辽宁电力公司配网专业化管理促进电网精益化建设
2015-03-05 08:39:18 来源:
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电力18讯:
2月28日,辽宁电力公司进一步加强配网专业化管理,结合当前配网发展形势和任务,明确了安全生产、带电作业、报修服务、信息系统管理等多项工作,做强、做实、做精配网专业化管理,促进电网实现精益化建设。
“三个严格”夯实安全基础。该公司始终将安全生产放在各项工作的首位,严格“两票”管理、严格计划管控、严格标准化作业,狠抓习惯性违章行为,治理各类违章现象,参与星级作业现场评比,采取有效措施确保安全生产。同时,该公司将安全生产与优质服务相结合,实现“抓安全、促服务、保稳定”目标。
“四个优化”提升管理水平。该公司从作风入手优化队伍管理,从创新入手优化技术管理,从细节入手优化设备管理,从班组入手优化现场管理,实现配网专业化管理;大力推广10千伏带电作业,熟练掌握已开展的16项带电作业,结合工作实际积极拓展第三类带电作业项目,减少检修停电次数,提高供电可靠性。
“为民服务”加强报修服务。该公司以安全为基础,以服务为导向,持续改进报修服务,主动践行服务承诺,打造“为民服务”品牌班组;深化“共产党员服务队”建设,做实服务群众“最后一公里”,塑造金牌服务形象;完善报修模式,培养新生的抢修力量,不断提高反应速度,缩短抢修时间,提升服务水平。
全力推进信息系统管理。该公司加大老旧配网设备改造力度,提高配电线路抵御自然灾害的能力,提升电缆线路运维水平,努力打造辽阳核心区域;加强配电信息系统管理,强化基础管理和生产管理系统的应用培训,做到运维与PMS系统相对应,实现运行管理系统化,力争信息化系统应用持续位居省内前列。
“创先争优”形成良好氛围。该公司强化“规则”意识,充分发挥党员干部的模范带头和表率作用,带动员工爱岗敬业,勇于争先,积极投身岗位工作;将员工执行力与实际效果相联动,完善激励机制,激发员工感恩企业、爱岗敬业、创先争优的热情,营造良好的工作氛围,建设“唯旗誓夺”的员工队伍。
2月28日,辽宁电力公司进一步加强配网专业化管理,结合当前配网发展形势和任务,明确了安全生产、带电作业、报修服务、信息系统管理等多项工作,做强、做实、做精配网专业化管理,促进电网实现精益化建设。
“三个严格”夯实安全基础。该公司始终将安全生产放在各项工作的首位,严格“两票”管理、严格计划管控、严格标准化作业,狠抓习惯性违章行为,治理各类违章现象,参与星级作业现场评比,采取有效措施确保安全生产。同时,该公司将安全生产与优质服务相结合,实现“抓安全、促服务、保稳定”目标。
“四个优化”提升管理水平。该公司从作风入手优化队伍管理,从创新入手优化技术管理,从细节入手优化设备管理,从班组入手优化现场管理,实现配网专业化管理;大力推广10千伏带电作业,熟练掌握已开展的16项带电作业,结合工作实际积极拓展第三类带电作业项目,减少检修停电次数,提高供电可靠性。
“为民服务”加强报修服务。该公司以安全为基础,以服务为导向,持续改进报修服务,主动践行服务承诺,打造“为民服务”品牌班组;深化“共产党员服务队”建设,做实服务群众“最后一公里”,塑造金牌服务形象;完善报修模式,培养新生的抢修力量,不断提高反应速度,缩短抢修时间,提升服务水平。
全力推进信息系统管理。该公司加大老旧配网设备改造力度,提高配电线路抵御自然灾害的能力,提升电缆线路运维水平,努力打造辽阳核心区域;加强配电信息系统管理,强化基础管理和生产管理系统的应用培训,做到运维与PMS系统相对应,实现运行管理系统化,力争信息化系统应用持续位居省内前列。
“创先争优”形成良好氛围。该公司强化“规则”意识,充分发挥党员干部的模范带头和表率作用,带动员工爱岗敬业,勇于争先,积极投身岗位工作;将员工执行力与实际效果相联动,完善激励机制,激发员工感恩企业、爱岗敬业、创先争优的热情,营造良好的工作氛围,建设“唯旗誓夺”的员工队伍。
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