鼎和保险公司扩展网络开拓业务规模效益同步发展

电力18讯：    牢牢抓住发展第一要务，全力开拓非股东资源，做深做实做细股东业务，坚定不移加快鼎和保险公司业务发展。更加注重提高发展的质量和效益，更加注重加强风险防范，更加注重推进改革创新，不断提高核心竞争力，实现又好又快发展。

　　2月2日，鼎和保险公司召开全体员工大会，落实南方电网公司召开的2010年工作会议暨一届三次职工代表大会精神，并提出了公司上下要认真贯彻落实网公司对于鼎和保险公司的要求，结合公司经营管理实践，开拓创新，实现规模与效益同步发展。

　　会议指出，鼎和保险公司上下要认真贯彻落实网公司关于“保险公司要扩展经营网络、开拓非股东业务，实现规模与效益同步发展”的要求，落实好网公司2010年工作会议和公司股东大会、董事会的各项部署，深入实践科学发展观，坚持以南网方略为引领，拼搏进取，开拓创新，更加注重提高发展的质量和效益，更加注重加强风险防范，更加注重推进改革创新，不断提高核心竞争力，实现又好又快发展。

　　针对今年的工作，鼎和保险公司将重点做好以下几项工作：一是牢牢抓住发展第一要务，坚定不移加快公司业务发展。进一步加强与网内各兄弟单位的沟通联系，科学制订和实施成本合理、保障全面、针对性强的保险方案，整合网内保险资源，做深做实做细股东业务。创新思路，突出重点，全力开拓非股东业务，主攻货运险、责任险、意健险等，实现效益险种上规模；精耕细作，力保车险、工程险等规模险种业务高质量发展。着力加大高端市场和战略渠道的开拓力度，培育核心资源。二是加强投资能力建设，积极开展资金运用。加强公司资产管理能力建设，发挥投资功能，建立承保与投资盈利协调发展的“双轮驱动机制”，促使盈利结构多元化。三是积极推进服务、渠道和产品创新。大力改进和优化客服工作流程，加强标准化建设，逐步形成对重点客户特别是股东单位的服务模式。加强客服队伍专业化和服务网络建设，加强行业渠道和中介渠道开拓，加强专业化销售团队建设，提高服务与销售能力。加大责任险、建工险、工程险等产品的创新力度，根据不同的销售渠道开发差异化的产品，逐步丰富产品线。四是加快分支机构建设，扩展经营网络。加快海南、上海、四川分公司和深圳中心支公司的筹建，尽早实现开业，争取中国保监会年内批准筹建云南、北京分公司，进一步扩展经营网络。五是强化依法合规经营，更加注重风险防范。建立健全合规工作的组织体系和工作机制，发挥公司内部审计和纪检监察部门的作用，加强效能监察和案件防范，严格执行责任追究制度和奖惩措施。六是全面加强内部管理，推动公司稳健成长。进一步完善内控体系，做好规章制度的“废、改、立”。七是扎实推进新形势下党的建设，更加注重发挥党的政治优势和组织优势。全面落实党建工作责任制，广泛开展创先争优活动，加强工会和共青团工作，着力提升党建工作科学化水平。

　　鼎和保险公司表示，2009年是该公司成立以来的第一个完整经营年度，公司克服种种困难，圆满地完成了各项目标任务。走进2010年，鼎和保险公司将一如既往地顽强拼搏，真抓实干，在业务发展上取得新突破，在内部管理上取得新进展，在提高效益上取得新成绩，确保完成网公司和公司股东大会部署的目标任务，不断开创公司工作的新局面。　(郑时应)