西北电网公司部署二季度工作
2008-04-11 08:39:29 来源:西北电网公司
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电力18讯:突出重点 攻坚克难 确保各项工作按计划推进
4月8日,西北电网公司召开2008年一季度经济活动分析暨第二次司务会议,总结通报一季度生产经营指标和重点工作完成情况,安排部署二季度重点工作。会议强调,要进一步增强工作的主动性和创造性,再接再厉,突出重点,坚定信心,攻坚克难,确保二季度各项工作按计划加快推进。
公司陈峰董事长主持会议并作重要讲话。公司领导尹正民、屠强、李新建、王向红、常世平,正局级调研员王季平出席会议。
一季度,西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司2008年“两会”精神,深入推进“两个转变”,强化“四化”管理,加快实施“三型”电网发展战略,各项重点工作进展顺利。西北电力外送通道建设取得重大进展,“宝鸡~德阳”直流工程获得国家发改委核准,新疆、西藏联网工程前期工作进展顺利。750千伏电网建设全面加快,各项生产准备工作同步推进。克服恶劣天气、电煤供应紧张、黄河防凌形势严峻带来的不利影响,狠抓安全生产,深化隐患治理,圆满完成“春节”和“两会”期间保电工作,电网继续保持长周期安全稳定运行,春检工作平稳有序进行,截至3月31日,750千伏输变电示范工程安全运行918天,西北网调安全运行?3474天。电力市场建设不断深化,跨区跨省交易电量稳步增加,首次采购风电参与跨区外送。经营业绩考核指标完成情况良好,利润水平不断提高。西北五省(区)全社会用电量626.18亿千瓦时,同比增长15.68%;西北电网系统完成售电量486.51亿千瓦时,同比增长15.59%。ERP系统二期工程加快建设,“三创”活动全面启动,员工队伍建设、党建、工会及精神文明建设成效显著。
会议指出,二季度公司面临的发展和建设任务十分繁重,生产经营形势日趋复杂,要正确对待工作中遇到的困难和问题,全面深入分析原因,创新工作思路和工作方法,不断增强工作的主动性和创造性,在完成好二季度各项工作的同时,超前谋划2009年的项目投资工作。
会议强调,二季度要着力抓好六个方面工作:一是做好电网规划。加大前期工作力度,在已有成绩的基础上,趁热打铁,力争陕甘青宁四省750千伏电网规划获得国家发改委批复,一批750千伏电网工程项目取得“路条”。高度重视新疆电压等级深化论证工作,加强协调,持续推进。二是加强基建管理。进一步完善基建管理机制,明确职责和权力,充分发挥各建设公司的作用,确保在建750千伏电网工程顺利推进。高度重视工程建设质量问题,切实加强质量专项监督检查,做到不走形式、不走过场,深入现场,突出重点,求真务实,促进工程质量管理水平不断提高。三是确保电网安全。结合季节特点,抓好安全生产,做好电网迎峰度夏和防汛工作,防止倒杆、倒塔和人身事故。周密考虑,细致安排,做好新设备投运前的交接试验、启动调试和各项生产准备工作。加强750千伏示范工程扩建、年度检修工程投运前的现场管理,确保示范工程长周期安全稳定运行。四是继续拓展市场空间。进一步挖掘电能交易潜力,深入研究,丰富交易品种,扩大交易规模,为今后西北电力外送打好基础。充分利用西北电网经济活动分析会平台,研究政策,交流经验,努力增供扩销,促进电量增长。加大电费回收力度,做到季清季结,力争做到月清月结。五是全力推进ERP二期工程建设。不断完善技术和制度,实现在全国同行业最佳业务实践。结合ERP二期工程建设,促进公司企业文化建设。利用ERP平台,不断完善考核办法,加大绩效考核工作力度。六是做好思想政治和纪检监察工作。加强领导,落实责任,齐心协力抓好公司创建“全国文明单位”和申报“全国五一劳动奖状”工作。结合“三创”活动,加强组织建设,、作风建设和员工信仰教育,增强干部员工的大局观念、创新能力。加大新闻宣传工作力度,为公司发展营造良好的舆论环境。以效能监察为重点,充分发挥纪检和审计监察作用,促进企业管理水平的提高。
公司总经理助理、副总师及各部门、直属驻西安单位负责人参加了会议。
信息来源:西北电网公司
4月8日,西北电网公司召开2008年一季度经济活动分析暨第二次司务会议,总结通报一季度生产经营指标和重点工作完成情况,安排部署二季度重点工作。会议强调,要进一步增强工作的主动性和创造性,再接再厉,突出重点,坚定信心,攻坚克难,确保二季度各项工作按计划加快推进。
公司陈峰董事长主持会议并作重要讲话。公司领导尹正民、屠强、李新建、王向红、常世平,正局级调研员王季平出席会议。
一季度,西北电网公司认真贯彻落实国家电网公司2008年“两会”精神,深入推进“两个转变”,强化“四化”管理,加快实施“三型”电网发展战略,各项重点工作进展顺利。西北电力外送通道建设取得重大进展,“宝鸡~德阳”直流工程获得国家发改委核准,新疆、西藏联网工程前期工作进展顺利。750千伏电网建设全面加快,各项生产准备工作同步推进。克服恶劣天气、电煤供应紧张、黄河防凌形势严峻带来的不利影响,狠抓安全生产,深化隐患治理,圆满完成“春节”和“两会”期间保电工作,电网继续保持长周期安全稳定运行,春检工作平稳有序进行,截至3月31日,750千伏输变电示范工程安全运行918天,西北网调安全运行?3474天。电力市场建设不断深化,跨区跨省交易电量稳步增加,首次采购风电参与跨区外送。经营业绩考核指标完成情况良好,利润水平不断提高。西北五省(区)全社会用电量626.18亿千瓦时,同比增长15.68%;西北电网系统完成售电量486.51亿千瓦时,同比增长15.59%。ERP系统二期工程加快建设,“三创”活动全面启动,员工队伍建设、党建、工会及精神文明建设成效显著。
会议指出,二季度公司面临的发展和建设任务十分繁重,生产经营形势日趋复杂,要正确对待工作中遇到的困难和问题,全面深入分析原因,创新工作思路和工作方法,不断增强工作的主动性和创造性,在完成好二季度各项工作的同时,超前谋划2009年的项目投资工作。
会议强调,二季度要着力抓好六个方面工作:一是做好电网规划。加大前期工作力度,在已有成绩的基础上,趁热打铁,力争陕甘青宁四省750千伏电网规划获得国家发改委批复,一批750千伏电网工程项目取得“路条”。高度重视新疆电压等级深化论证工作,加强协调,持续推进。二是加强基建管理。进一步完善基建管理机制,明确职责和权力,充分发挥各建设公司的作用,确保在建750千伏电网工程顺利推进。高度重视工程建设质量问题,切实加强质量专项监督检查,做到不走形式、不走过场,深入现场,突出重点,求真务实,促进工程质量管理水平不断提高。三是确保电网安全。结合季节特点,抓好安全生产,做好电网迎峰度夏和防汛工作,防止倒杆、倒塔和人身事故。周密考虑,细致安排,做好新设备投运前的交接试验、启动调试和各项生产准备工作。加强750千伏示范工程扩建、年度检修工程投运前的现场管理,确保示范工程长周期安全稳定运行。四是继续拓展市场空间。进一步挖掘电能交易潜力,深入研究,丰富交易品种,扩大交易规模,为今后西北电力外送打好基础。充分利用西北电网经济活动分析会平台,研究政策,交流经验,努力增供扩销,促进电量增长。加大电费回收力度,做到季清季结,力争做到月清月结。五是全力推进ERP二期工程建设。不断完善技术和制度,实现在全国同行业最佳业务实践。结合ERP二期工程建设,促进公司企业文化建设。利用ERP平台,不断完善考核办法,加大绩效考核工作力度。六是做好思想政治和纪检监察工作。加强领导,落实责任,齐心协力抓好公司创建“全国文明单位”和申报“全国五一劳动奖状”工作。结合“三创”活动,加强组织建设,、作风建设和员工信仰教育,增强干部员工的大局观念、创新能力。加大新闻宣传工作力度,为公司发展营造良好的舆论环境。以效能监察为重点,充分发挥纪检和审计监察作用,促进企业管理水平的提高。
公司总经理助理、副总师及各部门、直属驻西安单位负责人参加了会议。
信息来源:西北电网公司
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