湖南省电力公司部署今年基建工作
2008-04-22 09:35:51 来源:湖南省电力公司
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电力18讯:4月17、18日, 湖南公司召开2008年基建工作会议, 总结公司2007年基建工作,部署2008年基建工作。会议号召广大员工统一思想,凝聚力量,奋力拼搏, 全面完成全年基建工作任务,加快建设坚强电网,为推动公司发展再上新台阶而努力奋斗。
湖南省重点办主任廖援村出席会议,他对去年湖南电网建设所取得的成绩给予了充分肯定。湖南公司党组书记、总经理李维建出席会议,并作重要讲话, 湖南公司党组成员、副总经理黄强作题为《弘扬抗冰精神,再接再厉,奋力拼搏,全面完成全年基建工作任务》基建工作报告。
李维建指出, 过去一年,基建战线的同志们紧紧围绕公司决策和部署,齐心协力,扎实开展工作,为促进电网发展、公司发展作出了积极贡献。特别是今年年初的抗冰保网和恢复重建战斗,同志们付出了艰苦卓绝的努力,付出了辛勤的汗水,打了一个漂亮仗,赢得了党和政府、社会各界的高度赞扬。湖南电网“十一五”发展实现了良好开局。他强调, 湖南电网2006、2007两年完成电网建设投资148亿元(2006年54亿元,2007年94亿元),相当于“十五”电网建设投资的总和。特别是长株潭500千伏变电容量一年内翻了一番,湘南500千伏电网实现了零的突破。在基本建设方面向党和政府,向人民交上了一份满意的答卷。
李维建强调, 电网尽管发展很快,但与经济社会发展对我们提出的要求,与省委提出的加快推进富民强省的要求相比,特别是与国家电网公司提出的建设“坚强电网”的标准相比,仍有差距。湖南电网近年来得到了快速发展,但电网抵御自然灾害的能力还不是很强。此外,由于特高压的进入,加速了湖南电网建设的进程,既为湖南电网发展提供了新的机遇,也给电网的建设、运营带来了新的挑战。因此,我们必须打造坚强的湖南电网,加强自然灾害规律和大电网运行机理研究,提高电网安全稳定运行水平和防灾抗灾能力。抓紧研究优化完善电网结构,建设“战略性保障线路”,尽快构筑起湖南电网的“中枢神经网络”。
李维建要求, 面对今年繁重的电网基建任务,各级领导和广大员工要高度重视,精心组织,大力弘扬抗冰精神,继续发扬“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的光荣传统,克服困难、扎实工作、奋勇向前,全面完成今年的基建目标任务。
黄强指出,2007年,公司基建战线认真贯彻落实年初公司“两会”、基建工作会议确定的基建目标任务和工作要求,克服工程开工投产任务重、前期工作深度要求高、外部环境制约因素多、基建队伍安全稳定压力大等困难,各项工作稳步推进,建设规模、安全质量、造价控制、技术管理等方面均取得了可喜成绩,圆满实现了既定目标。一是电网建设再创历史新高;二是前期工作滞后局面明显改善;三是安全、质量再上新台阶;四是标准化建设和科技创新取得新成绩;五是建设管理不断规范;六是造价管理进一步加强;七是招标管理更加规范;八是基建队伍业绩突出。
黄强强调, 在总结成绩的同时,我们也要清醒地看到公司基建工作面临的严峻形势、存在的困难和问题。总的来说,今年的基建工作任务重、困难多、压力大,而目前公司基建工作的现状,与加快电网发展的要求相比,还存在明显的差距,我们必须切实增强危机意识和忧患意识,进一步求真务实、开拓创新,奋发有为地做好各项工作,全面完成全年基建工作各项目标任务。
会议对2008年公司基建工作进行了全面部署。主要目标是,确保完成年度工程开工、投产目标和抗冰技术改造任务;不发生基建人身死亡事故、人员责任电网事故、重大及以上设备、施工机械损坏、生产场所火灾事故及特大交通事故;不发生重大质量事故,工程项目达标投产率100%,优质工程率达到50%以上。
电网建设改造主要任务是,完成基建投资100.3亿元,开工110千伏及以上变电容量1212万千伏安、线路3069公里,竣工投产761万千伏安、2474公里。完成抗冰技术改造投资23.8亿元,其中改造500千伏线路6条8回、531公里、重要跨越38处,220千伏线路20条24回、733公里、重要跨越38处,110千伏线路26条、452公里、重要跨越165处。
重点工作为,一是加强过程管理,确保完成全年电网建设改造任务。二是深入开展“百问百查”、“反违章年”活动,确保基建安全局面稳定。三是进一步加强前期工作,确保适应电网建设需要。四是以推行业主项目部管理为重点,加快建设基建标准化管理体系。五是深入推进标准化建设,提升现场安全文明施工水平。六是严格质量控制,提升工程质量。七是强化设计管理,加快技术升级。八是强化招投标管理。九是强化技术经济管理,合理控制工程造价。
会议表彰了2007年电网建设优秀管理项目,各单位签定了2008年电力建设责任目标任务书,与会代表还就会议的相关内容展开热烈讨论。 (汤笛声)
湖南省重点办主任廖援村出席会议,他对去年湖南电网建设所取得的成绩给予了充分肯定。湖南公司党组书记、总经理李维建出席会议,并作重要讲话, 湖南公司党组成员、副总经理黄强作题为《弘扬抗冰精神,再接再厉,奋力拼搏,全面完成全年基建工作任务》基建工作报告。
李维建指出, 过去一年,基建战线的同志们紧紧围绕公司决策和部署,齐心协力,扎实开展工作,为促进电网发展、公司发展作出了积极贡献。特别是今年年初的抗冰保网和恢复重建战斗,同志们付出了艰苦卓绝的努力,付出了辛勤的汗水,打了一个漂亮仗,赢得了党和政府、社会各界的高度赞扬。湖南电网“十一五”发展实现了良好开局。他强调, 湖南电网2006、2007两年完成电网建设投资148亿元(2006年54亿元,2007年94亿元),相当于“十五”电网建设投资的总和。特别是长株潭500千伏变电容量一年内翻了一番,湘南500千伏电网实现了零的突破。在基本建设方面向党和政府,向人民交上了一份满意的答卷。
李维建强调, 电网尽管发展很快,但与经济社会发展对我们提出的要求,与省委提出的加快推进富民强省的要求相比,特别是与国家电网公司提出的建设“坚强电网”的标准相比,仍有差距。湖南电网近年来得到了快速发展,但电网抵御自然灾害的能力还不是很强。此外,由于特高压的进入,加速了湖南电网建设的进程,既为湖南电网发展提供了新的机遇,也给电网的建设、运营带来了新的挑战。因此,我们必须打造坚强的湖南电网,加强自然灾害规律和大电网运行机理研究,提高电网安全稳定运行水平和防灾抗灾能力。抓紧研究优化完善电网结构,建设“战略性保障线路”,尽快构筑起湖南电网的“中枢神经网络”。
李维建要求, 面对今年繁重的电网基建任务,各级领导和广大员工要高度重视,精心组织,大力弘扬抗冰精神,继续发扬“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的光荣传统,克服困难、扎实工作、奋勇向前,全面完成今年的基建目标任务。
黄强指出,2007年,公司基建战线认真贯彻落实年初公司“两会”、基建工作会议确定的基建目标任务和工作要求,克服工程开工投产任务重、前期工作深度要求高、外部环境制约因素多、基建队伍安全稳定压力大等困难,各项工作稳步推进,建设规模、安全质量、造价控制、技术管理等方面均取得了可喜成绩,圆满实现了既定目标。一是电网建设再创历史新高;二是前期工作滞后局面明显改善;三是安全、质量再上新台阶;四是标准化建设和科技创新取得新成绩;五是建设管理不断规范;六是造价管理进一步加强;七是招标管理更加规范;八是基建队伍业绩突出。
黄强强调, 在总结成绩的同时,我们也要清醒地看到公司基建工作面临的严峻形势、存在的困难和问题。总的来说,今年的基建工作任务重、困难多、压力大,而目前公司基建工作的现状,与加快电网发展的要求相比,还存在明显的差距,我们必须切实增强危机意识和忧患意识,进一步求真务实、开拓创新,奋发有为地做好各项工作,全面完成全年基建工作各项目标任务。
会议对2008年公司基建工作进行了全面部署。主要目标是,确保完成年度工程开工、投产目标和抗冰技术改造任务;不发生基建人身死亡事故、人员责任电网事故、重大及以上设备、施工机械损坏、生产场所火灾事故及特大交通事故;不发生重大质量事故,工程项目达标投产率100%,优质工程率达到50%以上。
电网建设改造主要任务是,完成基建投资100.3亿元,开工110千伏及以上变电容量1212万千伏安、线路3069公里,竣工投产761万千伏安、2474公里。完成抗冰技术改造投资23.8亿元,其中改造500千伏线路6条8回、531公里、重要跨越38处,220千伏线路20条24回、733公里、重要跨越38处,110千伏线路26条、452公里、重要跨越165处。
重点工作为,一是加强过程管理,确保完成全年电网建设改造任务。二是深入开展“百问百查”、“反违章年”活动,确保基建安全局面稳定。三是进一步加强前期工作,确保适应电网建设需要。四是以推行业主项目部管理为重点,加快建设基建标准化管理体系。五是深入推进标准化建设,提升现场安全文明施工水平。六是严格质量控制,提升工程质量。七是强化设计管理,加快技术升级。八是强化招投标管理。九是强化技术经济管理,合理控制工程造价。
会议表彰了2007年电网建设优秀管理项目,各单位签定了2008年电力建设责任目标任务书,与会代表还就会议的相关内容展开热烈讨论。 (汤笛声)
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