湖南省电力公司召开2008年生产暨信息化工作会议
2008-05-12 16:46:29 来源:湖南省电力公司
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电力18讯:5月8日、9日,湖南公司召开2008年生产暨信息化工作会议,要求大力弘扬抗冰保网精神,求真务实,科学管理,扎实开展安全生产和信息化工作,努力完成全年任务。
该公司总经理李维建在会上指出,要认清形势,提高认识,进一步增强做好当前工作的紧迫感和责任感。要深刻反思冰灾教训,充分认识电网规划设计、生产管理上存在的问题和不足;要进一步加大控制力度,深化集团化运作意识,把公司的整体资源发挥到极致,使效益达到最大化,实现企业追求价值;要充分认识做好迎峰度夏和奥运保电工作的复杂性,提高政治敏感性,切实搞好安全生产和优质服务工作;要充分认识依法治企的重要性,随着社会监督力度越来越大,对我们依法治企的要求也越来越高,特别是在这次冰灾的相关损失统计、抢险和恢复的设备损耗和资金结算中,要严格遵纪守法,要通过严格依法治理企业,逐步规范企业各项管理工作。
李维建强调,要全面提高各项管理水平。要坚持严抓严管,深入开展“百问百查”活动,加大反违章力度,确保电网和人身安全。特别要加大对营销领域违章违纪行为的打击力度,确保企业形象不受损害。要切实抓紧抓好抗冰的技术改造,提高电网的防灾抗灾能力。省公司将对现有的500千伏线路进行技术改造,构筑起湖南电网的战略性保障线路,今年确定改造的线路必须在11月30日前完成。要深化管理,全面提升整个生产管理水平,通过改革来理顺整个生产流程。要推进SG186系统的建设;要全面推广国网公司在省公司试点的生产管理系统,运行好营销系统,着力推进ERP,通过这方面的投入和改造来改善劳动环境,提高管理水平。李维建还强调,要开源节流,精打细算,为全面完成各项经济指标打下坚实基础。要从营销管理入手,切实降低台区线损,加大营销稽查力度,杜绝营销习惯性违章、内外勾结窃电,彻底杜绝跑冒滴漏。同时,要通过增供扩销,增加售电量,注重减少支出,勤俭办企。要注重实效,强化培训,全面提升队伍素质。企业的工作成效都是靠人做的,企业的素质主要反映在员工的素质上,首先是领导干部,要加强对领导干部业务能力、指导能力、执行能力的培训,特别是科级干部的培养。各单位必须主动分期、分批加强对科级干部的培训,提升科级干部队伍的素质和作风。在今年时间少、任务重的情况下,各单位要以超常规的工作要求,进一步统一思想,加大力度,确保各项工作扎实开展和落实。
该公司副总经理陈建平在会上作工作报告,就下一步工作提出了具体部署。(何志强 罗晓风 钟志坚)
该公司总经理李维建在会上指出,要认清形势,提高认识,进一步增强做好当前工作的紧迫感和责任感。要深刻反思冰灾教训,充分认识电网规划设计、生产管理上存在的问题和不足;要进一步加大控制力度,深化集团化运作意识,把公司的整体资源发挥到极致,使效益达到最大化,实现企业追求价值;要充分认识做好迎峰度夏和奥运保电工作的复杂性,提高政治敏感性,切实搞好安全生产和优质服务工作;要充分认识依法治企的重要性,随着社会监督力度越来越大,对我们依法治企的要求也越来越高,特别是在这次冰灾的相关损失统计、抢险和恢复的设备损耗和资金结算中,要严格遵纪守法,要通过严格依法治理企业,逐步规范企业各项管理工作。
李维建强调,要全面提高各项管理水平。要坚持严抓严管,深入开展“百问百查”活动,加大反违章力度,确保电网和人身安全。特别要加大对营销领域违章违纪行为的打击力度,确保企业形象不受损害。要切实抓紧抓好抗冰的技术改造,提高电网的防灾抗灾能力。省公司将对现有的500千伏线路进行技术改造,构筑起湖南电网的战略性保障线路,今年确定改造的线路必须在11月30日前完成。要深化管理,全面提升整个生产管理水平,通过改革来理顺整个生产流程。要推进SG186系统的建设;要全面推广国网公司在省公司试点的生产管理系统,运行好营销系统,着力推进ERP,通过这方面的投入和改造来改善劳动环境,提高管理水平。李维建还强调,要开源节流,精打细算,为全面完成各项经济指标打下坚实基础。要从营销管理入手,切实降低台区线损,加大营销稽查力度,杜绝营销习惯性违章、内外勾结窃电,彻底杜绝跑冒滴漏。同时,要通过增供扩销,增加售电量,注重减少支出,勤俭办企。要注重实效,强化培训,全面提升队伍素质。企业的工作成效都是靠人做的,企业的素质主要反映在员工的素质上,首先是领导干部,要加强对领导干部业务能力、指导能力、执行能力的培训,特别是科级干部的培养。各单位必须主动分期、分批加强对科级干部的培训,提升科级干部队伍的素质和作风。在今年时间少、任务重的情况下,各单位要以超常规的工作要求,进一步统一思想,加大力度,确保各项工作扎实开展和落实。
该公司副总经理陈建平在会上作工作报告,就下一步工作提出了具体部署。(何志强 罗晓风 钟志坚)
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