东北电网推进营销MIS系统实用化建设进程
2008-09-26 13:30:01 来源:华东电网
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电力18讯:东北电网公司营销技术支持系统在2007年完成开发建设并在公司范围内进行推广应用。该系统通过对全公司售电量、售电单价、售电收入、电费回收等经营业绩和管理状态进行分析,同时借助于数据仓库的数据清洗、数据挖掘和数据分析进行智能化的营销辅助决策,使领导层和管理层能够实时地掌握最基层的营销数据动态信息和统计资料,最基层班组可直接得到最新政策动态信息,有效的提升了营销工作现代化管理水平。
为使这一系统得到有效的利用,实现营销工作的精益化管理,东北公司把营销技术支持系统的实用化建设作为2008年度营销重点工作之一,并确定了“人员百分之百使用、系统功能百分之百应用、数据百分之百准确”的三个百分之百的系统实用化建设目标。制定下发了《营销技术支持系统实用化建设方案》、《营销技术支持系统运行管理制度》等一系列推进实用化进程的规章制度。同时,把一手抓系统功能完善、一手抓人员操作培训的建设方针贯穿于系统整个建设历程。通过聘请相关专业人员和程序开发人员举办培训讲座,对系统各个模块进行深入细致地讲解,并配合竞赛活动的开展,充分调动营销人员学技术、学业务的热情,以此达到提高营销人员对系统应用水平的目的。
东北电网公司通过培训、考核、竞赛等一系列措施地推行,有效推动了系统的实用化建设进程,为年底实现预定的系统实用化建设目标奠定了基础。
为使这一系统得到有效的利用,实现营销工作的精益化管理,东北公司把营销技术支持系统的实用化建设作为2008年度营销重点工作之一,并确定了“人员百分之百使用、系统功能百分之百应用、数据百分之百准确”的三个百分之百的系统实用化建设目标。制定下发了《营销技术支持系统实用化建设方案》、《营销技术支持系统运行管理制度》等一系列推进实用化进程的规章制度。同时,把一手抓系统功能完善、一手抓人员操作培训的建设方针贯穿于系统整个建设历程。通过聘请相关专业人员和程序开发人员举办培训讲座,对系统各个模块进行深入细致地讲解,并配合竞赛活动的开展,充分调动营销人员学技术、学业务的热情,以此达到提高营销人员对系统应用水平的目的。
东北电网公司通过培训、考核、竞赛等一系列措施地推行,有效推动了系统的实用化建设进程,为年底实现预定的系统实用化建设目标奠定了基础。
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