东北电网：“三个贴近”实现安全生产“零距离”管理

电力18讯：为确保年度安全生产目标的顺利实现，日前，东北公司云峰发电厂以加强安全生产执行力建设、构建本质安全型企业为目标，积极创新安全管理思路，提出安全管理要“贴近员工、贴近设备、贴近现场”，以“三个贴近”实现对员工、设备和生产现场的“零距离”管理，确保安全生产环节可控、过程在控，切实夯实安全生产基础。

　　在安全管理中，该厂坚持“以人为本”，要求各级生产管理人员从维护生产员工生命健康的高度出发，带着责任、带着感情开展安全监管，善于发现并敢于管理员工在日常工作中的“不安全行为”和“习惯性违章”等现象，通过安全教育、制度约束和实施奖惩等有效措施，不断消除员工在安全生产中的惯性思维和经验主义，进一步规范员工的工作行为，牢固树立“安全生产，拒绝违章”的思想防线。深入推行生产设备专责巡视负责制，要求生产一线专责以上员工紧紧围绕设备、贴近设备、服务设备，通过“看、听、摸、问、查”，做到对设备状况熟知于心、设备缺陷心中有数、设备运行了如指掌，不断健全完善设备台帐，实现对生产设备的全面管理与追踪治理，保证生产设备健康稳定运行。同时，该厂还大力推行生产人员“走动式管理”和现场办公机制，要求生产人员深入到安全生产实际，不断查找生产现场的“不安全因素”，以“严细实快”的工作作风，切实加强现场文明生产的监管力度，及时协调解决生产过程中出现的问题，对症下药，有的放矢，提升安全管理的质量和效率。

　　如今，“三个贴近”成为该厂一线员工的自觉行为，为企业安全生产提供了有力保障。 (孟繁华 高笑非)