辽宁电力公司:数据完备 通信资源调配专业化
2012-08-07 09:35:05 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:刘子健
8月1日,辽宁省电力有限公司通信管理系统已试运行超过24小时,核心传输系统网管数据纵向互联工作良好,通信调度值班、设备检修等管理流程运转顺畅。作为国家电网公司通信管理系统试点单位,辽宁公司紧密围绕本公司通信系统实际,以更集约、更专业、更融合为导向,全力做好系统建设,保证了系统如期上线试运行。系统的上线不仅提升了该公司以实时监视为主体的通信调度运行监控与以资源管理为核心的通信技术专业管理水平,更对保证信息通信系统的安全稳定可靠运行具有非常重要的现实意义。
全力攻坚
系统升级满足要求
“面对新形势与新挑战,我们必须着眼当前、立足长远,增强争先、赶超意识,强力贯彻落实国家电网公司工作要求,密切联系辽宁电网通信系统实际,推动通信系统实现跨越发展。”辽宁公司有关负责人说。
在项目启动伊始,辽宁公司专业人员按照通信管理系统项目管理办公室制定的方案,对辽宁电力通信网的各方面进行了多次深入的调研,完成调研报告并提交给项目管理办公室审核。在经过对系统建设实施工作的讨论分析后,内容详细的《辽宁省电力有限公司通信管理系统建设方案》出炉,复杂的数据清查工作也在最短时间内完成。
实现传输系统北向接口开放与数据纵向互联是通信管理系统先进性的重要体现,也是系统建设过程中的重要里程碑。为满足实际需要,辽宁公司通信核心传输系统需要通过3次升级,才能满足国家电网公司的标准目标版本需要。系统升级面临设备停机、通信业务中断的风险,其复杂性前所未有。
缜密组织,梳理业务,逐级申请,联络协调,现场校核,逐步实施,数据上载,系统联调……作为此项工作的负责人,辽宁公司信息通信分公司设备检修专责王博龙和他的团队勇挑重担,经过36小时的连续作业,系统升级圆满完成,王博龙才终于露出轻松的表情。
系统建设,不仅是王博龙一个人在“战斗”。为了尽可能地减少升级工作对系统正常运行的影响,辽宁公司系统建设项目工作小组积极与相关部门沟通,多次内部讨论确认,制定出详细的检修计划与应急预案。在两周的升级过程中,该公司信息通信分公司的工作人员始终坚守在工作现场,切实保证了系统升级的顺畅与运行的安全。
加班加点
完成数据清理核查
经过辽宁公司专业人员的攻坚努力,建设通信管理系统所需的7万余条数据清查完毕。在资源数据录入阶段,该公司克服了数据录入人员少、数据量大的困难,要求数据录入人员加班加点,保证了录入工作按时完成。针对在数据导入过程中发现的问题,录入人员打电话沟通确认,上报相关问题,从不放过任何一条有问题的数据。经过连续奋战,数据导入工作顺利完成,同时数据得到有效核查,最大限度地保障了数据的准确性。
据统计,现场完成的所有数据资源录入及核查,包括空间资源4839个、电源资源1163个、通信设备1201台、光缆资源4160条、辅助设备233个、网络系统233个、业务资源2480条,为系统上线打下了坚实基础。
“我们明确了系统试用、功能确认、文档整理、操作培训等6个方面的具体工作,并组织相关负责人分别进行了评审和确认,提交《系统测试报告》等十余份文档,有效确保了系统按时顺利上线试运行。”辽宁公司信息通信分公司负责人说。
8月1日,辽宁省电力有限公司通信管理系统已试运行超过24小时,核心传输系统网管数据纵向互联工作良好,通信调度值班、设备检修等管理流程运转顺畅。作为国家电网公司通信管理系统试点单位,辽宁公司紧密围绕本公司通信系统实际,以更集约、更专业、更融合为导向,全力做好系统建设,保证了系统如期上线试运行。系统的上线不仅提升了该公司以实时监视为主体的通信调度运行监控与以资源管理为核心的通信技术专业管理水平,更对保证信息通信系统的安全稳定可靠运行具有非常重要的现实意义。
全力攻坚
系统升级满足要求
“面对新形势与新挑战,我们必须着眼当前、立足长远,增强争先、赶超意识,强力贯彻落实国家电网公司工作要求,密切联系辽宁电网通信系统实际,推动通信系统实现跨越发展。”辽宁公司有关负责人说。
在项目启动伊始,辽宁公司专业人员按照通信管理系统项目管理办公室制定的方案,对辽宁电力通信网的各方面进行了多次深入的调研,完成调研报告并提交给项目管理办公室审核。在经过对系统建设实施工作的讨论分析后,内容详细的《辽宁省电力有限公司通信管理系统建设方案》出炉,复杂的数据清查工作也在最短时间内完成。
实现传输系统北向接口开放与数据纵向互联是通信管理系统先进性的重要体现,也是系统建设过程中的重要里程碑。为满足实际需要,辽宁公司通信核心传输系统需要通过3次升级,才能满足国家电网公司的标准目标版本需要。系统升级面临设备停机、通信业务中断的风险,其复杂性前所未有。
缜密组织,梳理业务,逐级申请,联络协调,现场校核,逐步实施,数据上载,系统联调……作为此项工作的负责人,辽宁公司信息通信分公司设备检修专责王博龙和他的团队勇挑重担,经过36小时的连续作业,系统升级圆满完成,王博龙才终于露出轻松的表情。
系统建设,不仅是王博龙一个人在“战斗”。为了尽可能地减少升级工作对系统正常运行的影响,辽宁公司系统建设项目工作小组积极与相关部门沟通,多次内部讨论确认,制定出详细的检修计划与应急预案。在两周的升级过程中,该公司信息通信分公司的工作人员始终坚守在工作现场,切实保证了系统升级的顺畅与运行的安全。
加班加点
完成数据清理核查
经过辽宁公司专业人员的攻坚努力,建设通信管理系统所需的7万余条数据清查完毕。在资源数据录入阶段,该公司克服了数据录入人员少、数据量大的困难,要求数据录入人员加班加点,保证了录入工作按时完成。针对在数据导入过程中发现的问题,录入人员打电话沟通确认,上报相关问题,从不放过任何一条有问题的数据。经过连续奋战,数据导入工作顺利完成,同时数据得到有效核查,最大限度地保障了数据的准确性。
据统计,现场完成的所有数据资源录入及核查,包括空间资源4839个、电源资源1163个、通信设备1201台、光缆资源4160条、辅助设备233个、网络系统233个、业务资源2480条,为系统上线打下了坚实基础。
“我们明确了系统试用、功能确认、文档整理、操作培训等6个方面的具体工作,并组织相关负责人分别进行了评审和确认,提交《系统测试报告》等十余份文档,有效确保了系统按时顺利上线试运行。”辽宁公司信息通信分公司负责人说。
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