辽宁电力公司“四个加强”助力用电信息采集系统建设
2015-05-05 09:33:03 来源:
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电力18讯:
4月28日,笔者从辽宁电力公司了解到,为了全面提升采集系统同业对标指标,该公司通过加强业务培训、加强组织领导、加强督导检查、加强指标考核等方式,全力提升用电信息采集系统建设水平。
加强组织领导。成立以该公司采集系统建设领导小组,统筹协调基层供电所的采集系统建设工作,明确责任分工,强化责任落实,细化指标提升举措,为采集系统建设工作提供坚强的组织保障。
加强业务培训。该公司组织供电所营业班长和新设采集运维员进行集中培训。重点针对现场部分和采集系统后台操作部分。从集中器和GPRS表的工作原理,现场安装及运行维护相关问题判断和处理。采集系统各种业务查询统计,及新装更换终端操作流程,从而提高员工对采集系统的操控性。
加强督导检查。建立工作协调机制和月度考核机制,在每周的营销例会上对采集建设中遇到的问题进行讨论,及时上报协调解决存在的问题,制定操作性强的每周推进计划,并对系统建设进行全程监督、指导。
加强指标考核。结合供电所的实际工作特点,制定采集指标考核方案。以数据达标台区为考核奖惩的依据,列入月绩效考核,同时参与年终评优,做到指标设置更科学,考核评价更合理,形成长效激励机制,促进达标台区效益稳步增长,管理工作落到实处,采集成功率稳定提升。(李维仁 白雪)
4月28日,笔者从辽宁电力公司了解到,为了全面提升采集系统同业对标指标,该公司通过加强业务培训、加强组织领导、加强督导检查、加强指标考核等方式,全力提升用电信息采集系统建设水平。
加强组织领导。成立以该公司采集系统建设领导小组,统筹协调基层供电所的采集系统建设工作,明确责任分工,强化责任落实,细化指标提升举措,为采集系统建设工作提供坚强的组织保障。
加强业务培训。该公司组织供电所营业班长和新设采集运维员进行集中培训。重点针对现场部分和采集系统后台操作部分。从集中器和GPRS表的工作原理,现场安装及运行维护相关问题判断和处理。采集系统各种业务查询统计,及新装更换终端操作流程,从而提高员工对采集系统的操控性。
加强督导检查。建立工作协调机制和月度考核机制,在每周的营销例会上对采集建设中遇到的问题进行讨论,及时上报协调解决存在的问题,制定操作性强的每周推进计划,并对系统建设进行全程监督、指导。
加强指标考核。结合供电所的实际工作特点,制定采集指标考核方案。以数据达标台区为考核奖惩的依据,列入月绩效考核,同时参与年终评优,做到指标设置更科学,考核评价更合理,形成长效激励机制,促进达标台区效益稳步增长,管理工作落到实处,采集成功率稳定提升。(李维仁 白雪)
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