山西省电力公司认真部署二季度及今后一段时期重点工作
2008-05-07 08:14:54 来源:山西省电力公司
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电力18讯:在4月6日召开的山西公司5月份工作例会上,公司总经理王抒祥传达贯彻了国家电网公司第二季度工作暨科技工作会议精神,分析了省公司当前安全生产、经营管理等面临的形和任务,部署了公司二季度及今后一段时期的重点工作。
今年以来山西公司总体上继续保持了良好发展势头,主要经济技术指标正点运行,支援抗冰抢险和保障安全供电两个战场取得全面胜利,春检等生产工作平稳推进,电网建设取得新进展,优质服务再出新举措,工作作风进一步改进。但也面临更加艰巨的形势和任务。奥运保电任务极其艰巨,电网建设面临挑战,安全形势不容乐观,经营效益增长难度加大,规范管理亟待加强。因此,公司上下需要齐心协力,开拓创新,抓住重点,狠抓落实,坚持年度既定任务目标不动摇,推进公司发展再上新台阶。
二季度山西公司将重点做好五方面的工作:
一是全面做好迎峰度夏、奥运安全供电和优质服务工作。要贯彻国家关于“隐患治理年”工作部署和安全生产百日督查专项行动要求,深入开展“百问百查”活动。加强电网隐患治理,强化对施工检修现场、外包工程等关键环节和重点部位的安全监督管理,开展安全大检查,严格查处各类违章行为。针对夏季气候特点,强化防风、防雷、防雨、防外力破坏等措施。加强运行设备特别是重载设备的巡视和监测,发现问题及时处理。积极应对工程大量投产、潮流变化频繁、电煤供应紧张等情况,科学调度,确保电网安全。加快完善省公司应急指挥中心工作机制,加强应急设施和系统建设,提高应急处置和安全保障水平。各单位要把奥运保电工作作为压倒一切的首要政治任务,高度重视,将各项措施认真落实到位。要深入开展奥运供电专项安全评价,加快供电设施消缺。以保障“西电东送”主通道和500千伏变电站、输电线路为重点,加强电力设施保护。周密制定重点场所、重要活动保电方案和应急预案,落实应急保障措施。要加强重要用户安全隐患排查治理,督促落实自备应急电源和应急措施。要认真落实国资委“金牌服务迎奥运”活动部署,实施公司“奥运电力安全和服务行动计划”,全面做好奥运安全供电和优质服务工作。二是加快推进工程建设,确保实现既定目标。各参建单位要投入最精干的力量,把特高压交流试验示范工程建成精品工程。各生产、运行、科研等部门和单位要积极配合做好启动调试、生产准备等各项工作。要积极适应特高压工程投运要求,加快系统分析和电网调度运行方式研究。要加强设计、建设、运行各环节的衔接,做好规程规定编制和运行人员培训等工作。要系统推进“双千”工程前期工作。加大与工程所在地政府的协调力度,加快工程项目核准申请上报、催批工作。各施工单位要在保证安全质量的前提下,加快施工进度,扭转目前施工被动局面。各供电分公司要发挥当地优势,努力营造良好的外部建设环境,确保近期完成220千伏广兴、古交、大堡头、西龙池―忻州输变电等重点工程,确保2008年“双千”工程建设任务圆满完成。三是强化经营管理,努力增收节支。按照“从严、从紧、从细”的原则,对年度综合计划和预算指标进行复核和优化调整,狠抓综合计划和预算落实,确保完成经营目标。挖掘用电潜力,巩固和扩大市场。严格执行国家政策,规范自备电厂管理。进一步加大电费回收力度,采取有效措施全面清理陈欠电费。加强能耗管理,努力降低线损。要推进标准成本管理,在规划、设计、采购、建设、运营的全过程加强成本控制与优化。从严控制非生产性支出。严格定编定员管理,控制人工成本增长。组织开展供电企业劳动组织方式优化调整试点,推进管理扁平化、专业化。继续清理银行账户,优化货币资金使用,提高运作效益。创新融资手段,降低融资成本。综合考虑物价、利率、资本市场对经营工作的影响,采取针对性措施,防范经营风险。要加大标准化建设和集中招标工作力度。加强监督检查和考核,建立问责制。要把争取电价政策作为当前经营工作的重中之重。四是积极做好迎审配合,全面提升管理水平。 各部门、各单位要高度重视、全力支持并认真配合做好国家审计署组织的电力建设情况审计调查和电力建设项目审计工作。五是扎实推进主多“五分开”,促进企业健康发展。
信息来源:山西省电力公司
今年以来山西公司总体上继续保持了良好发展势头,主要经济技术指标正点运行,支援抗冰抢险和保障安全供电两个战场取得全面胜利,春检等生产工作平稳推进,电网建设取得新进展,优质服务再出新举措,工作作风进一步改进。但也面临更加艰巨的形势和任务。奥运保电任务极其艰巨,电网建设面临挑战,安全形势不容乐观,经营效益增长难度加大,规范管理亟待加强。因此,公司上下需要齐心协力,开拓创新,抓住重点,狠抓落实,坚持年度既定任务目标不动摇,推进公司发展再上新台阶。
二季度山西公司将重点做好五方面的工作:
一是全面做好迎峰度夏、奥运安全供电和优质服务工作。要贯彻国家关于“隐患治理年”工作部署和安全生产百日督查专项行动要求,深入开展“百问百查”活动。加强电网隐患治理,强化对施工检修现场、外包工程等关键环节和重点部位的安全监督管理,开展安全大检查,严格查处各类违章行为。针对夏季气候特点,强化防风、防雷、防雨、防外力破坏等措施。加强运行设备特别是重载设备的巡视和监测,发现问题及时处理。积极应对工程大量投产、潮流变化频繁、电煤供应紧张等情况,科学调度,确保电网安全。加快完善省公司应急指挥中心工作机制,加强应急设施和系统建设,提高应急处置和安全保障水平。各单位要把奥运保电工作作为压倒一切的首要政治任务,高度重视,将各项措施认真落实到位。要深入开展奥运供电专项安全评价,加快供电设施消缺。以保障“西电东送”主通道和500千伏变电站、输电线路为重点,加强电力设施保护。周密制定重点场所、重要活动保电方案和应急预案,落实应急保障措施。要加强重要用户安全隐患排查治理,督促落实自备应急电源和应急措施。要认真落实国资委“金牌服务迎奥运”活动部署,实施公司“奥运电力安全和服务行动计划”,全面做好奥运安全供电和优质服务工作。二是加快推进工程建设,确保实现既定目标。各参建单位要投入最精干的力量,把特高压交流试验示范工程建成精品工程。各生产、运行、科研等部门和单位要积极配合做好启动调试、生产准备等各项工作。要积极适应特高压工程投运要求,加快系统分析和电网调度运行方式研究。要加强设计、建设、运行各环节的衔接,做好规程规定编制和运行人员培训等工作。要系统推进“双千”工程前期工作。加大与工程所在地政府的协调力度,加快工程项目核准申请上报、催批工作。各施工单位要在保证安全质量的前提下,加快施工进度,扭转目前施工被动局面。各供电分公司要发挥当地优势,努力营造良好的外部建设环境,确保近期完成220千伏广兴、古交、大堡头、西龙池―忻州输变电等重点工程,确保2008年“双千”工程建设任务圆满完成。三是强化经营管理,努力增收节支。按照“从严、从紧、从细”的原则,对年度综合计划和预算指标进行复核和优化调整,狠抓综合计划和预算落实,确保完成经营目标。挖掘用电潜力,巩固和扩大市场。严格执行国家政策,规范自备电厂管理。进一步加大电费回收力度,采取有效措施全面清理陈欠电费。加强能耗管理,努力降低线损。要推进标准成本管理,在规划、设计、采购、建设、运营的全过程加强成本控制与优化。从严控制非生产性支出。严格定编定员管理,控制人工成本增长。组织开展供电企业劳动组织方式优化调整试点,推进管理扁平化、专业化。继续清理银行账户,优化货币资金使用,提高运作效益。创新融资手段,降低融资成本。综合考虑物价、利率、资本市场对经营工作的影响,采取针对性措施,防范经营风险。要加大标准化建设和集中招标工作力度。加强监督检查和考核,建立问责制。要把争取电价政策作为当前经营工作的重中之重。四是积极做好迎审配合,全面提升管理水平。 各部门、各单位要高度重视、全力支持并认真配合做好国家审计署组织的电力建设情况审计调查和电力建设项目审计工作。五是扎实推进主多“五分开”,促进企业健康发展。
信息来源:山西省电力公司
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