四川电力公司专题分析2015年“大调研”情况
2015-04-28 08:36:06 来源:
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电力18讯:
4月22日,国网四川省电力公司召开2015年“大调研”情况专题分析会,16个调研组作专题汇报。通过对此次调研成果的集中梳理,查找公司在电网发展、生产经营、“三基”管理、依法治企、改革创新、“三个建设”等方面存在的问题和困难,推进公司改革发展。
今年3月,“大调研”活动由公司领导班子成员、局级调研员带领16个调研小组,分别定点指导1个市(州)供电公司、1至2个直属单位和一个县级供电公司,蹲点一线班组,通过多层次、全方位的座谈、走访、交流、检查的方式,重点听取基层干部员工、用电客户对公司生产管理等各方面工作的意见和建议,深度剖析基层单位推进重点工作的情况及一线员工的困难、问题。
各调研组针对“大调研”中发现的问题和困难相互讨论,深度解剖当前公司、基层单位在各项工作中存在的问题,并提出意见和办法。
会议要求,把调研材料仔细阅读、详细研究,结合分管工作,各专业、各部门要认真思考问题,从不断发现问题、不断解决问题角度来提高管理水平;把问题分类,理好清单,整理好哪些问题是在调研现场已答复解决的,哪些问题是需要部门研究的,哪些困难是需要分管领导跨部门研究的,分好专业,让一个月的调研一定要有成果,一定要有成效。
此次“大调研”很深入,了解问题透彻,为全面做好下一步工作奠定了坚实的基础。会议强调,对反映的问题,相关部门要仔细梳理,分好专业,认真研究,对基层的问题要及时解决和答复;针对问题要广开思路,采取多种措施解决,在今后的工作中,要能做到在问题出现前就及时给予专业指导;当问题出现时,要从多角度去思考,把问题具体分析,不要让小问题变成大问题,加强内部横向协同,把工作结合好。
据悉,自2010年起,国网四川省电力公司每年集中一个月开展“大调研”活动,公司领导到基层一线班组中,到供电所里,走村进户,调查走访,深入了解各供电服务、电力建设等情况,全面剖析基层单位发展中的问题与困难,以问题为导向,做到“发现问题、研究措施、改进工作”。
今年进入集中“大调研”第六个年头,各调研组依旧坚持扑下身子倾听基层一线的声音,公司领导班子在“大调研”中高度重视听取意见工作,取得显著成效,不但有力推进了作风转变,还对夯实企业发展基础、突破发展难题奠定了坚实基础,从而形成了对电网发展和转型具有重要意义的调研成果。
4月22日,国网四川省电力公司召开2015年“大调研”情况专题分析会,16个调研组作专题汇报。通过对此次调研成果的集中梳理,查找公司在电网发展、生产经营、“三基”管理、依法治企、改革创新、“三个建设”等方面存在的问题和困难,推进公司改革发展。
今年3月,“大调研”活动由公司领导班子成员、局级调研员带领16个调研小组,分别定点指导1个市(州)供电公司、1至2个直属单位和一个县级供电公司,蹲点一线班组,通过多层次、全方位的座谈、走访、交流、检查的方式,重点听取基层干部员工、用电客户对公司生产管理等各方面工作的意见和建议,深度剖析基层单位推进重点工作的情况及一线员工的困难、问题。
各调研组针对“大调研”中发现的问题和困难相互讨论,深度解剖当前公司、基层单位在各项工作中存在的问题,并提出意见和办法。
会议要求,把调研材料仔细阅读、详细研究,结合分管工作,各专业、各部门要认真思考问题,从不断发现问题、不断解决问题角度来提高管理水平;把问题分类,理好清单,整理好哪些问题是在调研现场已答复解决的,哪些问题是需要部门研究的,哪些困难是需要分管领导跨部门研究的,分好专业,让一个月的调研一定要有成果,一定要有成效。
此次“大调研”很深入,了解问题透彻,为全面做好下一步工作奠定了坚实的基础。会议强调,对反映的问题,相关部门要仔细梳理,分好专业,认真研究,对基层的问题要及时解决和答复;针对问题要广开思路,采取多种措施解决,在今后的工作中,要能做到在问题出现前就及时给予专业指导;当问题出现时,要从多角度去思考,把问题具体分析,不要让小问题变成大问题,加强内部横向协同,把工作结合好。
据悉,自2010年起,国网四川省电力公司每年集中一个月开展“大调研”活动,公司领导到基层一线班组中,到供电所里,走村进户,调查走访,深入了解各供电服务、电力建设等情况,全面剖析基层单位发展中的问题与困难,以问题为导向,做到“发现问题、研究措施、改进工作”。
今年进入集中“大调研”第六个年头,各调研组依旧坚持扑下身子倾听基层一线的声音,公司领导班子在“大调研”中高度重视听取意见工作,取得显著成效,不但有力推进了作风转变,还对夯实企业发展基础、突破发展难题奠定了坚实基础,从而形成了对电网发展和转型具有重要意义的调研成果。
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