甘肃电力紧急启动13亿电网项目
2008-11-21 16:23:56 来源:中国电力新闻网
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电力18讯:本网通讯员 王彦民
11月17日,甘肃省电力公司召开公司系统主要负责人电视电话会议,在年底前的40天内,紧急启动13亿电网建设项目。
按照计划,到2010年底,中央安排投资1.18万亿元,拉动投资4万亿元,今年四季度先安排中央投资1000亿元,其中27.3亿元用于国家电网系统中西部城农网建设与改造资本金。甘肃省电力公司获得2.6亿国债资金,共拉动投资13亿,其中城网建设与改造项目投资8亿元,农网建设与改造项目投资5亿元。据了解,汶川地震甘肃灾区重建永久住房通电工程、陇南地震灾区供电抢修工程被纳入其中。
按照中央“扩大内需出手要快,出拳要重,措施要准,工作要实”的要求,甘肃省电力公司统一认识,紧急部署,全力做好建设项目的前期工作。
梳理出过百亿电网储备项目
11月8日,甘肃省政府召开拉动内需紧急会议之后,甘肃省电力公司立即部署落实会议精神。第一时间启动城农网建设与改造专项规划编制和项目申报工作,将原计划2011年建设的部分项目,提前至2010年底前建设。经初步梳理,至2010年底,甘肃境内330千伏及以下电网项目储备超过百亿元。甘肃省电力公司明确在充分考虑企业的投资能力,论证投资需求,同时兼顾运营效益,做到拉动内需和建设常规电网项目两不误。
取得银行贷款承诺函
甘肃省电力公司积极向国家电网公司汇报未来2-3年电网投资建设重点,获得2.6亿的国债资本金,占国家电网公司系统27.3亿元总国债资本金的9.5%,11月14日,甘肃省电力公司作为国家电网公司系统8家单位之一,参加了在北京组织的设备采购签约仪式。同时,甘肃省电力积极与农业银行、中电财协商,取得了这些机构的贷款承诺函。已完成7亿多元部分项目招标。
甘肃省电力公司坚持特事特办的原则,对已经安排的项目,抓紧时间采购城农网工程设备、材料,进行设计、施工、监理招标,据了解,已经落实的招标金额已过7亿。对没有招标的部分项目,采用比价直接采购方式,加快项目实施进度。之前,已经暴露出设备厂家生产能力难以满足电网建设需求,这次随着电网建设项目的非常规发展,设备厂商生产能力不足的问题将更加突出,甘肃省电力公司已经做好准备,下一步将加大催货和付款力度。
大干40天,启动13亿
一个半月内完成13亿的工程项目启动工作,这在甘肃省电力公司历史上还是没有的。目前,这项工作已经成为该公司头等大事,干部职工取消休假,从现在开始到年底,实行两周休息一次。
虽然气氛紧张,但是并没有杂乱。甘肃省电力公司明确要求:拉动内需工程是国债工程,工程的安全、质量、造价、进度必须按照基建管理要求组织实施,推广“小业主、大监理”管理模式;纪检监察、审计加强过程监督。目前,各委建单位针对冬季施工,采取积极措施,保证工程计划实施。
11月17日,甘肃省电力公司召开公司系统主要负责人电视电话会议,在年底前的40天内,紧急启动13亿电网建设项目。
按照计划,到2010年底,中央安排投资1.18万亿元,拉动投资4万亿元,今年四季度先安排中央投资1000亿元,其中27.3亿元用于国家电网系统中西部城农网建设与改造资本金。甘肃省电力公司获得2.6亿国债资金,共拉动投资13亿,其中城网建设与改造项目投资8亿元,农网建设与改造项目投资5亿元。据了解,汶川地震甘肃灾区重建永久住房通电工程、陇南地震灾区供电抢修工程被纳入其中。
按照中央“扩大内需出手要快,出拳要重,措施要准,工作要实”的要求,甘肃省电力公司统一认识,紧急部署,全力做好建设项目的前期工作。
梳理出过百亿电网储备项目
11月8日,甘肃省政府召开拉动内需紧急会议之后,甘肃省电力公司立即部署落实会议精神。第一时间启动城农网建设与改造专项规划编制和项目申报工作,将原计划2011年建设的部分项目,提前至2010年底前建设。经初步梳理,至2010年底,甘肃境内330千伏及以下电网项目储备超过百亿元。甘肃省电力公司明确在充分考虑企业的投资能力,论证投资需求,同时兼顾运营效益,做到拉动内需和建设常规电网项目两不误。
取得银行贷款承诺函
甘肃省电力公司积极向国家电网公司汇报未来2-3年电网投资建设重点,获得2.6亿的国债资本金,占国家电网公司系统27.3亿元总国债资本金的9.5%,11月14日,甘肃省电力公司作为国家电网公司系统8家单位之一,参加了在北京组织的设备采购签约仪式。同时,甘肃省电力积极与农业银行、中电财协商,取得了这些机构的贷款承诺函。已完成7亿多元部分项目招标。
甘肃省电力公司坚持特事特办的原则,对已经安排的项目,抓紧时间采购城农网工程设备、材料,进行设计、施工、监理招标,据了解,已经落实的招标金额已过7亿。对没有招标的部分项目,采用比价直接采购方式,加快项目实施进度。之前,已经暴露出设备厂家生产能力难以满足电网建设需求,这次随着电网建设项目的非常规发展,设备厂商生产能力不足的问题将更加突出,甘肃省电力公司已经做好准备,下一步将加大催货和付款力度。
大干40天,启动13亿
一个半月内完成13亿的工程项目启动工作,这在甘肃省电力公司历史上还是没有的。目前,这项工作已经成为该公司头等大事,干部职工取消休假,从现在开始到年底,实行两周休息一次。
虽然气氛紧张,但是并没有杂乱。甘肃省电力公司明确要求:拉动内需工程是国债工程,工程的安全、质量、造价、进度必须按照基建管理要求组织实施,推广“小业主、大监理”管理模式;纪检监察、审计加强过程监督。目前,各委建单位针对冬季施工,采取积极措施,保证工程计划实施。
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