宁夏电力公司召开年中工作会议贯彻国网公司年中工作会议精神
2011-07-19 10:40:41 来源:
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电力18讯: 7月18日,宁夏公司召开2011年年中工作会议。会议的主要任务是深入学习贯彻国网公司2011年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析面临的形势和任务,安排部署下半年工作。崔吉峰总经理作工作报告,邢峻生书记主持会议并传达国网公司2011年年中工作会议精神
公司总经理、党委副书记崔吉峰在题为《坚持“四新”要求依法从严治企 确保完成全年各项任务》的工作报告中,对公司今年上半年工作进行了回顾,分析了公司当前面临的形势和任务,统筹安排了下半年重点工作。
上半年,公司面对深刻变化的内外部环境,按照2011年“两会”制定的“树新观念、创新思路、定新标准、拓新市场”的总体要求,安全生产保持平稳,经营业绩大幅提升,“走在前、作表率”创先争优党建主题实践活动蓬勃开展,员工队伍展现了良好风貌,各项工作顺利推进,为“十二五”发展打下了坚实基础。
崔吉峰深刻分析了当前公司面临的形势和任务。他强调,刘振亚总经理在国网公司年中会议上,全面阐述了深化“两个转变”的有关问题,指出了现阶段转变电网发展方式的核心是建设坚强电网,转变公司发展方式的核心是实施“三集”管理、构建“五大”体系。对于公司来说,就是要认清形势,理清思路,确保可持续发展。在市场经营方面,要着力解决电力市场激增带来的优化电网结构、强化网架支撑等问题;在发展环境方面,要着力解决不依法合规办事等问题;在干部作风方面,要着力解决干部敏感性不够、执行力不足、“四新”内涵把握不够、工作积极性不够等问题。
对于下半年的重点工作,崔吉峰用“八个着力”进行了具体部署:着力抓好企业安全管理,提升电网安全运行水平;着力抓好电力市场建设,全面完成年度经营目标;着力抓好电网建设与规划,推进智能电网发展;着力抓好科技和信息化工作,为企业发展提供科技支撑;着力抓好依法治企,提升公司经营管理水平;着力抓好人财物集约化管理,进一步推进“三集五大”建设;着力抓好品牌建设,塑造企业良好形象;着力抓好“三个建设”,为企业科学发展提供坚强保障和持久动力。
邢峻生强调,抓好会议精神的落实,关键在两个方面。一是九项专项问题的治理,二是下半年八项重点工作的落实。对于用户受电工程“三指定”、小金库、工程建设领域等九项专项治理问题,要切实解决工作中存在的观念问题、作风问题、管理问题,扑下身子,狠抓落实。对于下半年工作,要坚持解决老问题与做好新工作“两手抓,两手都要硬”,做到抓落实贵在坚持,抓落实贵在落实,以过硬的工作和明显的进步,确保实现公司全年各项目标任务。
会议期间,与会代表围绕崔吉峰总经理的工作报告和邢峻生书记的讲话,认真开展讨论,提出了很好的意见和建议。大家表示,要进一步解放思想,真抓实干,坚持“四新”要求,依法从严治企,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
公司领导郭少锋、靳昶、刘运龙、马林国、李英、来文青出席会议。公司总经理助理、副总师、首席法律顾问、本部处长及以上领导干部及公司所属各单位党政主要负责人参加了会议。(李可克)
公司总经理、党委副书记崔吉峰在题为《坚持“四新”要求依法从严治企 确保完成全年各项任务》的工作报告中,对公司今年上半年工作进行了回顾,分析了公司当前面临的形势和任务,统筹安排了下半年重点工作。
上半年,公司面对深刻变化的内外部环境,按照2011年“两会”制定的“树新观念、创新思路、定新标准、拓新市场”的总体要求,安全生产保持平稳,经营业绩大幅提升,“走在前、作表率”创先争优党建主题实践活动蓬勃开展,员工队伍展现了良好风貌,各项工作顺利推进,为“十二五”发展打下了坚实基础。
崔吉峰深刻分析了当前公司面临的形势和任务。他强调,刘振亚总经理在国网公司年中会议上,全面阐述了深化“两个转变”的有关问题,指出了现阶段转变电网发展方式的核心是建设坚强电网,转变公司发展方式的核心是实施“三集”管理、构建“五大”体系。对于公司来说,就是要认清形势,理清思路,确保可持续发展。在市场经营方面,要着力解决电力市场激增带来的优化电网结构、强化网架支撑等问题;在发展环境方面,要着力解决不依法合规办事等问题;在干部作风方面,要着力解决干部敏感性不够、执行力不足、“四新”内涵把握不够、工作积极性不够等问题。
对于下半年的重点工作,崔吉峰用“八个着力”进行了具体部署:着力抓好企业安全管理,提升电网安全运行水平;着力抓好电力市场建设,全面完成年度经营目标;着力抓好电网建设与规划,推进智能电网发展;着力抓好科技和信息化工作,为企业发展提供科技支撑;着力抓好依法治企,提升公司经营管理水平;着力抓好人财物集约化管理,进一步推进“三集五大”建设;着力抓好品牌建设,塑造企业良好形象;着力抓好“三个建设”,为企业科学发展提供坚强保障和持久动力。
邢峻生强调,抓好会议精神的落实,关键在两个方面。一是九项专项问题的治理,二是下半年八项重点工作的落实。对于用户受电工程“三指定”、小金库、工程建设领域等九项专项治理问题,要切实解决工作中存在的观念问题、作风问题、管理问题,扑下身子,狠抓落实。对于下半年工作,要坚持解决老问题与做好新工作“两手抓,两手都要硬”,做到抓落实贵在坚持,抓落实贵在落实,以过硬的工作和明显的进步,确保实现公司全年各项目标任务。
会议期间,与会代表围绕崔吉峰总经理的工作报告和邢峻生书记的讲话,认真开展讨论,提出了很好的意见和建议。大家表示,要进一步解放思想,真抓实干,坚持“四新”要求,依法从严治企,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
公司领导郭少锋、靳昶、刘运龙、马林国、李英、来文青出席会议。公司总经理助理、副总师、首席法律顾问、本部处长及以上领导干部及公司所属各单位党政主要负责人参加了会议。(李可克)
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