西北电网750千伏输变电示范工程停电扩建及年度检修工作有序展开
2008-04-16 08:22:51 来源:西北电网
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电力18讯:西北电网公司周密安排,精心部署,全面开展750千伏输变电示范工程停电扩建施工及年度检修工作,为年底初步建成西北750千伏骨干网架、确保示范工程长周期安全稳定运行打下坚实基础。
本次示范工程计划停电时间从4月10日至6月10日,停电范围为750千伏官东1线、兰州东、官亭变两侧相应的750千伏主变、GIS、电抗器等750千伏设备和330千伏主变间隔以及66千伏系统。主要进行4项工作:一是完成兰州东、官亭变电站二期扩建工程800千伏 GIS与已运行部分的对接和现场试验;二是完成官亭变电站750千伏#2高压并联电抗器的更换;三是开展示范工程年度状态检修工作;四是示范工程年度大修、技改、两措项目实施。
本次示范工程停电工作有3个显著特点:一是涉及运行、基建、设计、监理、施工、设备制造厂和试验等多家单位和部门,管理协调难度增加;二是检修工作和基建施工同时进行,工作现场点多、面广,安全监督任务十分繁重;三是停电检修、现场管理将实施标准化作业,各作业环节严格按照作业指导书按部就班进行工作。面对复杂局面,西北电网公司积极应对,采取有力措施,确保停电期间各项工作有序进行。
一是加强组织领导。公司领导多次就停电工作做出部署,亲自审定停电过渡方案和现场安全技术措施,明确要求牢固树立“示范工程无小事”的观念,加强现场安全监督,严格落实组织、技术和安全措施,确保万无一失。成立由公司领导担任组长,生技、基建、安监等部门负责人担任成员的工作领导小组,全面负责停电工作的组织、协调。抽调业务骨干,成立变电、线路、安全监督及综合四个专业工作小组,驻扎工作现场,全程跟踪工作进度,积极进行管理协调、技术支持和监督检查。加强外委施工单位现场管理,建立协调会议机制,提前进行动员部署,明确各单位的分工和职责,工作现场秩序井然。
二是优化工作方案。统筹基建和电网检修计划,在满足示范工程二期扩建工作需要的基础上,不断优化停电工作方案,尽量缩短停电时间,提高设备利用率。制定下发《示范工程800千伏GIS对接安装及试验里程碑计划》,细化工作任务,明确完成时间,严格考核监督。督促施工单位编制《800千伏GIS停电对接安装作业指导书》,仔细审查,严格把关,确保安装技术方案准确无误。认真组织研究示范工程开展状态检修的技术条件,确定750千伏主设备状态监测试验项目和工作方案,切实做到“应修必修,修必修好”。同时,充分利用此次停电机会,进一步完善并确定750千伏示范工程年度技改项目的技术方案、安全施工方案,对运行中发现的缺陷在停电期间一并处理,对可能影响安全运行的缺陷组织足够的人力全面消除,全面完成对示范工程的综合检修和隐患排除。
三是加强安全管理。高度重视停电期间的安全工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,落实安全责任,健全安全管理机制。制定完善各项安全技术措施,加大人员安全思想教育力度,超前开展危险点分析,落实预控措施。严格执行“两票三制”,坚持标准化作业,规范化巡视,利用图像监控系统辅助开展安全监管工作,运行人员在值班的同时通过图像监控主机监视各工作现场,坚决杜绝违章作业,做到“可控、在控、能控”。加强现场安全监察,全面开展无违章检修活动,做好停电期间电力设施保护工作。加强检修电源管理,防止低压危及人身事故发生。细致进行竣工验收,确保投运后设备健康运行。密切关注天气变化,落实工作现场遭遇大风、暴雨雪等恶劣天气的相关预案,保证施工和检修质量。制定750千伏系统停电期间站用电源失去情况下的事故预案,确保变电站站用电源的可靠供电。
目前,示范工程已停电开始了扩建接入及综合检修工作,停电操作前组织了相关事故预想和反事故演习,增强了运行人员处理各种突发事件的能力,公司本部每天保证一名处级干部现场协调,保证本次停电工作安全顺利完成。
信息来源:西北电网公司
本次示范工程计划停电时间从4月10日至6月10日,停电范围为750千伏官东1线、兰州东、官亭变两侧相应的750千伏主变、GIS、电抗器等750千伏设备和330千伏主变间隔以及66千伏系统。主要进行4项工作:一是完成兰州东、官亭变电站二期扩建工程800千伏 GIS与已运行部分的对接和现场试验;二是完成官亭变电站750千伏#2高压并联电抗器的更换;三是开展示范工程年度状态检修工作;四是示范工程年度大修、技改、两措项目实施。
本次示范工程停电工作有3个显著特点:一是涉及运行、基建、设计、监理、施工、设备制造厂和试验等多家单位和部门,管理协调难度增加;二是检修工作和基建施工同时进行,工作现场点多、面广,安全监督任务十分繁重;三是停电检修、现场管理将实施标准化作业,各作业环节严格按照作业指导书按部就班进行工作。面对复杂局面,西北电网公司积极应对,采取有力措施,确保停电期间各项工作有序进行。
一是加强组织领导。公司领导多次就停电工作做出部署,亲自审定停电过渡方案和现场安全技术措施,明确要求牢固树立“示范工程无小事”的观念,加强现场安全监督,严格落实组织、技术和安全措施,确保万无一失。成立由公司领导担任组长,生技、基建、安监等部门负责人担任成员的工作领导小组,全面负责停电工作的组织、协调。抽调业务骨干,成立变电、线路、安全监督及综合四个专业工作小组,驻扎工作现场,全程跟踪工作进度,积极进行管理协调、技术支持和监督检查。加强外委施工单位现场管理,建立协调会议机制,提前进行动员部署,明确各单位的分工和职责,工作现场秩序井然。
二是优化工作方案。统筹基建和电网检修计划,在满足示范工程二期扩建工作需要的基础上,不断优化停电工作方案,尽量缩短停电时间,提高设备利用率。制定下发《示范工程800千伏GIS对接安装及试验里程碑计划》,细化工作任务,明确完成时间,严格考核监督。督促施工单位编制《800千伏GIS停电对接安装作业指导书》,仔细审查,严格把关,确保安装技术方案准确无误。认真组织研究示范工程开展状态检修的技术条件,确定750千伏主设备状态监测试验项目和工作方案,切实做到“应修必修,修必修好”。同时,充分利用此次停电机会,进一步完善并确定750千伏示范工程年度技改项目的技术方案、安全施工方案,对运行中发现的缺陷在停电期间一并处理,对可能影响安全运行的缺陷组织足够的人力全面消除,全面完成对示范工程的综合检修和隐患排除。
三是加强安全管理。高度重视停电期间的安全工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,落实安全责任,健全安全管理机制。制定完善各项安全技术措施,加大人员安全思想教育力度,超前开展危险点分析,落实预控措施。严格执行“两票三制”,坚持标准化作业,规范化巡视,利用图像监控系统辅助开展安全监管工作,运行人员在值班的同时通过图像监控主机监视各工作现场,坚决杜绝违章作业,做到“可控、在控、能控”。加强现场安全监察,全面开展无违章检修活动,做好停电期间电力设施保护工作。加强检修电源管理,防止低压危及人身事故发生。细致进行竣工验收,确保投运后设备健康运行。密切关注天气变化,落实工作现场遭遇大风、暴雨雪等恶劣天气的相关预案,保证施工和检修质量。制定750千伏系统停电期间站用电源失去情况下的事故预案,确保变电站站用电源的可靠供电。
目前,示范工程已停电开始了扩建接入及综合检修工作,停电操作前组织了相关事故预想和反事故演习,增强了运行人员处理各种突发事件的能力,公司本部每天保证一名处级干部现场协调,保证本次停电工作安全顺利完成。
信息来源:西北电网公司
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