新疆电力公司实施“大检修”新模式导入计划提前一年完成“三集五大”体系建设

电力18讯：    随着“自2012年7月10日零时起，公司运检业务的安全责任，按照‘大检修’体系建设新模式开始考核”命令的下达，标志着新疆公司“三集五大”体系建设工作已进入实质性的操作阶段。

　　为落实国家电网公司二季度工作会议精神，加快推进“两个转变”，新疆公司主动提出，提前一年完成“三集五大”体系建设任务，2013年内完成公司总部验收。按照新的工作目标，新疆公司按照“先易后难、分步实施、稳步推进、有效整合”的工作思路，制定了分阶段完成“五大”新模式导入的工作计划。

　　在辽阔的“大新疆”推进“大检修”体系建设，是一件很有挑战性的工作。受新疆“绿洲经济”特点的制约，新疆电网发展也呈现出极不平衡的特征。新疆公司既承担着特高压“疆电外送”和750千伏主网架建设的发展任务，又承担着解决无电地区用电的社会发展责任。同时，还长期存在着基础网架薄弱，设备水平落后，员工队伍结构不合理等诸多困难。新疆公司密切联系实际，广泛调研，反复论证，不断优化方案。确定了“自主运营与业务外委相结合，基干力量与应急保障相融合，本部资源与基层资源相配合”的主导方向，努力提高“集约化、扁平化、专业化”水平，提升整体的管理效率和经济效益。

　　经过近半年的精心谋划，7月10日公司正式启动了省公司层面“大检修”新模式的导入工作，并明确了延伸开展体系建设的进度计划。