国网安全总监李庆林在天津电力公司进行安全生产调研
2009-12-10 13:40:01 来源:天津电力公司
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电力18讯: 12月8日,国家电网公司安全总监李庆林率国家电网公司安全监察质量部、基建部、生产技术部有关领导,到天津公司进行安全生产风险管理专题座谈调研。李庆林指出,安全生产风险管理必须在作业人员、班组和现场落地生根,实现从安全管理初级阶段的监督到高级阶段的本质安全转变。天津公司总经理张宁,副总经理屠强、赵鹏陪同调研。
李庆林在讲话中说,天津公司工作有着很好的传统和创新精神,有一些特色的作法和经验。在安全风险管理上,天津公司进行了积极的探索,在基层单位试点上取得了很好的经验,希望在明年的安全生产风险管理上进一步推广、应用,让安全生产风险管理在天津公司扎根、开花、结果,使安全生产风险管理水平更好地得到提高,保证人身、设备和电网安全稳定运行。
他指出,天津电网的位置非常重要,不仅要保证天津经济社会稳定供电,更要保证北京安全供电。天津的工业结构布局的特点也决定了电网安全供电的重要性。明年的安全工作要在今年的基础上提高一步,需要我们修正不足,完善经验。他要求参加座谈调研的同志,对国家电网公司明年安全工作开诚布公地提出意见和建议,把国家电网公司系统的安全工作做好。
结合座谈调研中提出的问题,李庆林指出,安全生产风险管理归结到一句话,就是凡是预防事故的所有工作都是安全生产风险管理的范围,是落实“预防为主”方针,控制安全风险,做好作业人员人身安全的重要内容。他强调,引起人身伤害的重要因素就是人的不规范行为,为做到人的行为规范,必须强力推行标准化作业。检修、试验专业要向运行专业学习。他要求,人员安全生产风险管理要做到培训先行,重点要在工区、班组、项目部落实。重大技改工程现场要有独立的施工安全方案;综合基建现场要按施工段分别制定安全方案。小型作业现场、技改现场、基建现场就是搞好安全生产风险管理的“三部曲”。
就电网和设备安全,李庆林强调,安全生产隐患排查治理是安全生产风险管理的重要工作和内容,要建立动态、循环机制,确保电网、设备安全运行。
张宁对李庆林一行来公司调研指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢。他介绍,天津公司在国家电网公司的正确领导下,伴随着滨海新区进一步开发开放和天津经济社会的快速发展,在历届领导班子的带领下,近几年的电网建设和发展,为安全生产、优质服务和两个文明取得新成绩奠定了基础,这主要得益于国家电网公司的正确领导,得益于天津公司全体干部员工的共同努力,更得益于历届领导班子打下的坚实基础和良好的工作作风。
张宁简要介绍了天津公司近期生产、经营和加强、提升安全管理的情况。他指出,与会人员要领会国家电网公司和李总监对安全工作的要求,吸取经验教训,认真思考改进安全管理的措施,进一步夯实公司安全基础,为明年安全工作开好头、起好步打下坚实基础。
与会人员就安全生产风险管理的相关问题进行了深入座谈和交流。
天津公司安全监察质量部、电力调度通信中心、高压供电公司、送变电工程公司在会上分别作工作汇报。
李庆林在讲话中说,天津公司工作有着很好的传统和创新精神,有一些特色的作法和经验。在安全风险管理上,天津公司进行了积极的探索,在基层单位试点上取得了很好的经验,希望在明年的安全生产风险管理上进一步推广、应用,让安全生产风险管理在天津公司扎根、开花、结果,使安全生产风险管理水平更好地得到提高,保证人身、设备和电网安全稳定运行。
他指出,天津电网的位置非常重要,不仅要保证天津经济社会稳定供电,更要保证北京安全供电。天津的工业结构布局的特点也决定了电网安全供电的重要性。明年的安全工作要在今年的基础上提高一步,需要我们修正不足,完善经验。他要求参加座谈调研的同志,对国家电网公司明年安全工作开诚布公地提出意见和建议,把国家电网公司系统的安全工作做好。
结合座谈调研中提出的问题,李庆林指出,安全生产风险管理归结到一句话,就是凡是预防事故的所有工作都是安全生产风险管理的范围,是落实“预防为主”方针,控制安全风险,做好作业人员人身安全的重要内容。他强调,引起人身伤害的重要因素就是人的不规范行为,为做到人的行为规范,必须强力推行标准化作业。检修、试验专业要向运行专业学习。他要求,人员安全生产风险管理要做到培训先行,重点要在工区、班组、项目部落实。重大技改工程现场要有独立的施工安全方案;综合基建现场要按施工段分别制定安全方案。小型作业现场、技改现场、基建现场就是搞好安全生产风险管理的“三部曲”。
就电网和设备安全,李庆林强调,安全生产隐患排查治理是安全生产风险管理的重要工作和内容,要建立动态、循环机制,确保电网、设备安全运行。
张宁对李庆林一行来公司调研指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢。他介绍,天津公司在国家电网公司的正确领导下,伴随着滨海新区进一步开发开放和天津经济社会的快速发展,在历届领导班子的带领下,近几年的电网建设和发展,为安全生产、优质服务和两个文明取得新成绩奠定了基础,这主要得益于国家电网公司的正确领导,得益于天津公司全体干部员工的共同努力,更得益于历届领导班子打下的坚实基础和良好的工作作风。
张宁简要介绍了天津公司近期生产、经营和加强、提升安全管理的情况。他指出,与会人员要领会国家电网公司和李总监对安全工作的要求,吸取经验教训,认真思考改进安全管理的措施,进一步夯实公司安全基础,为明年安全工作开好头、起好步打下坚实基础。
与会人员就安全生产风险管理的相关问题进行了深入座谈和交流。
天津公司安全监察质量部、电力调度通信中心、高压供电公司、送变电工程公司在会上分别作工作汇报。
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