广西电网以赛促学促进技能人才成长
2012-12-10 10:42:36 来源:南方电网报
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电力18讯:“比赛是个锻炼人的好机会,不仅提高技术水平,也提高团队协作能力。”在日前举行的2012年南方电网公司“同心杯”为民服务创先争优暨第五届营销技能竞赛中,广西电网崇左供电局的秦铖以总分第一的成绩,拿下业扩报装项目一等奖。
秦铖是广西电网公司重视技术技能人才成长的一个例子。近年来,该公司通过各种岗位技能培训和竞赛,以考促学,以赛促学,营造了“干好才有奔头,干好干坏不一样”的良好氛围。
干什么,学什么,考什么
“近年来,广西电网公司将员工技术技能培训当作‘一把手’工程来抓,党组专题研究了对培训与评价工作加大人、财、物支持方案,将培训资源向一线倾斜,以直接从事生产经营的一线技能人员培训为重点,大力实施员工增值工程。”广西电网公司人力资源部主任叶锦雄说。
今年来,针对专业技术人员,广西电网公司共举办了15期集中培训班,而且大多向一线员工以及班组长倾斜,参培人员1030人次。同时,尝试“走出去”,分批次、带课题、带任务外送高技能人才到先进设备厂家、国内优秀同行企业和培训中心进行学习,打造企业高技能专家队伍及后备梯队。
据了解,为做细做实员工队伍建设工作,广西电网公司还构建了“培训、评价、使用、待遇一体化联动机制”,通过建立员工岗位胜任能力培训和评价体系,明确员工在岗位上“干什么、学什么、考什么”。为此,该公司有针对性、有差异地开展变电运行、继电保护、变电检修、营业用电等高级工、技师的培养,促使人才向更高层次发展。同时,将员工的岗位胜任能力与其岗位、待遇挂钩,对专业知识扎实、技能实操表现突出的优秀员工给予薪酬、业绩积分的奖励。近年来,广西电网公司共有9242人晋升了岗级、薪级。
行不行,赛赛看
“我们还通过广泛开展技术技能竞赛、劳动竞赛等,以赛促学,以赛促培,以赛发现人才、选拔人才。同时,逐步摸索出一套经验。”作为比赛的组织部门,广西电网公司工会副主席苏宏羽如是说。
“首先,充分发挥每个部门的专业优势,工会、人力资源部等职能部门和专业部门多方联动,共同协作。其次,不断提高竞赛的层次。各供电局广泛开展技术技能竞赛,目前南宁、河池、百色等供电局已形成了浓厚的氛围,打响了‘员工技能运动会’的品牌;注重和自治区总工会、人力资源与社会保障厅联动,形成联动机制,成绩优异的选手可获得‘广西五一劳动奖章’、‘广西技术能手’等荣誉。此外,通过组队参加南方电网公司、国资委、全国电力行业协会开展的竞赛,为技术技能人才脱颖而出搭建更广阔的平台。”
通过比赛这个平台,优秀人才不断涌现。如在南方电网公司2012年度“同心杯”为民服务创先争优500千伏超高压输电线路带电作业、通信专业和营销专业技能竞赛中,广西电网调度控制中心的黄汉华、南宁供电局的刘英龙、柳州供电局的林世雄、崇左供电局的秦铖4名员工成功夺冠,被授予“南方电网公司技术能手”称号,并推荐申报国资委“中央企业技术能手”称号。
技能人才成长通道双轨并行
“这些技术能手回到单位后,还将有更多的‘收获’。”据叶锦雄介绍,该公司这几年加大对技能人员参与竞赛的激励力度,为技术技能人才开辟了行政管理、专业技能两条发展通道,对竞赛中涌现出来的优秀选手,符合条件的破格授予更高一级职业资格证书,并提升薪级、业绩积分或从劳务派遣制转为劳动合同制员工。近年来,该公司已有17名员工因在竞赛中成绩优异晋升了技能等级,12名派遣制员工转为劳动合同制员工。
“从2011年以来,我们还实施高技能人才培养规划,目前已有32人取得高级技师资格,398人取得技师资格,高技能人员比例快速提升。同时,启动了技能专家选拔工作,从生产一线选拔优秀的技能人员,承担教学培训、课件开发和技术攻关等任务,并给予相应的岗级和薪酬待遇。目前,我们已从一线员工中择优选拔19名优秀技能人员作为技能专家聘任对象,并提交南方电网公司审核。”叶锦雄说。(毛雨贤)
秦铖是广西电网公司重视技术技能人才成长的一个例子。近年来,该公司通过各种岗位技能培训和竞赛,以考促学,以赛促学,营造了“干好才有奔头,干好干坏不一样”的良好氛围。
干什么,学什么,考什么
“近年来,广西电网公司将员工技术技能培训当作‘一把手’工程来抓,党组专题研究了对培训与评价工作加大人、财、物支持方案,将培训资源向一线倾斜,以直接从事生产经营的一线技能人员培训为重点,大力实施员工增值工程。”广西电网公司人力资源部主任叶锦雄说。
今年来,针对专业技术人员,广西电网公司共举办了15期集中培训班,而且大多向一线员工以及班组长倾斜,参培人员1030人次。同时,尝试“走出去”,分批次、带课题、带任务外送高技能人才到先进设备厂家、国内优秀同行企业和培训中心进行学习,打造企业高技能专家队伍及后备梯队。
据了解,为做细做实员工队伍建设工作,广西电网公司还构建了“培训、评价、使用、待遇一体化联动机制”,通过建立员工岗位胜任能力培训和评价体系,明确员工在岗位上“干什么、学什么、考什么”。为此,该公司有针对性、有差异地开展变电运行、继电保护、变电检修、营业用电等高级工、技师的培养,促使人才向更高层次发展。同时,将员工的岗位胜任能力与其岗位、待遇挂钩,对专业知识扎实、技能实操表现突出的优秀员工给予薪酬、业绩积分的奖励。近年来,广西电网公司共有9242人晋升了岗级、薪级。
行不行,赛赛看
“我们还通过广泛开展技术技能竞赛、劳动竞赛等,以赛促学,以赛促培,以赛发现人才、选拔人才。同时,逐步摸索出一套经验。”作为比赛的组织部门,广西电网公司工会副主席苏宏羽如是说。
“首先,充分发挥每个部门的专业优势,工会、人力资源部等职能部门和专业部门多方联动,共同协作。其次,不断提高竞赛的层次。各供电局广泛开展技术技能竞赛,目前南宁、河池、百色等供电局已形成了浓厚的氛围,打响了‘员工技能运动会’的品牌;注重和自治区总工会、人力资源与社会保障厅联动,形成联动机制,成绩优异的选手可获得‘广西五一劳动奖章’、‘广西技术能手’等荣誉。此外,通过组队参加南方电网公司、国资委、全国电力行业协会开展的竞赛,为技术技能人才脱颖而出搭建更广阔的平台。”
通过比赛这个平台,优秀人才不断涌现。如在南方电网公司2012年度“同心杯”为民服务创先争优500千伏超高压输电线路带电作业、通信专业和营销专业技能竞赛中,广西电网调度控制中心的黄汉华、南宁供电局的刘英龙、柳州供电局的林世雄、崇左供电局的秦铖4名员工成功夺冠,被授予“南方电网公司技术能手”称号,并推荐申报国资委“中央企业技术能手”称号。
技能人才成长通道双轨并行
“这些技术能手回到单位后,还将有更多的‘收获’。”据叶锦雄介绍,该公司这几年加大对技能人员参与竞赛的激励力度,为技术技能人才开辟了行政管理、专业技能两条发展通道,对竞赛中涌现出来的优秀选手,符合条件的破格授予更高一级职业资格证书,并提升薪级、业绩积分或从劳务派遣制转为劳动合同制员工。近年来,该公司已有17名员工因在竞赛中成绩优异晋升了技能等级,12名派遣制员工转为劳动合同制员工。
“从2011年以来,我们还实施高技能人才培养规划,目前已有32人取得高级技师资格,398人取得技师资格,高技能人员比例快速提升。同时,启动了技能专家选拔工作,从生产一线选拔优秀的技能人员,承担教学培训、课件开发和技术攻关等任务,并给予相应的岗级和薪酬待遇。目前,我们已从一线员工中择优选拔19名优秀技能人员作为技能专家聘任对象,并提交南方电网公司审核。”叶锦雄说。(毛雨贤)
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