东北电网召开ERP项目推广上线暨高级应用启动大会
2009-11-12 17:07:22 来源:东北电网
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电力18讯: 11月10日,东北电网公司召开ERP项目推广上线暨高级应用启动大会。这标志着公司ERP系统全面正式成功上线,财务管控也同步全面上线。同时,公司开始启动ERP高级应用的实施工作,从而使ERP项目由全面建设阶段转入了建设提升与应用并重,并着力深化应用的新阶段。
公司总经理魏昭峰出席大会并作重要讲话。国网电科院总工程师杨迎建、埃森哲(中国)有限公司大中华区资源事业部总经理丁民丞出席大会并讲话。公司副总经理薛建伟主持大会并就公司ERP高级应用实施工作提出要求。公司名誉总工程师黄其励出席大会。魏昭峰、杨迎建、丁民丞、薛建伟、黄其励共同为公司ERP项目推广上线剪彩。
魏昭峰总经理在讲话中代表东北电网公司向关心、支持ERP项目建设的国家电网公司信息化工作部,向埃森哲公司、国网电科院,向辛勤付出、作出贡献的ERP项目组及各部门、基层各单位的广大干部员工表示衷心的感谢。他指出,ERP系统的成功上线是公司信息化建设的一个重要里程碑,是公司管理变革和创新的重要标志,也是深入学习实践科学发展观活动,推动公司人财物集约化管理取得的重大成果。
魏昭峰总经理在讲话中简要回顾了公司ERP项目实施工作。公司ERP项目自2008年12月3日正式启动以来,围绕“后加速、打造精品和示范工程”的目标,完成了项目试点和推广工作,实现了对公司各单位的全覆盖。6月19日试点上线以来,共完成近10万笔业务,发现并解决近400个问题。推广工作全面展开以来,完成了蓝图宣贯、差异分析与设计、系统构建、二次开发、系统测试、数据清理、用户培训、上线准备等重要工作,最终确定未来业务流程数287个,有11089人次参加了各类培训,培训量达18520人天,清理各类静态数据66万余条,动态数据18万余条,共计84余万条,比原计划提前了近50天全面上线。
魏昭峰总经理要求统一思想,健全机制,完善措施,把系统应用工作落到实处;强化实用,落实措施,抓好系统应用、运行维护和系统安全。同时,坚持创新,着眼发展,全力推进系统高级应用工作。他指出,通过实施ERP和高级应用,公司将达到变离线管理为在线管理,变条块管理为综合管理,变专业化操作为易用化操作的目的。
魏昭峰总经理希望与会人员在内外部顾问团队的指导下,通过持续不断改进提升ERP系统,优化流程、创新管理,为积极推进“两个转变”,加快建成“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献。 (金楠 罗铭)
公司总经理魏昭峰出席大会并作重要讲话。国网电科院总工程师杨迎建、埃森哲(中国)有限公司大中华区资源事业部总经理丁民丞出席大会并讲话。公司副总经理薛建伟主持大会并就公司ERP高级应用实施工作提出要求。公司名誉总工程师黄其励出席大会。魏昭峰、杨迎建、丁民丞、薛建伟、黄其励共同为公司ERP项目推广上线剪彩。
魏昭峰总经理在讲话中代表东北电网公司向关心、支持ERP项目建设的国家电网公司信息化工作部,向埃森哲公司、国网电科院,向辛勤付出、作出贡献的ERP项目组及各部门、基层各单位的广大干部员工表示衷心的感谢。他指出,ERP系统的成功上线是公司信息化建设的一个重要里程碑,是公司管理变革和创新的重要标志,也是深入学习实践科学发展观活动,推动公司人财物集约化管理取得的重大成果。
魏昭峰总经理在讲话中简要回顾了公司ERP项目实施工作。公司ERP项目自2008年12月3日正式启动以来,围绕“后加速、打造精品和示范工程”的目标,完成了项目试点和推广工作,实现了对公司各单位的全覆盖。6月19日试点上线以来,共完成近10万笔业务,发现并解决近400个问题。推广工作全面展开以来,完成了蓝图宣贯、差异分析与设计、系统构建、二次开发、系统测试、数据清理、用户培训、上线准备等重要工作,最终确定未来业务流程数287个,有11089人次参加了各类培训,培训量达18520人天,清理各类静态数据66万余条,动态数据18万余条,共计84余万条,比原计划提前了近50天全面上线。
魏昭峰总经理要求统一思想,健全机制,完善措施,把系统应用工作落到实处;强化实用,落实措施,抓好系统应用、运行维护和系统安全。同时,坚持创新,着眼发展,全力推进系统高级应用工作。他指出,通过实施ERP和高级应用,公司将达到变离线管理为在线管理,变条块管理为综合管理,变专业化操作为易用化操作的目的。
魏昭峰总经理希望与会人员在内外部顾问团队的指导下,通过持续不断改进提升ERP系统,优化流程、创新管理,为积极推进“两个转变”,加快建成“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献。 (金楠 罗铭)
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