华东电网公司全面部署2010年同业对标工作
2010-03-09 17:02:03 来源:
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电力18讯: 3月8日,华东电网公司召开同业对标年度工作会议,在回顾2009年同业对标工作的同时,进一步明确了2010年的同业对标工作目标。
2009年,华东电网公司克服了生产经营等方面的诸多困难,实现了同业对标工作的预期目标,同业对标综合评价继续名列前茅。此外,华东公司“紧缩型高强钢管技术应用管理”被选为2009年国网公司典型经验,另有3项典型经验入围。
在充分肯定了公司2009年的同业对标工作后,公司领导用“争”、“找”、“改”“学”四字对公司2010年的同业对标工作提出了要求。要继续争先,保持同业对标综合评价排名和典型经验在区域公司领先的成绩。要找差距,通过对标查找工作中存在的问题,查找和其他区域公司的差距。要积极改进工作,同业对标的内涵在于改进管理,要针对问题制定有针对性的改进措施。要学习分析兄弟单位的先进经验,促进公司各项工作的提高。帅军庆强调,同业对标实际上是对公司工作的一个总体评价,各个部门要牢固树立一盘棋的思想,加强沟通,协同合作,相互支持,确保2010年同业对标工作目标的实现。
会议还指出,2010年,各部门要明确目标,确保公司综合评价排名领先的地位;要及时调整和完善同业对标的工作机制,加强对标指标的跟踪分析,及时掌握国网公司的动态和要求;要做好各项指标的过程控制,重点抓好关键和权重指标,密切跟踪关注指标体系的调整;要做好典型经验的总结提炼,展示公司的特色成果和经验。(郭洪敏)
2009年,华东电网公司克服了生产经营等方面的诸多困难,实现了同业对标工作的预期目标,同业对标综合评价继续名列前茅。此外,华东公司“紧缩型高强钢管技术应用管理”被选为2009年国网公司典型经验,另有3项典型经验入围。
在充分肯定了公司2009年的同业对标工作后,公司领导用“争”、“找”、“改”“学”四字对公司2010年的同业对标工作提出了要求。要继续争先,保持同业对标综合评价排名和典型经验在区域公司领先的成绩。要找差距,通过对标查找工作中存在的问题,查找和其他区域公司的差距。要积极改进工作,同业对标的内涵在于改进管理,要针对问题制定有针对性的改进措施。要学习分析兄弟单位的先进经验,促进公司各项工作的提高。帅军庆强调,同业对标实际上是对公司工作的一个总体评价,各个部门要牢固树立一盘棋的思想,加强沟通,协同合作,相互支持,确保2010年同业对标工作目标的实现。
会议还指出,2010年,各部门要明确目标,确保公司综合评价排名领先的地位;要及时调整和完善同业对标的工作机制,加强对标指标的跟踪分析,及时掌握国网公司的动态和要求;要做好各项指标的过程控制,重点抓好关键和权重指标,密切跟踪关注指标体系的调整;要做好典型经验的总结提炼,展示公司的特色成果和经验。(郭洪敏)
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