督促整改,与政府职能部门一起打响联合保电战役,避免供电企业单打独斗唱独角戏的尴尬处境。
细在准确化,用试验说话
中国—东盟博览会开幕前夕,南宁供电局青秀分局局长助理兰国良与同事在南宁国际会展中心外围进行保供电前最后一次试验工作。此前,他们已经多次对辖区内29条重要保供电线路及开闭所、分接箱等保供电设备进行了电缆震荡波局放、带电局放试验。
“以前是通过打耐压试验检查线路设备是否存在故障。”兰国良说,今年运用科技利器——震荡波对电缆开展局放试验,电缆有没有问题,看看数据就知道。
精准精细出精益。精益保电最终落脚于预防一切事故,保障供电万无一失。中国—东盟博览会在广西南宁已经举办了13届。南宁供电局年年保电,如何避免少数保电人员凭经验、凭感觉的麻痹思想呢?该局副局长陆锋说:“设备行不行,我们不看经验看试验。”
南宁供电局摒弃“差不多”的思想,在本届中国—东盟博览会开幕之前,先后对10千伏、低压重要保供电电缆、开关柜等设备开展了震荡波试验及局放试验;对400伏至220千伏所有重要保供电保护、自动装置开展了预试定检,完成了107台10千伏出线开关分合闸试验。对于试验发现的异常,哪怕是非常微小的异常,都打破砂锅问到底、查明白,把隐患消灭在萌芽状态,保障设备“零缺陷”上阵。 (毛雨贤 陆冬琦)
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