西北电网公司部署6月份重点工作 强调突出重点 克服困难 确保完成全年各项目标任务
2008-06-11 08:58:30 来源:西北电网公司
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电力18讯:6月6日,西北电网公司召开6月份月度通报例会,通报5月份生产经营指标和重点工作完成情况,安排部署6月份重点工作。会议强调,克服自然灾害造成的影响,继续认真落实公司年初“两会”确定的全年工作思路,任务不减,要求不变,突出重点,克服困难,确保全年各项目标任务圆满完成。
5月份,公司认真贯彻落实国家电网公司2008年第二季度工作会议暨科技工作会议精神,克服5.12大地震带来的困难,一手抓抗震救灾,一手抓生产经营,加快实施“两个转变”,各项工作有力有序推进。西北五省(区)全社会用电量217.88 亿千瓦时,同比增长14.78%;西北电网售电量171.37亿千瓦时,同比增长14.50%;向华中送电2.73亿千瓦时,同期增加37%;完成省间交易电量5.42亿千瓦时,同比增加143%。1-5月份,西北五省(区)全社会用电量1054.76亿千瓦时,同比增长14.97%,增幅居国网系统五大区域首位。抗震救灾取得阶段性胜利,公司迅速启动应急机制,科学协调指挥,五省(区)电力公司全力支持配合,发挥集团化运作优势和团结治网优良传统,调集西北全网资源抢修恢复甘肃、陕西受损电网,较快完成了抗震救灾第一阶段任务,受到了地方党委政府和国家电网公司的充分肯定。电网发展取得新进展,新疆首条按750千伏标准设计建造的输电线路-凤凰~乌鲁木齐北输电线路即将投运,西北―华中(四川)直流联网工程、灵宝背靠背扩建工程相继开工,标志着西北大规模电力外送目标即将实现。安全生产保持平稳局面,750千伏输变电示范工程停电扩建工作及状态检修进展顺利,迎峰度夏、抗自然灾害、保奥运供电工作扎实推进。
会议部署了近期5项重点工作:一是统筹部署,切实抓好迎峰度夏、抗自然灾害和保奥运供电工作。统筹推进迎峰度夏、防余震和奥运保电工作,完善《西北电网迎峰度夏保奥运供电工作方案》,并切实抓好落实;做好防大汛、抗大灾的各项准备,确保输变电设备和大坝安全度汛。加强黄河、汉江来水预测,做好水库优化运用;密切关注水情、电煤供应情况变化,合理安排电网运行方式和发电机组开机方式,做好电力电量平衡,确保迎峰度夏任务圆满完成。二是加强基建协调,确保重点项目如期投产。加强物资供应、工程建设、竣工验收、启动调试、工程移交等各环节的协调,确保电网建设项目有序推进。切实抓好项目竣工验收和移交各项工作,建立项目投产工作机制,成立项目投产现场指挥部,及时协调解决有关存在问题,保证750千伏电网年度投产项目务期必成。三是突出电量和电价,持续抓好经营工作。牢牢抓住售电量和交易电量两个关键,采取措施,挖掘潜力,确保售电量和交易电量保持一定增速。加强电价研究,深化与五省(区)公司的沟通协商,共同做好电价调整疏导工作,实现电价调整预期目标。认真分析上半年财务指标,开展年中预算调整工作。做好上半年经济活动分析,进一步提高经济活动分析质量。加强市场研究,不断改进工作方式,积极开展多品种交易。四是注重日常管理,夯实公司管理基础。坚持一手抓应急管理和重点工作,一手抓日常基础管理工作,不断提升公司基础管理水平。完善抗震救灾物资管理手续,开展抗震救灾物资管理情况审计,确保抗震救灾物资管理合法合规。研究建立科学合理的公司经营资产管理机制,加强博士后工作站的基础工作。五是围绕中心、服务大局,切实抓好思想政治工作。围绕公司各阶段中心任务,做好宣传动员工作。将“三创”活动与公司当前重点工作有机融合,以“三创”活动促“三型”电网建设,以“三创”活动促各项工作再上新台阶。加强新闻策划,突出宣传重点,紧密围绕基本建设、迎峰度夏、奥运保电等当前重点工作做好新闻宣传,为公司发展营造良好氛围。
西北电网公司陈峰董事长出席会议并讲话,孙佩京总经理主持会议,公司领导尹正民、王向红、常世平,正局级调研员王季平出席会议并就分管工作提出要求。公司总经理助理、副总师,各部门主任师及以上干部,驻西安直属单位主要负责人参加会议。
信息来源:西北电网公司
5月份,公司认真贯彻落实国家电网公司2008年第二季度工作会议暨科技工作会议精神,克服5.12大地震带来的困难,一手抓抗震救灾,一手抓生产经营,加快实施“两个转变”,各项工作有力有序推进。西北五省(区)全社会用电量217.88 亿千瓦时,同比增长14.78%;西北电网售电量171.37亿千瓦时,同比增长14.50%;向华中送电2.73亿千瓦时,同期增加37%;完成省间交易电量5.42亿千瓦时,同比增加143%。1-5月份,西北五省(区)全社会用电量1054.76亿千瓦时,同比增长14.97%,增幅居国网系统五大区域首位。抗震救灾取得阶段性胜利,公司迅速启动应急机制,科学协调指挥,五省(区)电力公司全力支持配合,发挥集团化运作优势和团结治网优良传统,调集西北全网资源抢修恢复甘肃、陕西受损电网,较快完成了抗震救灾第一阶段任务,受到了地方党委政府和国家电网公司的充分肯定。电网发展取得新进展,新疆首条按750千伏标准设计建造的输电线路-凤凰~乌鲁木齐北输电线路即将投运,西北―华中(四川)直流联网工程、灵宝背靠背扩建工程相继开工,标志着西北大规模电力外送目标即将实现。安全生产保持平稳局面,750千伏输变电示范工程停电扩建工作及状态检修进展顺利,迎峰度夏、抗自然灾害、保奥运供电工作扎实推进。
会议部署了近期5项重点工作:一是统筹部署,切实抓好迎峰度夏、抗自然灾害和保奥运供电工作。统筹推进迎峰度夏、防余震和奥运保电工作,完善《西北电网迎峰度夏保奥运供电工作方案》,并切实抓好落实;做好防大汛、抗大灾的各项准备,确保输变电设备和大坝安全度汛。加强黄河、汉江来水预测,做好水库优化运用;密切关注水情、电煤供应情况变化,合理安排电网运行方式和发电机组开机方式,做好电力电量平衡,确保迎峰度夏任务圆满完成。二是加强基建协调,确保重点项目如期投产。加强物资供应、工程建设、竣工验收、启动调试、工程移交等各环节的协调,确保电网建设项目有序推进。切实抓好项目竣工验收和移交各项工作,建立项目投产工作机制,成立项目投产现场指挥部,及时协调解决有关存在问题,保证750千伏电网年度投产项目务期必成。三是突出电量和电价,持续抓好经营工作。牢牢抓住售电量和交易电量两个关键,采取措施,挖掘潜力,确保售电量和交易电量保持一定增速。加强电价研究,深化与五省(区)公司的沟通协商,共同做好电价调整疏导工作,实现电价调整预期目标。认真分析上半年财务指标,开展年中预算调整工作。做好上半年经济活动分析,进一步提高经济活动分析质量。加强市场研究,不断改进工作方式,积极开展多品种交易。四是注重日常管理,夯实公司管理基础。坚持一手抓应急管理和重点工作,一手抓日常基础管理工作,不断提升公司基础管理水平。完善抗震救灾物资管理手续,开展抗震救灾物资管理情况审计,确保抗震救灾物资管理合法合规。研究建立科学合理的公司经营资产管理机制,加强博士后工作站的基础工作。五是围绕中心、服务大局,切实抓好思想政治工作。围绕公司各阶段中心任务,做好宣传动员工作。将“三创”活动与公司当前重点工作有机融合,以“三创”活动促“三型”电网建设,以“三创”活动促各项工作再上新台阶。加强新闻策划,突出宣传重点,紧密围绕基本建设、迎峰度夏、奥运保电等当前重点工作做好新闻宣传,为公司发展营造良好氛围。
西北电网公司陈峰董事长出席会议并讲话,孙佩京总经理主持会议,公司领导尹正民、王向红、常世平,正局级调研员王季平出席会议并就分管工作提出要求。公司总经理助理、副总师,各部门主任师及以上干部,驻西安直属单位主要负责人参加会议。
信息来源:西北电网公司
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