西北电网敲定2009年安全生产工作重点
2008-12-29 14:25:30 来源:西北电网公司
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电力18讯:12月25日,西北电网公司组织召开西北电网安全生产电视电话会议,以科学发展观为指导,贯彻落实国家电网公司近期关于安全生产的各项部署,深入分析当前安全生产面临的形势,明确2009年安全工作的目标和重点。动员全网上下集中精力,突出隐患治理,深化安全管理,夯实安全基础,确保西北电网又好又快发展。
西北电网公司总经理孙佩京出席会议并讲话,副总经理李新建、工会主席高凤林在主会场出席会议。西北五省(区)电力公司分管领导、相关部门及地市供电公司共计3000余人在128个分会场参加了会议。
会议明确了2009年西北电网安全工作的总体思路:以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧密结合西北电网实际,认真贯彻落实国家电网公司安全生产的各项要求,落实安全生产责任制,狠抓“三基”工作,严格执行并完善安全生产指标考核管理体系,强化制度执行力,继续深化和有效开展隐患治理活动,按照“三个百分之百”要求,加强全面、全员、全方位和全过程管理,不断完善安全风险管理体系,夯基础、治隐患、强基层、树作风,确保安全生产“可控、在控、能控”,确保 2009年度“八不发生一杜绝一减少”安全生产目标实现。
会议部署了2009年安全生产重点工作。一是坚持电网安全第一,保证电网安全稳定运行。坚持以电网运行方式为纲,深化运行方式编制,统筹检修计划、基建陪停计划和新设备启动计划,全面落实各项反事故措施,加强二次系统安全管理,加强应急机制建设,杜绝大面积停电和大电网解列事故。
二是强化基建安全管理,确保750千伏电网安全发展。坚持进度服从质量、质量服从安全,实行基建和改扩建工程重大作业计划制和会审制,在保证质量和安全的前提下加快进度。坚持750千伏项目全网统一调试标准,严格执行系统启动调试大纲,认真落实分系统调试和交接试验评估制度,确保750千伏电网设备一次投运成功。
三是强化工程质量管理,夯实安全生产物质基础。从工程规划、设计初期,牢固树立项目全寿命周期管理思想,建立健全基建质量保证体系、安全保障体系、物资保证体系,实现基本建设“四零”目标(零事故、零变更、零库存、零缺陷)。
四是坚持统一调度,实现安全性和经济性协调统一。超前研究过渡期电网运行规律,坚持统一调度,严格调度纪律,加强电网监控和运行分析,做好水库调度和防汛工作,确保电网安全稳定运行。利用市场交易机制,促进电力交易和销售市场增长,保证电网安全和市场发展。
五是狠抓隐患整治,强化安全监督,夯实安全基础。继续深化“百问百查”活动,推行隐患排查整治表单制和督办制,努力建立隐患排查治理长效机制。组织开展安全管理调研和诊断分析,切实促进安全工作由偏重事后监督向预防为主转变。
六是大力加强教育培训,提高全员安全素质。把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容加以推进,使安全文化渗透到每个员工的思想深处,融入到各项工作、各项操作和具体行为中,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
西北电网公司总经理孙佩京出席会议并讲话,副总经理李新建、工会主席高凤林在主会场出席会议。西北五省(区)电力公司分管领导、相关部门及地市供电公司共计3000余人在128个分会场参加了会议。
会议明确了2009年西北电网安全工作的总体思路:以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧密结合西北电网实际,认真贯彻落实国家电网公司安全生产的各项要求,落实安全生产责任制,狠抓“三基”工作,严格执行并完善安全生产指标考核管理体系,强化制度执行力,继续深化和有效开展隐患治理活动,按照“三个百分之百”要求,加强全面、全员、全方位和全过程管理,不断完善安全风险管理体系,夯基础、治隐患、强基层、树作风,确保安全生产“可控、在控、能控”,确保 2009年度“八不发生一杜绝一减少”安全生产目标实现。
会议部署了2009年安全生产重点工作。一是坚持电网安全第一,保证电网安全稳定运行。坚持以电网运行方式为纲,深化运行方式编制,统筹检修计划、基建陪停计划和新设备启动计划,全面落实各项反事故措施,加强二次系统安全管理,加强应急机制建设,杜绝大面积停电和大电网解列事故。
二是强化基建安全管理,确保750千伏电网安全发展。坚持进度服从质量、质量服从安全,实行基建和改扩建工程重大作业计划制和会审制,在保证质量和安全的前提下加快进度。坚持750千伏项目全网统一调试标准,严格执行系统启动调试大纲,认真落实分系统调试和交接试验评估制度,确保750千伏电网设备一次投运成功。
三是强化工程质量管理,夯实安全生产物质基础。从工程规划、设计初期,牢固树立项目全寿命周期管理思想,建立健全基建质量保证体系、安全保障体系、物资保证体系,实现基本建设“四零”目标(零事故、零变更、零库存、零缺陷)。
四是坚持统一调度,实现安全性和经济性协调统一。超前研究过渡期电网运行规律,坚持统一调度,严格调度纪律,加强电网监控和运行分析,做好水库调度和防汛工作,确保电网安全稳定运行。利用市场交易机制,促进电力交易和销售市场增长,保证电网安全和市场发展。
五是狠抓隐患整治,强化安全监督,夯实安全基础。继续深化“百问百查”活动,推行隐患排查整治表单制和督办制,努力建立隐患排查治理长效机制。组织开展安全管理调研和诊断分析,切实促进安全工作由偏重事后监督向预防为主转变。
六是大力加强教育培训,提高全员安全素质。把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容加以推进,使安全文化渗透到每个员工的思想深处,融入到各项工作、各项操作和具体行为中,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
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