湖南电力年底前初步建立“三集五大”体系
2012-07-30 15:26:27 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 记者 汤笛声 报道 7月25日上午,湖南电力公司召开2012年年中工作会议,此次会议的主要任务是:传达贯彻国家电网公司年中工作会议精神,总结上半年工作,安排下半年工作,坚持改革创新,提升管理水平,狠抓工作落实,确保完成全年目标任务,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
湖南电力公司总经理、党组副书记李维建出席会议并做工作报告,党组书记、副总经理肖安全主持上午的会议,副总经理、党组成员牛黎军,副总经理、党组成员、长沙电业局局长曹立逊,副总经理、党组成员戴庆华,纪检组长、党组成员方岳,副总经理、工会主席、党组成员王平,副总经理、党组成员晏治喜,副总经理、党组成员周建方,总会计师刘凤娥,总工程师朱伟江,长沙电业局党委书记、副局长王周祥,副局级调研员陈建平、刘友夫参加了会议。
李维建作题为《坚持改革创新,提升管理水平,狠抓工作落实,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开》的工作报告。报告以科学发展观为指导,认真贯彻国网公司年中工作会议精神,简要回顾了该公司2012年上半年工作取得的成绩,深入分析了该公司当前面临的形势,安排部署了下半年重点工作。
李维建指出,今年以来,湖南电力公司上下全面落实年初“两会”部署,围绕深化“两个转变”、实施“三集五大”,坚持安全稳定与加快发展并重,坚持规范管理与改革创新并举,深入推进依法从严治企,扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。今年上半年,该公司安全生产局面保持稳定,经营状况良好,各级电网保持协调发展,三个建设不断加强。特别是“三集五大”体系建设大力推进。该公司人财物集约化管控不断深化。本部经济法律部、运营监控中心、调控中心成立,公司层面“两院”(省经研院、电科院)、“三公司”(检修公司、信通公司、物资公司)、“两中心”(供电服务中心、培训中心)等机构组建到位;电业局操作方案已经批复,市检修公司、经研所、客户服务中心、调控中心、信通公司陆续挂牌。该公司“三集五大”体系建设已由方案制定、动员准备阶段全面转入新模式导入阶段。
李维建在肯定工作的同时也客观地指出,今年以来,宏观经济形势出现新情况、新变化,经济增长下行压力加大,电力供需形势不确定性增加,给该公司经营发展带来新的挑战。同时,在电网发展、体制机制、风险管控和队伍建设等方面存在一些不容忽视的问题和矛盾。因此,要认真学习贯彻国网公司年中工作会议精神,高度统一思想认识,以改革创新为动力,以依法治企为保障,以履职尽责为关键,扎实工作、奋发进取,特别要正视公司发展存在的问题和不足,积极采取措施切实改进,大力促进公司持续健康发展。
在谈到“三集五大”体系建设时,李维建强调,构建“三集五大”体系,是适应坚强智能电网发展,保障电网安全可靠、经济高效运行,满足经济社会发展电力需求的迫切需要;是坚持集约化、扁平化、专业化方向,提升管理水平、拓展发展能力,实现从传统企业向现代公司战略转型的必由之路;也是全面提升企业素质,维护员工和企业根本利益,实现共同发展、和谐发展的必然要求。构建“三集五大”体系,事关“两个转变”全局,事关“一强三优”现代公司建设,是公司管理体制机制的一次全方位深刻变革,意义重大、影响深远。这项工作涉及思想观念转变和利益格局调整,涉及全体员工和所有专业业务,涉及组织变革重组和流程优化调整,是一项复杂的系统工程,任务艰巨、极具挑战。“三集五大”体系建成后,公司将全面形成科学的治理结构、管理模式和运行机制,具备可持续发展的强大动力和创新活力,经济效益、发展能力和综合实力将得到极大提升。按照国网公司的统一部署,湖南公司从2009年开始推进人财物集约化管理,并着手谋划“五大”体系建设。经过近几年的努力,当前该公司“三集五大”体系建设已进入全面加快推进的关键时期,一定要坚定信心,迎难而上,全力攻坚,扎实做好工作。
在谈到依法从严治企时,李维建强调,坚持依法从严治企、全面深化严抓严管,是公司在长期发展实践中总结提炼出来的成功经验,是应对复杂外部环境、不断夯实管理基础、防范化解各类风险的根本之策,是企业文化的精髓和公司宝贵的精神财富。立足新的起点、迈向新的征程,实现公司持续健康、长治久安,必须始终坚持依法治企、深化严抓严管,任何时候都不能动摇,不能有丝毫懈怠。公司各单位、各部门和广大干部员工要切实认清形势,深刻认识依法从严治企的必要性和紧迫性。坚持把依法治企、严抓严管作为企业管理的永恒主题,全面、全员、全过程、全方位落实严抓严管,促进公司管理水平和工作绩效不断实现新提升。
在谈到加强执行力建设时,李维建强调,要大力打造执行文化,推动执行力建设。该公司全体员工要增强归属感、责任感和自豪感,认同企业、感恩企业,爱企如家、爱岗敬业,遵守纪律、用心工作。以执行为荣,以执行为责,自觉把企业规章制度作为行为规范,真正把企业的事情当作家里的事情来办。要树立强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过、消极应付的心态,坚决反对工作懒散、办事拖沓、敷衍了事的习气,着力解决无所用心、墨守成规、生搬硬套的问题。坚持高标准、严要求,严谨务实、锐意创新,不折不扣地履行好自己的职责。特别是该公司全体干部特别是各级领导班子,要不断强化政治意识、纪律意识、奉献意识,大力转变作风。
会议对下半年湖南电力公司工作进行了部署。该公司下半年工作总的要求是:以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,严格落实国网公司年中工作会议和该公司年初“两会”部署,深入推进“两个转变”,突出抓好安全稳定和优质服务,加快“三集五大”体系建设,推动坚强智能电网发展,确保完成全年目标任务。
会议对下半年重点工作进行了部署:一是积极推进“三集五大”体系建设。按照国网公司统一部署,把“三集五大”建设作为下半年工作的重中之重,确保年底前具备通过国网公司验收的条件,初步建立“三集五大”体系。二是持续加强安全生产。三是进一步加快电网建设。四是全面强化经营管理。五是突出加强营销服务。六是着力加强农电工作。七是加强审计和法治工作。八是大力加强队伍建设。九是加强党的建设和精神文明建设。十是切实抓好维护稳定工作,迎接党的十八大胜利召开。
湖南电力公司总经理、党组副书记李维建出席会议并做工作报告,党组书记、副总经理肖安全主持上午的会议,副总经理、党组成员牛黎军,副总经理、党组成员、长沙电业局局长曹立逊,副总经理、党组成员戴庆华,纪检组长、党组成员方岳,副总经理、工会主席、党组成员王平,副总经理、党组成员晏治喜,副总经理、党组成员周建方,总会计师刘凤娥,总工程师朱伟江,长沙电业局党委书记、副局长王周祥,副局级调研员陈建平、刘友夫参加了会议。
李维建作题为《坚持改革创新,提升管理水平,狠抓工作落实,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开》的工作报告。报告以科学发展观为指导,认真贯彻国网公司年中工作会议精神,简要回顾了该公司2012年上半年工作取得的成绩,深入分析了该公司当前面临的形势,安排部署了下半年重点工作。
李维建指出,今年以来,湖南电力公司上下全面落实年初“两会”部署,围绕深化“两个转变”、实施“三集五大”,坚持安全稳定与加快发展并重,坚持规范管理与改革创新并举,深入推进依法从严治企,扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。今年上半年,该公司安全生产局面保持稳定,经营状况良好,各级电网保持协调发展,三个建设不断加强。特别是“三集五大”体系建设大力推进。该公司人财物集约化管控不断深化。本部经济法律部、运营监控中心、调控中心成立,公司层面“两院”(省经研院、电科院)、“三公司”(检修公司、信通公司、物资公司)、“两中心”(供电服务中心、培训中心)等机构组建到位;电业局操作方案已经批复,市检修公司、经研所、客户服务中心、调控中心、信通公司陆续挂牌。该公司“三集五大”体系建设已由方案制定、动员准备阶段全面转入新模式导入阶段。
李维建在肯定工作的同时也客观地指出,今年以来,宏观经济形势出现新情况、新变化,经济增长下行压力加大,电力供需形势不确定性增加,给该公司经营发展带来新的挑战。同时,在电网发展、体制机制、风险管控和队伍建设等方面存在一些不容忽视的问题和矛盾。因此,要认真学习贯彻国网公司年中工作会议精神,高度统一思想认识,以改革创新为动力,以依法治企为保障,以履职尽责为关键,扎实工作、奋发进取,特别要正视公司发展存在的问题和不足,积极采取措施切实改进,大力促进公司持续健康发展。
在谈到“三集五大”体系建设时,李维建强调,构建“三集五大”体系,是适应坚强智能电网发展,保障电网安全可靠、经济高效运行,满足经济社会发展电力需求的迫切需要;是坚持集约化、扁平化、专业化方向,提升管理水平、拓展发展能力,实现从传统企业向现代公司战略转型的必由之路;也是全面提升企业素质,维护员工和企业根本利益,实现共同发展、和谐发展的必然要求。构建“三集五大”体系,事关“两个转变”全局,事关“一强三优”现代公司建设,是公司管理体制机制的一次全方位深刻变革,意义重大、影响深远。这项工作涉及思想观念转变和利益格局调整,涉及全体员工和所有专业业务,涉及组织变革重组和流程优化调整,是一项复杂的系统工程,任务艰巨、极具挑战。“三集五大”体系建成后,公司将全面形成科学的治理结构、管理模式和运行机制,具备可持续发展的强大动力和创新活力,经济效益、发展能力和综合实力将得到极大提升。按照国网公司的统一部署,湖南公司从2009年开始推进人财物集约化管理,并着手谋划“五大”体系建设。经过近几年的努力,当前该公司“三集五大”体系建设已进入全面加快推进的关键时期,一定要坚定信心,迎难而上,全力攻坚,扎实做好工作。
在谈到依法从严治企时,李维建强调,坚持依法从严治企、全面深化严抓严管,是公司在长期发展实践中总结提炼出来的成功经验,是应对复杂外部环境、不断夯实管理基础、防范化解各类风险的根本之策,是企业文化的精髓和公司宝贵的精神财富。立足新的起点、迈向新的征程,实现公司持续健康、长治久安,必须始终坚持依法治企、深化严抓严管,任何时候都不能动摇,不能有丝毫懈怠。公司各单位、各部门和广大干部员工要切实认清形势,深刻认识依法从严治企的必要性和紧迫性。坚持把依法治企、严抓严管作为企业管理的永恒主题,全面、全员、全过程、全方位落实严抓严管,促进公司管理水平和工作绩效不断实现新提升。
在谈到加强执行力建设时,李维建强调,要大力打造执行文化,推动执行力建设。该公司全体员工要增强归属感、责任感和自豪感,认同企业、感恩企业,爱企如家、爱岗敬业,遵守纪律、用心工作。以执行为荣,以执行为责,自觉把企业规章制度作为行为规范,真正把企业的事情当作家里的事情来办。要树立强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过、消极应付的心态,坚决反对工作懒散、办事拖沓、敷衍了事的习气,着力解决无所用心、墨守成规、生搬硬套的问题。坚持高标准、严要求,严谨务实、锐意创新,不折不扣地履行好自己的职责。特别是该公司全体干部特别是各级领导班子,要不断强化政治意识、纪律意识、奉献意识,大力转变作风。
会议对下半年湖南电力公司工作进行了部署。该公司下半年工作总的要求是:以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,严格落实国网公司年中工作会议和该公司年初“两会”部署,深入推进“两个转变”,突出抓好安全稳定和优质服务,加快“三集五大”体系建设,推动坚强智能电网发展,确保完成全年目标任务。
会议对下半年重点工作进行了部署:一是积极推进“三集五大”体系建设。按照国网公司统一部署,把“三集五大”建设作为下半年工作的重中之重,确保年底前具备通过国网公司验收的条件,初步建立“三集五大”体系。二是持续加强安全生产。三是进一步加快电网建设。四是全面强化经营管理。五是突出加强营销服务。六是着力加强农电工作。七是加强审计和法治工作。八是大力加强队伍建设。九是加强党的建设和精神文明建设。十是切实抓好维护稳定工作,迎接党的十八大胜利召开。
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