吉林电力公司完成信息通信支撑“三集五大”体系建设实施方案培训
2012-08-09 17:05:26 来源:
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电力18讯: 为全面配合吉林省公司“三集五大”体系建设,充分做好各供电公司信息系统适应性调整工作,8月7日,吉林公司对各供电公司开展了信息通信支撑“三集五大”体系建设实施方案培训。吉林公司科技信通部、ERP项目管理办公室、“五大”信息化管控组有关人员,各供电公司信息化支撑“三集五大”建设工作组办公室主任及专责参加了培训。
在培训过程中,吉林公司管控组系统介绍了吉林公司信息通信支撑“三集五大”体系建设实施方案,重点是信息系统适应性调整工作内容,工作计划、工作流程及各单位需开展工作,并从信息通信支撑实施方法论、项目组织与管理、各系统适应性调整典型操作方案以及国家电网公司“三集五大”体系建设信息通信专业评估方案及标准等方面进行了详细讲解。同时,管控组还就整体工作安排、前期工作进展情况、工作机制建立、各项保障措施、遇到的问题等内容与参培人员进行了充分交流和讨论,为各单位更好的推进信息通信支撑“三集五大”体系建设提供有力支撑。
吉林公司要求,各单位要严格按照时间节点推动各项工作,加强信息报送,通过周例会、专项会议、周报、月报、工作联系单等多种沟通方式,建立不同单位、不同业务部门、不同应用系统实施厂商间的沟通协调机制,保证项目建设各项工作按期、高质、高效开展。
在培训过程中,吉林公司管控组系统介绍了吉林公司信息通信支撑“三集五大”体系建设实施方案,重点是信息系统适应性调整工作内容,工作计划、工作流程及各单位需开展工作,并从信息通信支撑实施方法论、项目组织与管理、各系统适应性调整典型操作方案以及国家电网公司“三集五大”体系建设信息通信专业评估方案及标准等方面进行了详细讲解。同时,管控组还就整体工作安排、前期工作进展情况、工作机制建立、各项保障措施、遇到的问题等内容与参培人员进行了充分交流和讨论,为各单位更好的推进信息通信支撑“三集五大”体系建设提供有力支撑。
吉林公司要求,各单位要严格按照时间节点推动各项工作,加强信息报送,通过周例会、专项会议、周报、月报、工作联系单等多种沟通方式,建立不同单位、不同业务部门、不同应用系统实施厂商间的沟通协调机制,保证项目建设各项工作按期、高质、高效开展。
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