郑宝森调研裕隆换流站及四川电网建设情况
2012-05-10 08:55:12 来源:国家电网报
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电力18讯: 5月7日至8日,国家电网公司副总经理、党组成员郑宝森赴四川西昌,先后到锦屏―苏南±800千伏特高压直流输电工程裕隆换流站、四川月城500千伏变电站,全面调研电网建设发展情况,并组织召开了锦苏工程现场工作会和四川电网建设协调会,就锦苏工程建设工作和四川电网建设发展提出了要求。郑宝森要求,要深入落实公司二季度工作会议精神,加快重点工程建设,确保安全优质完成今年电网建设任务。
7日,郑宝森来到裕隆换流站,检查工程建设情况,并组织召开现场工作会,听取各参建单位工作汇报。郑宝森对锦苏直流工程整体进度、质量工艺、安全文明施工表示满意。他说,锦苏工程总结、吸取和提升了向上工程建设的经验,工程建设取得了重大成果。他强调,锦苏直流工程是公司今年最重要的投产项目,工程投运对于迎峰度夏期间缓解华东地区用电紧张状况具有重要意义。各单位要高度重视,进一步加强组织管理,加大指挥协调力度,重点要抓好换流变压器等设备的铁路运输和进站运输,做好换流变集中安装的技术方案、机具及人员准备和现场组织实施;运行单位要提早介入,做好生产准备工作;要细化调试方案和调度方案,组织好分系统调试、站系统和系统调试工作;要克服经验主义,加强安全质量管理,安全、保质、高效地完成工程建设任务,确保实现6月底双极低端带电的目标。郑宝森一行随后还专门前往西昌火车站货运部实地查看换流变压器设备的运输准备情况,沿途查看了运输道路和桥梁等情况。
当天下午,郑宝森前往四川月城500千伏变电站,调研变电站扩建情况。郑宝森认真听取站内建设人员的工作汇报,了解扩建工作建设进展,并对现场参建人员进行了慰问。
8日,郑宝森在西昌主持召开了四川电网建设协调会,全面了解四川电网建设任务、存在的困难和问题以及下一阶段工作措施。郑宝森说,近年来,四川省电力公司克服了各种极端自然灾害考验,不畏艰难,勇于担当,甘于奉献,圆满完成了各项电网建设任务,电网建设取得了良好成绩,同时四川公司还为特高压建设作出了积极贡献。“十二五”期间,四川电网建设规模是“十一五”的两倍多,工作量连年创新高,建设任务更重,要求更高。下一阶段建设主战场是甘孜、阿坝、凉山三州,高海拔、重冰区、气候恶劣,运输、安装困难。四川公司一定要认清形势,坚定信念,深入细化、认真剖析电网建设中存在的问题,抓住关键,提前策划,制定针对性应对措施。要从抓安全、抓质量、抓队伍管理、抓建设协调四方面入手,始终把安全放在首位,进一步提升工程建设质量水平,强化基建管理,强化责任落实,进一步加大投入,攻坚克难;公司总部相关部门要加强对四川公司的重点帮扶和对口支援,统筹协调,及时解决四川电网建设中出现的困难和问题,确保四川电网建设按计划顺利推进,安全优质完成今年以及“十二五”期间的电网建设任务。
公司副总工程师李文毅,公司基建部、直流建设部、发展策划部、生产技术部、物资部、国调中心,华中分部,四川公司,国家电网直流建设分公司、运行分公司、信通公司、物资公司、中国电力科学研究院等相关部门及单位负责同志分别陪同调研。(余军 张友富 叶杉杉)
7日,郑宝森来到裕隆换流站,检查工程建设情况,并组织召开现场工作会,听取各参建单位工作汇报。郑宝森对锦苏直流工程整体进度、质量工艺、安全文明施工表示满意。他说,锦苏工程总结、吸取和提升了向上工程建设的经验,工程建设取得了重大成果。他强调,锦苏直流工程是公司今年最重要的投产项目,工程投运对于迎峰度夏期间缓解华东地区用电紧张状况具有重要意义。各单位要高度重视,进一步加强组织管理,加大指挥协调力度,重点要抓好换流变压器等设备的铁路运输和进站运输,做好换流变集中安装的技术方案、机具及人员准备和现场组织实施;运行单位要提早介入,做好生产准备工作;要细化调试方案和调度方案,组织好分系统调试、站系统和系统调试工作;要克服经验主义,加强安全质量管理,安全、保质、高效地完成工程建设任务,确保实现6月底双极低端带电的目标。郑宝森一行随后还专门前往西昌火车站货运部实地查看换流变压器设备的运输准备情况,沿途查看了运输道路和桥梁等情况。
当天下午,郑宝森前往四川月城500千伏变电站,调研变电站扩建情况。郑宝森认真听取站内建设人员的工作汇报,了解扩建工作建设进展,并对现场参建人员进行了慰问。
8日,郑宝森在西昌主持召开了四川电网建设协调会,全面了解四川电网建设任务、存在的困难和问题以及下一阶段工作措施。郑宝森说,近年来,四川省电力公司克服了各种极端自然灾害考验,不畏艰难,勇于担当,甘于奉献,圆满完成了各项电网建设任务,电网建设取得了良好成绩,同时四川公司还为特高压建设作出了积极贡献。“十二五”期间,四川电网建设规模是“十一五”的两倍多,工作量连年创新高,建设任务更重,要求更高。下一阶段建设主战场是甘孜、阿坝、凉山三州,高海拔、重冰区、气候恶劣,运输、安装困难。四川公司一定要认清形势,坚定信念,深入细化、认真剖析电网建设中存在的问题,抓住关键,提前策划,制定针对性应对措施。要从抓安全、抓质量、抓队伍管理、抓建设协调四方面入手,始终把安全放在首位,进一步提升工程建设质量水平,强化基建管理,强化责任落实,进一步加大投入,攻坚克难;公司总部相关部门要加强对四川公司的重点帮扶和对口支援,统筹协调,及时解决四川电网建设中出现的困难和问题,确保四川电网建设按计划顺利推进,安全优质完成今年以及“十二五”期间的电网建设任务。
公司副总工程师李文毅,公司基建部、直流建设部、发展策划部、生产技术部、物资部、国调中心,华中分部,四川公司,国家电网直流建设分公司、运行分公司、信通公司、物资公司、中国电力科学研究院等相关部门及单位负责同志分别陪同调研。(余军 张友富 叶杉杉)
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